República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

Instituto Universitario de Tecnología Henri Pittier

V Semestre de Contaduría

Auditoria

Auditoria interna

Profesor: Estudiante:

Arsenio Espinoza Génesis Castillo

Ci: 25301590

24 de Marzo, 2021.
 Tabla de Contenido

Pág.

Introducción......................................................................................................................................3
1. Pasos para realizar una auditoría interna y externa de una empresa.................................4
2. Pasos de la auditoria llevados a una empresa familiar..........................................................6
3. ¿Qué es auditar una empresa?................................................................................................7
4. ¿Cómo se debe hacer una auditoria interna en una empresa?...........................................7
5. ¿Qué debo preparar antes de la primera auditoria en una empresa?.................................8
6. ¿Cuáles son las funciones del auditor interno?....................................................................10
7. ¿Cuál es la calidad de la auditoria?.......................................................................................10
8. ¿Cuál es el control interno y gestión de riesgo?...................................................................11
9. ¿Cuáles son las limitaciones de la auditoria interna?..........................................................12
10. ¿Qué tarea ejecuta la auditoria interna en la empresa?...................................................12
Conclusiones..................................................................................................................................14
Referencias Bibliográficas............................................................................................................16

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 Introducción

Es la auditoría interna la que se enfoca en el cumplimiento de los objetivos, la

gestión y asistencia en la validación de los procesos operativos internos, la toma
de controles, mitigación de riesgos y cumplimiento normativo de una empresa.

Por lo tanto, toda organización necesita realizar periódicamente un examen de sus

procesos, con el fin de confirmar si se ajustan a lo fijado por la legislación
nacional, sus estatutos internos y los buenos criterios sociales. De manera que, no
hacerlo, implica correr riesgos que van desde sanciones fiscales hasta problemas
económicos por una mala administración de los recursos.

Los servicios de Auditoría interna comprenden la evaluación objetiva de las

evidencias, efectuada por los auditores internos, para proporcionar una conclusión
independiente que permita verificar el cumplimiento de las políticas y objetivos de
la organización. Por tal motivo, es de suma importancia que exista una revisión
regular por un equipo de auditoria calificado que determine si el sistema de control
interno en general es el adecuado, y mediante pruebas constantes, determinar
que han resultado operativamente efectivos.

Por tales razones, es muy importante saber cómo hacer una auditoría.

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1. Pasos para realizar una auditoría interna y externa de una empresa

Para llevar a cabo cualquier auditoría se necesita la realización de, al menos, seis
pasos esenciales:

Paso 1. Planificación de la auditoría

El primer paso para empezar una auditoría es su planificación. Para hacerlo, es

necesario solicitar cierta documentación a la empresa o al órgano que se quiera
auditar con la finalidad de descubrir algunos aspectos generales sobre él, como
cuántos empleados tiene, qué reglamentos internos maneja, quiénes son las
máximas autoridades, etc.

Luego de leer la información relativa a la empresa y demarcar su situación general

en el capítulo preliminar del Informe de Auditoría, se deben establecer, al menos,
dos elementos:

 El alcance
 El objetivo

Los objetivos de la auditoría están relacionados a identificar qué se va a examinar

y cómo se va a realizar. Por ejemplo: “los estados financieros del período 2008-
2009 para verificar la veracidad de la información entregada en la Asamblea
Extraordinaria de Accionistas del 15 de julio de 2009.”

El alcance de la auditoría, en cambio, se refiere al instrumento de medición que se

utilizará para saber si esa información es o no veraz. Puede ser una norma, un
reglamento o la forma en la que el departamento de contabilidad realizó los
asientos contables.

Paso 2. Informar al órgano o ente auditado

Dependiendo del tipo de auditoría, se puede informar a la empresa por medio de:

 Una reunión abierta entre el equipo auditor y la alta gerencia

 Un oficio con las credenciales y el primer capítulo del Informe Preliminar
adjuntos
 Ambos

La idea es que la compañía tenga la oportunidad de conocer el alcance y los

objetivos de la auditoría para prepararse adecuadamente.

Paso 3. Levantamiento de la auditoría

Esto es lo que se conoce como el trabajo de campo.

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El objetivo principal que se persigue con este paso es conseguir evidencia que
permita determinar si hay o no irregularidades. El auditor podrá reunir la
información que necesite por varias vías como pueden ser la revisión de los
registros previos, hablando con los propios empleados, haciendo un análisis de los
datos extraídos del proceso o bien a través de la observación directa del mismo
proceso en funcionamiento. Con esta recaudación de información, el auditor busca
comprobar que el proceso es eficaz produciendo los resultados establecidos y
que, en general, funciona según lo previsto en el Sistema de Gestión de Calidad.

Paso 4. Analizar la información recolectada

Una vez finalizado el proceso de revisión y recopilación de información sobre el

proceso objeto de la auditoría, es hora de examinar si existen o no irregularidades.

Es necesario efectuar una reunión entre el auditor y el encargado del proceso con
el fin de que haya un flujo de información. En esta reunión, el encargado del
proceso debe quedar informado sobre las áreas que presentan problemas y que
necesitan ser revisadas, así como también se le debe informar sobre aquellas
posibles áreas que aun funcionando adecuadamente, pueden mejorar su
rendimiento

Todo el procedimiento, incluyendo los hallazgos de la auditoría, deberá recogerse

en un informe especial que cerrará con una serie de conclusiones y
recomendaciones para la empresa.

Paso 5. Entrega y reunión de cierre

Una vez que el Informe de Auditoría está redactado y firmado por el auditor, se le
envía a la empresa una copia para informarle sobre los errores o aciertos que se
han encontrado y darle un plazo para responder a los hallazgos del informe,
consignar un plan de implementación de correctivos y realizar preguntas.

Las discusiones sobre los hallazgos y los mecanismos que la empresa

implementará para corregir aquellas irregularidades que han salido a la luz en la
auditoría, se realizarán en una reunión de cierre con los altos cargos, los
empleados involucrados o responsables y el equipo auditor.

Paso 6. Seguimiento de las mejoras planteadas

El seguimiento de los problemas encontrados así como de las posibles mejoras

sugeridas es vital para asegurarnos el éxito de la auditoría efectuada y, en última
instancia, de la mejora continua del proceso en cuestión. Tras esta reunión, es
aconsejable que todo lo hablado pase a un registro escrito para que dicho flujo de

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información del auditor al encargado quede grabada y así poder tener un
seguimiento en las futuras auditorias.

2. Pasos de la auditoria llevados a una empresa familiar

Paso 1. Primeramente se verifica cuantos integrantes tiene el núcleo familiar,

quienes trabajan y quienes no, formas de pago, quien es la máxima autoridad en
el hogar y las normas aplicadas, es decir, si todos deben aportar por partes
iguales o no para el sostenimiento del hogar, aprovechar al máximo los recursos,
persona seleccionada para realizar las compras, a quien se le debe rendir
cuentas, etc.

Luego se examina si la aportado por cada integrante es suficiente y si la persona

que realiza las compras sabe administrar los recursos. Esto se puede hacer
comparando la entrada de dinero que tiene cada uno y verificando las facturas de
las compras realizadas.

Paso 2. Seguidamente se hace una reunión con todo el núcleo familiar e

informamos de todo lo que se pretende hacer para que cada uno se prepare.

Paso 3. Luego se hace una investigación en los sitios frecuentados para realizar
las compras (precios, mercancía que vende, formas de pago, promociones,
descuentos) y se compara con otros sitios. Con esta información se comprueba si
los productos llevados al hogar con el dinero aportado son suficientes para
determinado tiempo o se pudiese obtener más productos, además que se verifica
si la persona que realiza la compra es la más idónea.

Paso 4. Una vez revisada y verificada la información se determina si existen fallas

o no. Es decir, si existen otros sitios que tengan los mismos productos a mejor
precio o si la persona que los compra distribuye el dinero de la mejor forma posible
o la malgasta.

Es importante realizar las anotaciones, ya sea en un cuaderno u hojas de todo lo

investigado para así llevar un control.

Paso 5. Realizada las anotaciones se convoca a una reunión familiar para

informar acerca del problema encontrado y las posibles soluciones que puede
tener o, lo que se puede mejorar.

Paso 6. Se debe vigilar que todo lo hablado en la reunión se cumpla de manera

efectiva, para así llevar un mejor plan de ahorro y distribución de
responsabilidades en el hogar.

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3. ¿Qué es auditar una empresa?

En el ámbito económico, auditar supone evaluar y medir en profundidad las

características de una organización con el fin de mostrar sus debilidades y
fortalezas teniendo en cuenta una serie de factores, como son la eficiencia y la
rentabilidad.

En la economía cotidiana, la labor de auditar cuenta con distintas metodologías

teniendo en cuenta el ámbito de estudio o actuación que se asuma. En todas ellas
se ponen en valor estrategias y procesos emprendidos por el ente a auditar.

La acción de auditar conlleva necesariamente una metodología concreta, basada

en la observación de los procesos llevados a cabo por las entidades analizadas,
así como su evolución en un periodo de tiempo y los ratios que conlleva su
actividad desarrollada.

4. ¿Cómo se debe hacer una auditoria interna en una empresa?

Normalmente esta planificación se hace de dos formas:

 Mediante un Programa de auditorías, que suele ser un documento anual, en

el que se indican las fechas aproximadas en las que se van a realizar las
auditorías.
 Mediante un Plan de auditorías, que es el documento que emitimos días
antes de realizar cada una de las auditorías, en el que se indica más
detalladamente cómo se va a realizar dicha auditoría.

Para realizar esta planificación debemos tener en cuenta que hay procesos que
pueden necesitar más días de auditoría, como son:

Procesos críticos de producción y servicio.

Procesos complejos o que implican a muchas funciones.

Procesos que presentan muchas o más no conformidades.

Procesos que no producen los resultados esperados Identifique los procesos que
se deben auditar.

Procesos implementados recientemente.

El Programa de auditorías se puede integrar en el Informe de Revisión por la

Dirección, de forma que nos ahorramos un registro específico. Incluso hay
empresas que en el apartado en el que tratan de las auditorías, ya incorporan la
planificación anual de las auditorías. Esto tiene mucho sentido ya que en ese

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punto se ha analizado la evolución de los resultados del Sistema de Gestión y las
auditorías.

Sobre el Plan de Auditorías, se puede hacer en una hoja de cálculo donde cada
pestaña es el Plan de un Departamento o Proceso o Delegación, y así en un sólo
archivo tenemos todos los Planes de auditoría de todos los Departamentos /
Procesos / Delegaciones. El contenido aconsejable del plan de auditoria es el
siguiente:

 Objeto de la auditoría, de forma que todas las partes implicadas conozcan

el fin perseguido con la evaluación que va a realizarse.
 Alcance de la auditoría, de forma que todas las partes implicadas conozcan
los límites dentro de los cuales se desarrollará la evaluación.
 Equipo auditor, identificando tanto al auditor jefe como a los demás
miembros equipo auditor, expertos técnicos y observadores.
 Criterio de auditoría, identificando las normas u otros documentos, internos
o externos de la organización utilizados como referencia para la realización
de la auditoría.
 Otra información necesaria, identificando cualquier otra documentación que
previamente deba de estar a disposición del equipo auditor (por ejemplo,
listados de documentos, equipos, personal, dirección de las instalaciones,
etc.).
 Representantes de auditado, identificando las personas / funciones que
actuarán como representantes de la organización auditada en cada una de
las áreas implicadas. Esta identificación incluirá el conjunto de áreas
afectadas por el alcance de la auditoría y su ubicación geográfica.
 Calendario de auditoría y horarios, que cubra toda la auditoría, incluyendo
las fechas y horarios para la ejecución de la auditoría y las reuniones con
los representantes del auditado.
 Idioma de la auditoría, sobre todo si dentro de la organización o el
emplazamiento de los centros de trabajo se habla más de un idioma.
 Lista de distribución del informe de auditoría, incluyendo los plazos para la
emisión del citado informe y las conclusiones de la misma.

5. ¿Qué debo preparar antes de la primera auditoria en una empresa?

Ante la perspectiva del inicio de la primera auditoría, es lógico plantearse qué tipo
de documentación se debe preparar. Los auditores van a revisar la información
financiera de la compañía. El auditor de cuentas realiza una serie de trabajos
preliminares al inicio de la auditoría. En concreto, el auditor debe analizar las
especificidades de la compañía y del sector en el que trabaja.

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A partir de ahí, la base fundamental para el trabajo de revisión de auditoría la
constituye la información contable. Con anterioridad a la llegada de los auditores,
la empresa debe tener la administración puesta al día y, por supuesto, la
contabilidad que va a ser auditada debe estar perfectamente cerrada.

En el caso de primera auditoría, pedirá una copia de las escrituras de constitución

de la sociedad y todos aquellos cambios que se hayan producido en los estatutos
sociales, ya sean ampliaciones de capital, cambio de domicilio social,
modificaciones en los órganos de administración o cualquier otra modificación
estatutaria.

Balance de sumas y saldos a nivel de cuentas contables, al máximo detalle, a la

fecha de cierre del ejercicio o del cierre intermedio.

Cuentas Anuales a la fecha del cierre contable del ejercicio con todo su contenido:
balance de situación, cuenta de resultados, estado de cambios en el patrimonio
neto, estado de flujos de efectivo y memoria de la empresa. Si se trata de la
revisión de un cierre intermedio, será necesario el balance de situación y la cuenta
de pérdidas y ganancias.

Relación de modelos de liquidación de impuestos presentados durante el ejercicio:

modelos relativos al impuesto de sociedades, liquidación de IVA y de retenciones.

Relación de asesores legales externos de la empresa, incluyendo la dirección y

datos de contacto de los mismos.

Solicitud de acceso a los libros de actas de la sociedad cuando los auditores

vayan a realizar el trabajo. No se solicita copia de las actas, pero sí que se debe
permitir a los auditores leer las actas de Consejo de Administración y las de Junta
de Accionistas. Ello obliga a tener puestos al día ambos libros de actas.

La primera auditoría supone una novedad en la empresa, por lo que todavía no es

conocido el procedimiento habitual que se sigue para realizar el trabajo. Por el
hecho de ser la primera auditoría, la preparación de documentación, así como las
reuniones que se van a mantener con el auditor, serán más largas y complicadas
que en auditorías posteriores. Una vez superada la primera auditoría, los
responsables de la empresa ya conocerán el modo en que se desarrolla el
proceso, cómo trabajan los auditores y qué documentación debe estar preparada
para el inicio de las siguientes auditorías.

Lo normal es que el auditor le indique qué información precisa antes de iniciar su

trabajo. Con esa información podrá iniciar su tarea de revisión de forma más
eficiente cuando haga acto de presencia en sus oficinas, ya que previamente
habrá podido analizar los estados financieros del cierre del ejercicio, habrá
9
averiguado qué cuentas contables son las más significativas y en qué áreas es
necesario desarrollar un mayor trabajo de revisión.

6. ¿Cuáles son las funciones del auditor interno?

Las funciones de un auditor interno se centra en el área administrativa, legal,

financiera, fiscal y contable (aunque su visión es transversal, integral e
integradora) y maneja información confidencial y de gran interés, por lo que el
auditor es un profesional, en todo momento, bajo códigos de ética y de conducta.
Sus funciones son:

Identificar áreas de mejora. El auditor debe recoger datos e información

relevante de todos los departamentos de la organización para llegar a
conclusiones válidas y fiables sobre su funcionamiento. Propone oportunidades de
mejora y mecanismos de control para corregir posibles ineficiencias en el sistema.

Priorizar acciones de optimización. Dado que su principal objetivo es la mejora

de la productividad en los procesos internos de la empresa, el auditor, con la
Dirección General y el CFO (Dirección Financiera) como máximo responsable,
impulsa acciones para optimizar la actividad en la búsqueda de un producto o
servicio competitivo y eficiente.

Establecer políticas y procedimientos. Esto conlleva establecer procedimientos,

protocolos o políticas internas, dentro de la normativa y legalidad vigente del país,
bajo un criterio objetivo.

Implementar y evaluar. El auditor, bajo la supervisión y responsabilidad directa

de la Dirección General, supervisa la implementación de estas políticas y

procedimientos. Identifica en un proceso los posibles errores y malas prácticas,

para actualizar y renovar acciones de mejora.

Dotar de visión. El auditor, una vez evaluados los resultados de las políticas,
procedimientos y acciones propuestas por él mismo, facilita a la Dirección
alternativas de futuro factibles para alcanzar los objetivos estratégicos de la
organización.

7. ¿Cuál es la calidad de la auditoria?

La auditoría es un proceso sistemático para obtener y evaluar evidencias, esto

requiere del auditor, un conjunto de procedimientos lógicos y organizados que aun
cuando varían según el caso, deben seguir parámetros generales que permitan un
trabajo de calidad, convirtiéndose esta en una preocupación constante y
permanente del auditor.

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La calidad es imprescindible en la fase de desarrollo de un sistema auditor, ya que
ofrece la seguridad razonable de que el servicio de auditoría mantiene la
capacidad para efectuar de forma eficiente y eficaz sus funciones, y así alcanzar
un alto nivel de credibilidad y confianza ante la dirección, auditores y sociedad. Se
pueden entrar a analizar varios parámetros que deben ser considerados en la
calidad de la auditoría.

En primer lugar debemos subrayar la falta de cumplimiento a las normas básicas y

fundamentales en materia de control interno, pero por otro lado está la ausencia
de amplitud de conceptos en cuanto al patrimonio a proteger, y de los métodos e
instrumentos de análisis a ser utilizados por los auditores internos.

8. ¿Cuál es el control interno y gestión de riesgo?

Al igual que en el resto del mundo, en nuestro país ha sido necesario incluir dentro
de la política económica, líneas de acción e investigación vinculadas con la
necesidad del control y del papel que deben desempeñar los cuadros de dirección
en todas las instancias en la custodia de los bienes y recursos que el Estado ha
puesto en sus manos, para lo cual resulta imprescindible disponer de Control
Interno.

Muestra palpable de esto es la puesta en vigor de la Resolución 297(2003) del

Ministerio de Finanzas y Precios (MFP), en esta se define el Control Interno como:
"el proceso integrado a las operaciones efectuado por la dirección y el resto del
personal de una entidad para proporcionar una seguridad razonable al logro de los
objetivos siguientes:

Confiabilidad de la información.

Eficiencia y eficacia de las operaciones.

Cumplimiento de las leyes, reglamentos y políticas establecidas.

Control de los recursos de todo tipo, a disposición de la entidad.

La característica de proceso incluida en el concepto de Control Interno de la

Resolución 297/03, refiere que sus elementos se integren entre sí y se
implementen de forma interrelacionada, influenciados por el estilo de dirección, por
lo que está integrada por cinco componentes:

Ambiente de Control.

Evaluación de Riesgos.

Actividades de Control.

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Información y comunicación.

Supervisión y Monitoreo.

Si un sistema de Control Interno tiene los cinco elementos enunciados instalados y

funcionando, se concluye que el mismo es eficaz.

En la evaluación de riesgos se le debe prestar especial atención a aquellos

aspectos nuevos o que están teniendo cambio en la organización así como el
análisis de los riesgos relevantes y la identificación de las causas. Las actividades
de control deberán asegurarse de que incluyan controles preventivos, de
detección y correctivos así como que respondan a los riesgos identificados. Una
base muy importante de la estructura de control es la calidad de la información, de
forma tal que llegue oportunamente, y por último el monitoreo de los controles
internos donde el auditor tendrá en cuenta que su alcance y frecuencia depende
de que los riesgos sean controlados y el nivel de confiabilidad de la administración
con respecto al proceso de control. Cada entidad debe contar con un sistema
específico de detección y valoración de riesgos según las características de la
misma. Se recomienda que estos sean identificados y analizados al nivel de
actividad, departamento y operación para poder estimar la importancia de los
mismos, evaluar la probabilidad de ocurrencia y analizar cómo han de gestionarse.

9. ¿Cuáles son las limitaciones de la auditoria interna?

Una Auditoría Interna efectuada conforme a las presentes normas proporciona una
seguridad razonable de que se hayan logrado sus objetivos, toda vez que provee
condiciones y procedimientos de trabajo, pero no garantiza el descubrimiento de
actos de incumplimiento cometidos.

El descubrimiento posterior de actos de incumplimiento cometidos durante el

período de la Auditoría Interna no significa que el desempeño de los Auditores
Internos haya sido inadecuado, siempre y cuando ésta se haya efectuado de
acuerdo con estas normas, pero ello nunca podrá justificar que el auditor interno
evite los riesgos explicado anteriormente, pues ello coadyuvará en reducir la
probabilidad de hallazgos de incumplimientos de procederes. Es importante la
conjugación de conocimientos, habilidades y preparación de la Auditoría.

10. ¿Qué tarea ejecuta la auditoria interna en la empresa?

Tareas generales:

 Comprobar el cumplimiento de los sistemas de control interno en vigor y

sus adecuaciones autorizadas, así como de aquellos que por las
características propias de la entidad haya sido necesario establecer,

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 determinando su calidad, eficiencia y fiabilidad, así como la observancia de
los principios generales en que se fundamentan.
 Verificar el cumplimiento de las normas de contabilidad y de las
adecuaciones, que para la entidad, hayan sido establecidas, a partir del
clasificador de cuenta en vigor.
 Comprobar la calidad y oportunidad del flujo informativo contable y
financiero, y observar el cumplimiento de las funciones, autoridad y
responsabilidad, en cada caso en que estén involucrados movimiento de
recursos.
 Verificar la calidad, fiabilidad y oportunidad de la información contable-
financiera que rinde la entidad, realizando los análisis correspondientes de
los indicadores económicos fundamentales.
 Comprobar el cumplimiento de la legislación económico-financiera vigente.
 Comprobar el cumplimiento de normas de todo tipo, resoluciones,
circulares, instrucciones, etc. emitidas tanto internamente, como por los
niveles superiores de la economía y el Estado.
 Verificar la calidad, eficiencia y confiabilidad de los sistemas de
procesamiento electrónico de la información, con énfasis en el
aseguramiento de la calidad de su control interno y validación.
 Analizar mediante la aplicación de las diferentes técnicas de Auditoría la
gestión empresarial, con el objetivo de determinar su economía, eficiencia y
eficacia.

Tareas específicas:

 Realizar conteos físicos sorpresivos de forma periódica a los inventarios y

activos fijos y otros valores de la entidad, y verificar su compatibilidad con
los controles establecidos y la cuenta contable correspondiente.
 Efectuar arqueos de caja sorpresivos de forma periódica, y verificar su
compatibilidad con los controles establecidos, su movimiento y la cuenta
contable correspondiente.
 Comprobar el saldo de las cuentas bancarias, y verificar su movimiento y
compatibilidad con los controles establecidos y la cuenta control.
 Comprobar el saldo de las cuentas de pasivo y su movimiento.
 Comprobar las operaciones de nóminas, su calidad y control, así como
presenciar su pago físico.
 Verificar los ingresos producidos en la entidad y su cobro en tiempo y
forma, de acuerdo con lo establecido, y su compatibilidad con las
correspondientes cuenta control.

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 Comprobar la racionalidad de los cargos efectuados a las cuentas
correspondientes a gastos de todo tipo, su nivel de autorización, analizando
las desviaciones de importancia.
 Estudiar y evaluar el cumplimiento de los sistemas de costo establecidos.
 Verificar el cumplimiento de las cuentas de Patrimonio, evaluando la
corrección y autorización de las operaciones.
 Comprobar la calidad y fiabilidad de los registros y libros de contabilidad de
acuerdo con los principios generales de control interno.
 Analizar el cumplimiento correcto de los aportes al fisco, en tiempo y en los
plazos estable.

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 Conclusiones

La auditoría interna está relacionada con la gestión de procesos y riesgos en las

empresas, así mismo, sirve como instrumento de control para las actividades
financieras.

La función de auditoría interna es una actividad que no puede dejar de estar

presente en las organizaciones, en función de los beneficios que puede aportar a
los administradores de las mismas, por medio de la prevención de inconsistencias
en los procedimientos, políticas y controles,

Toda organización necesita realizar periódicamente un examen de sus procesos.

Un comité de auditoría interna tiene entre sus labores supervisar las acciones de
control, trazar estrategias para mejorar los procesos, supervisar el cumplimiento
de políticas internas e identificar los principales riesgos financieros y de negocios
de la compañía para gestionarlos.

Designar un comité de auditoría interna en una empresa permite tener el control

del futuro de la organización y disminuir riesgos que podrían amenazarla o llevarla
al colapso.

Una Auditoría Interna no garantiza el descubrimiento de actos de incumplimiento

cometidos en una empresa y, no significa que el desempeño de los Auditores
Internos haya sido inadecuado, siempre y cuando éste haya efectuado la auditoria
de acuerdo con las normas.

El resultado de la auditoría suele estar en un informe que se traslada al máximo

mando de la empresa u organización y a otras personas que se haya decidido.

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 Referencias Bibliográficas

Da Silva, Karina (20 de Mayo, 2019). Cómo hacer una auditoría interna o externa
en 5 sencillos pasos. Recuperado en: https://www.cuidatudinero.com/seis-pasos-
para-un-proceso-de-auditora-5581.html

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