Administración y

organización de empresas

Planeamiento estratégico

¡Hola, Chicos!

Hoy hablaremos acerca del planeamiento estratégico:

Plan Estratégico
¿Qué es el Planeamiento Estratégico?
Un Plan Estratégico es, básicamente, un plan de actuación o de acción constante que define
los objetivos a conseguir dentro de una empresa, ya sea corto, mediano, o largo plazo.
También se podría definir como el diseño y la construcción del futuro para una organización,
ya que este plan diseña las acciones necesarias para lograr ese futuro aspirado. En otras
palabras, el Planeamiento Estratégico es una apuesta de futuro.

Objetivo de un Plan Estratégico

• En principio, el objetivo más importante de este plan es trazar un mapa que deje claro cuáles
son las principales acciones y metas para conseguir un resultado final establecido. En otras
palabras, convertir cada una de los objetivos en acciones.
• Estas metas también buscan identificar cómo eliminar las deficiencias, que puedan
presentarse en cualquiera de los procesos.

Características de un buen Planeamiento Estratégico

El Plan Estratégico puede dividirse en 4 grandes aspectos o características que
mencionaremos a continuación:
• Cuantitativo. Traduce en cifras el objetivo que se quiere conseguir. Es la medición de los
indicadores.
• Descriptivo. Define concretamente las tareas a realizar.
• Personalizado. Define qué persona o encargado, con nombre y apellido, va a realizar las
tareas planteadas en el plan.
• Temporal. Indicar la fecha y plazo para ejecutar las tareas.

Un buen plan estratégico debe:

• Realizar una buena conexión entre entorno y los recursos de la organización y competencia,
además de ser factible y apropiada.
• Ser capaz de alcanzar el objetivo deseado.
• Proporcionar a la empresa una ventaja competitiva única y sostenible en el tiempo.
• Mostrarse dinámica, flexible y capaz de adaptarse a las situaciones cambiantes.
• Lograr ser medible en términos de efectividad.
• Determinar objetivos a corto, mediano y largo plazo.
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Pasos generales para hacer un Plan Estratégico

1. Misión, visión y valores de la empresa
2. Análisis/ Auditoría: de forma interna y externa
3. Análisis FODA – CAME
4. Planificación de Objetivos
5. Estrategia
6. Plan de Acción
7. Plan Financiero
8. Medición de KPIs
9. Nueva Estrategia según resultados.

Beneficios de la Planificación Estratégico

1. Permite que la organización actúe de forma proactiva y no reactiva
2. Da a todo el equipo un sentido de dirección
3. Incrementa la rentabilidad y la cuota de mercado del negocio
4. Aumenta la longevidad del negocio
5. Establece una diferenciación y evita la convergencia competitiva
6. Identifica y establece prioridades para la organización.
7. Establece una estructura para coordinar y controlar las actividades.
8. Permite que todas las decisiones estén alineadas con los objetivos.
9. Reduce el tiempo y los recursos que se invierten en la corrección de decisiones erróneas.
10. Da una base para establecer las responsabilidades individuales.