INVESTIGACIÓN DE CONCEPTOS GENERALES

ELVIS JULIO VENECIA

PRESENTADO A: BRENDA ELLEN PATIÑO RIVERA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA

PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
CARTAGENA – BOLIVAR
2021
El Estudio de Métodos o Ingeniería de Métodos es una de las más importantes técnicas
del Estudio del Trabajo, que se basa en el registro y examen crítico sistemático de la
metodología existente y proyectada utilizada para llevar a cabo un trabajo u operación. El
objetivo fundamental del Estudio de Métodos es el aplicar métodos más sencillos y
eficientes para de esta manera aumentar la productividad de cualquier sistema productivo.

Importancia de la Ingeniería de Métodos en un sistema productivo

Si se considera al departamento de producción como el corazón de una empresa industrial,

las actividades de métodos, estudio de tiempos y salarios son el corazón del grupo de
fabricación. Más que en cualquier otra parte, es aquí donde se determina si un producto va
a ser producido de manera competitiva. También es aquí donde se aplican la iniciativa y
el ingenio para desarrollar herramientas, relaciones hombre-máquina y estaciones de
trabajo eficientes para trabajos nuevos antes de iniciar la producción, asegurando de este
modo que el producto pase las pruebas frente a la fuerte competición.
En esta fase es donde se emplea continuamente la creatividad para mejorar los métodos
existentes y afirmar a la empresa en posición adelantada en su línea de productos. En esta
actividad se puede mantener buenas relaciones laborales mediante el establecimiento de
normas justas de trabajo, o bien, dichas relaciones pueden resultar afectadas de forma
adversa por la adopción de normas inequitativas.

Objetivos y beneficios de la aplicación del Estudio de Métodos

Los objetivos principales de la Ingeniería de Métodos son aumentar la productividad y

reducir el costo por unidad, permitiendo así que se logre la mayor producción de bienes
para mayor número de personas. La capacidad para producir más con menos dará por
resultado más trabajo para más personas durante un mayor número de horas por año.

Los beneficios de la aplicación de la Ingeniería de Métodos son:

• Minimizan el tiempo requerido para la ejecución de trabajos.

• Conservan los recursos y minimizan los costos especificando los materiales
directos e indirectos más apropiados para la producción de bienes y servicios.
• Efectúan la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de
la energía.
 • Proporcionan un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad.
• Maximizan la seguridad, la salud y el bienestar de todos los empleados o
trabajadores.
• Realizan la producción considerando cada vez más la protección necesaria de las
condiciones ambientales.
• Aplican un programa de administración según un alto nivel humano.

Ingeniería de Métodos y productividad

La Ingeniería de Métodos diseña, formula y selecciona los métodos, herramientas, procesos
y equipos necesarios para la elaboración de un producto; todo esto también se hace para
procesar un producto previo su elaboración de diseños y planos; y puede ser realizado en
un laboratorio de métodos ingeniería industrial.

El método escogido — que por su puesto será el más adecuado — será en lazado con las
mejores técnicas, para logran una excelente relación entre la relación hombre y máquina.
Ahora el siguiente paso es determinar el tiempo necesario para fabricar el producto. (ver
artículo Ingeniería Empresarial)

Otro de los objetivos de la Ingeniería de Métodos es velar el cumplimiento de los estándares

establecidos, que los trabajadores sean bien retribuidos basados en la producción, de
acuerdo a sus habilidades, responsabilidades y experiencia. Siempre se buscara su
satisfacción, de esta manera trabajaran en cómodamente y existirán altas posibilidades de
aumentar la producción.

Otro factor que también es importante es el costo de producción, sobre todo del costo por
unidad que mediante este calculo que se determina qué se está haciendo mal y como
mejorarlo.

Y por último y no menos importante esta la seguridad del trabajador al momento de realizar
todos estos procesos, el interés que este tenga en realizar el trabajo, el tiempo que se toma
en realizar una tarea y su eficacia.

Introducción a la Ingeniería de Métodos

Esta es una de las materias que ven a los Ingenieros en Métodos largo de la carrera, esta le
proporciona las herramientas gráficas para desarrollar las soluciones al problema que
representa la producción. Dichas herramientas son los diagramas de operaciones de
procesos y los de flujo de procesos de los cuales te hablamos anteriormente.
El diagrama de operaciones de procesos sirve para representar gráficamente los materiales
que integran al proceso, la secuencia de inspecciones exceptuando el transporte, la demora
y el almacenaje). Este tipo de representación gráfica se usa para representar el orden
cronológico de cada una de las acciones, explicando con rayas en sentido vertical u
horizontal como se integran los subprocesos. (ver artículo ingeniería logística)

Las rayas horizontales sirven para unirse con las líneas de flujo y representan la introducción
de material. Las verticales sirven para indicar el flujo general de un proceso en la medida en
que se realiza un trabajo.

Mientras que el Diagrama de Flujo de Procesos representa gráficamente todas las

operaciones, transporte, inspecciones, demoras y almacenaje de un proceso. En esta
representación gráfica también viene incluida la información con respecto al tiempo
necesario para realizar una tarea en específico y las distancias.

En este tipo de diagrama se definen los límites, se recolectan los datos, se hace un listado
de las actividades y se contabilizan los resultados.

Ingeniería de Métodos: ejemplos

A lo largo de la carrera se ven dos materias, una es la Ingeniería de Métodos I y la otra es la
Ingeniería de Métodos II. Básicamente ambas materias preparan tu mente con ejercicios en
donde deberás utilizar la lógica y las probabilidades.

La Ingeniería de Métodos 1 trata sobre los diagramas de actividades múltiples, el balance

en las líneas de producción, la normalización, el cronometrado, el tiempo normal y el
tiempo estándar.

En cuanto a los diagramas de actividades múltiples están el diagrama hombre – máquina,

de cuadrilla, atención sincronizada, atención al azar, las combinaciones de servicio
sincrónico y ala azar. Con respecto al tiempo normal están el método subjetivo, la
clasificación de ejecución, la clasificación sintética, la clasificación objetiva, Word factor,
MTM y, BMT.

La Ingeniería de Métodos 2 te habla sobre los niveles de capacidad de producción y los

elementos implicados en este proceso. Se dice que los niveles son la capacidad instalada, la
capacidad del sistema y la producción real; y los elemento son el ajuste de la capacidad
motivado por diversos factores y las opciones que se tienen para incrementar dicha
capacidad.

Para determinar la eficiencia del sistema productivo se utiliza la formula. Producción Real /
Capacidad del sistema X 100
¿Para qué sirve la Ingeniería de Métodos?
La Ingeniería de Métodos tiene 2 utilidades básicas estas se subdividen en la simplificación
del trabajo y la medida del trabajo.

Con respecto a la Simplificación del Trabajo, esta etapa incluye elementos como métodos,
procesos, herramientas, equipos y habilidades. En esta área se trabaja mediante un
procedimiento sistemático en donde todas las operaciones son sometidas a un análisis
meticuloso para saber qué mejoras son necesarias y hacerlas. Lo que se busca es mejorar
los procedimientos, habiéndolos en menor tiempo, costo y simplificación de
procedimientos.

Y la Medida del Trabajo esta se encarga de ver bajo qué condiciones se desenvuelve el
trabajo, que métodos se utilizan, el tiempo de ejecución, cómo se pueden equilibrar las
cargas de trabajo, la determinación de los costos, tener una producción programada y crear
un sistema de incentivo
 BIBLIOGRAFIA

• Niebel, Benjamin W. Ingeniería industrial: métodos, estándares y diseño del trabajo /

Benjamin W. Niebel, Andris Freivalds; tr. Marcia González Osuna; rev. téc. María de Lourdes
Arellano Bolio.-- 11a ed.-- México : Editorial Alfaomega Grupo Editor, c2004 xxvii, 745 p. :
Il., Fotog.; 23 cm. + 1 CD-ROM (4¾ plgs.) ISBN 970-15-0993-5 Título original: Methods,
standards, and work design, 11a ed. 1.Ingeniería industrial - Metodología. 2. Diseño de
sistemas de trabajo. 3.