Fase 2.

Análisis de prefactibilidad

Estudiante:
Ángel Fabian Amaya Bernal
C.C.:1.015.407276

Docente:
William Mendoza Galvis

DISEÑO DE PROYECTOS - 102058

Grupo: 1

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios ECACEN
Administración de empresas
Guaduas - Cundinamarca
Junio de 2022
 Tabla de Contenidos

Introducción................................................................................................................1

Objetivos.....................................................................................................................2

General........................................................................................................................2

Específicos..................................................................................................................2

Municipio seleccionado:.............................................................................................1

Necesidades y/o problemáticas encontradas:..............................................................1

Oportunidades del proyecto seleccionado...................................................................2

Título del proyecto......................................................................................................2

Tipo de proyecto.........................................................................................................2

Matriz de involucrados................................................................................................1

Árbol de problemas.....................................................................................................2

Árbol de Objetivos......................................................................................................3

Alternativas de solución..............................................................................................4

Matriz de marco lógico...............................................................................................1

Conclusiones...................................................................................................................2

Bibliografía.....................................................................................................................3
 Introducción

Utilizando la metodología MML (Matriz de Marco Lógico) se planea lograr el análisis

de prefactibilidad de un proyecto, en este caso, la creación de un espacio para el

acondicionamiento físico en la CPMS La Esperanza de Guaduas en el municipio de

Cundinamarca. Para conseguir esto debemos tener en cuenta los conceptos básicos de

esta metodología, al igual que la aplicación de los mismos en el desarrollo de la actividad.

Se analizarán y seleccionarán los mejores escenarios para el proyecto, recabando la

información necesaria con la finalidad de seguir el camino más viable en su puesta en

práctica.

Además, logrando que este análisis sea factible se podrá continuar con la siguiente

fase del proyecto seleccionado.

 Objetivos

General

Realizar el análisis de prefactibilidad para lograr implementar un espacio de

acondicionamiento físico en la CPMS La Esperanza de Guaduas, dado que la población

allí residente requiere este tipo de espacios.

Específicos

 Incentivar el deporte y mejorar la calidad de vida en los PL (Privados de la

Libertad) del Establecimiento.

 Llegar a la mayor cantidad de la población posible (Jóvenes, adultos y tercera

edad), con una propagación correcta de la información.

 Encontrar una ubicación específica para lograr realizar los acondicionamientos

físicos.
 Propuesta seleccionada

Municipio seleccionado:

Guaduas – Cundinamarca

Necesidades y/o problemáticas encontradas:

Problemáticas

 Falta de espacios dedicados a la actividad física, deportiva y recreativa en el

CPMS Guaduas del municipio de Cundinamarca.

 Exceso de tiempo de ocio en los PL (Privados de la Libertad), en el

establecimiento

 Disminución de la calidad de vida de los PL en cuestiones de salud física y

mental por el aumento del sedentarismo

 Desaprovechamiento de los espacios e infraestructura existentes en el

establecimiento

Necesidades

 Realizar actividades distintas a las que se realizan normalmente en el

establecimiento por parte de los PL

 Cambio del ambiente en el cual el PL normalmente se encuentra.

 Oportunidades del proyecto seleccionado

Una de las oportunidades que tiene el proyecto es la existencia de convenios entre el

SENA y el INPEC, estos convenios facilitan la ejecución de las actividades a realizarse y

con el plus de la certificación por parte del SENA

La infraestructura del CPMS Guaduas permite la realización de las actividades

propuestas, ya que, aunque no existan los espacios dedicados y dicha infraestructura no se

encuentre en óptimas condiciones, el establecimiento cuenta con áreas físicas para estos

fines.

Título del proyecto

Actividad Polideportiva La Esperanza De Guaduas 2022

Tipo de proyecto

Según su grado de dificultad es un proyecto complejo ya que la red que relaciona sus

actividades es amplia.

Según la procedencia de capital es un proyecto público, ya que su financiación

procede de instituciones gubernamentales.

Según el contenido del proyecto es de producción de productos y servicios ya que se

está promocionando un servicio.

Según su finalidad el proyecto es social y educativo ya que está orientado a mejorar la

calidad de vida de las personas y al mismo tiempo formarlas.

 Matriz de involucrados

Recursos y
Grupos Intereses Problemas percibidos
mandatos
Equipo Depor-
Personal de Escasez de personal
Vigilancia de los PL tivo
custodia y vi- Recursos limitados (infraes-
Seguridad del establecimiento Área de depor-
gilancia tructura)
tes
Brindar atención nutriológica a los PL Poca demanda laboral
Área de ali-
Administrar servicios y programas de alimenta- Poco personal con fines ali-
Profesionales mentación
ción menticios
en nutrición (Rancho)
Proponer, innovar y mejorar la calidad nutricio- Poco interés de los PL en mejo-
Área de salud
nal de los PL rar su nutrición
Desarrollar programas deportivos según los es- Poca demanda laboral
Profesionales Área de Depor-
tándares Falta de infraestructura para
en acondicio- tes
Estructurar programas de actividad física las actividades
namiento físi- Elementos de-
Entrenar a los PL según técnicas de acondiciona- Mal estado de los equipos de-
co portivos
miento portivos
Desinterés por la actividad físi-
ca
Jóvenes entre Aumento de masa muscular
Falta de continuidad al iniciar
los 18 y los 24 Aumento de densidad ósea
la actividad
años Ralentizar el declive de reacción y VO2
Enfermedades por consumo de
alucinógenos
Desinterés por la actividad físi- Salir en ropa
ca deportiva
Adultos entre Mantener la fuerza física adquirida
Falta de continuidad al iniciar
los 25 y los 59 Mantener la salud cardiovascular
la actividad
años Ralentizar el declive físico
Enfermedades por poca activi-
dad física
Adultos ma- Optimizar la quema de calorías Desinterés por la actividad físi-
yores de 60 Contrarrestar la acumulación de grasas ca
 Falta de continuidad al iniciar
Revertir la pérdida de masa muscular la actividad
años
Aumentar la tasa metabólica en reposo (TMR) Enfermedades por sedentaris-
mo

Árbol de problemas

ARBOL DE PROBLEMAS
Ef
ec-
Desaparición de los ambientes de acondicionamiento físi-
to co, recreativo y deportivo.
Fi-
nal
Ef
ec-
to
s Enfermedades físi-
In- Incremento del sedentarismo cas (Obesidad, co- Enfermedades mentales
di- en la población de PL lesterol alto, osteo- como el estrés
re porosis, etc.)
c-
to
s
Ef Los Afectacio-
ec- PL nes en la
 no
rea-
lizan
acti-
vi-
to
da-
s
des
Di-
físi- salud de
re los PL
cas,
c- re-
to crea
s tivas
ni
de-
por-
tivas
Pr
o-
ble
ma
Los PL tienen demasiado tiempo de ocio sin aprovechar.
Ce
n-
tra
l
Ca No existen actividades físi- Los PL no partici- Escasez de personal de
u- cas para todos los PL del pan en actividades guardia para llevar a cabo
establecimiento físicas las actividades fuera de los
sa pabellones
s
Di-
re
c-
tas
Lo
s
PL
pr
e- Los
fie- PL No
Aún
re que hay
con la No se
Los n con- sufi-
infra- puede
ele- no su- cien-
es- dar
men- rea men tes
truc- conti-
Ca tos de- li- Alu- guar-
tura nuidad
porti- zar cinó- dias
u- nece- a los
vos nin ge- para
sa saria
con gu nos escol-
proyec-
s no se tos de-
los na no tar a
cuen- porti-
In- ta con
cuales ac- sien- los
vos por
di- cuenta ti- ten la PL y
espa- la esca-
el esta- vi- nece- lograr
re cios sez de
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la ac- para
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tivi- estos
do. ra vida- de-
dad fí- fines
de des porti-
sica
los físi- vas
pa- cas
be-
llo-
ne
s
 Árbol de Objetivos

ARBOL DE OBJETIVOS
Ofrecer alternativas que mejoren la calidad de vida de los PL, dis-
Finali- minuyendo el espacio de ocio por actividades físicas, recreativas
dad y/o deportivas
Motivación por parte
Fines de los PL para reali- Aprovechamiento del
Reconocimiento al estableci-
zar actividades físi- tiempo libre excesivo
Indirec- cas al aire libre, de que poseen los PL en el
miento al implementar estas ac-
tos tividades
recreación y deporti- establecimiento
vas
Fines Aumentar la ini-
ciativa de los PL Disminución de enfermeda-
Direc- hacia las activi- des por sedentarismo
tos dades físicas

Objeti- Apoyar la implementación de las actividades deporti-

vas que ofrece la gobernación de Cundinamarca, de la
vo Ge- mano con el SENA en la CPMS La Esperanza De Gua-
neral duas.

Objeti-
vos Es- Mejorar los hábitos Dar continuidad a las Perfeccionar las rutinas para
saludables de los actividades físicas en que cada PL pueda sacar el
pecífi- PL el establecimiento máximo provecho
cos
Resul- Ca Redu- M Mejorar el En- Atraer la
m- cir las o actual sis- se- mayor
tados / bia enfer- t tema de ñar a cantidad
Com- r la meda- i acondicio- los de PL a las
me des v namiento PL a rutinas de
ponen- n- por a físico en el lle- acondicio-
 r

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o
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P
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estableci- acue namiento
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ge- n
da-
ne- a
des
ral
r
u
t
i
n
a

s
a
n
a
 Alternativas de solución

CRITERIOS ALTERNATIVA 1: ALTERNATIVA 2: ALTERNATIVA 3:

Recuperación de la in-
Búsqueda de otras
Uso de las áreas de- fraestructura. (Poda y
áreas en el estableci-
portivas de alta y me- embellecimiento de
Infraestructura miento, en las cuales
diana seguridad en el áreas verdes, marca-
se puedan llevar a
establecimiento ción de canchas depor-
cabo las actividades
tivas)
Desarrollar un crono-
grama con el cual se Disminuir el tiempo
pueda planificar los Hacer petición de per- necesario para la reali-
Personal de custodia horarios y el personal sonal para el desarro- zación de las activida-
requerido para la cus- llo del proyecto des, sin dañar la conti-
todia en las activida- nuidad de los mismos.
des a desarrollar
Arreglo de los elemen-
Hacer petición de re- Uso de los elementos
tos deportivos actual-
Elementos deportivos novación de los ele- deportivos que aún
mente existentes en el
mentos deportivos tengan vida útil.
establecimiento
Programar sesión pre- Programar una reu-
Proponer actividades
sencial en el estableci- nión virtual entre fun-
deportivas sin el apoyo
miento para llegar a cionarios INPEC y tuto-
del SENA de la mano
Apoyo SENA acuerdos con el SENA res SENA para propo-
con los encargados del
respecto a tiempos, ner las actividades de-
área deportiva del es-
metodologías, recur- portivas dirigidas a los
tablecimiento.
sos y personal PL
 Matriz de marco lógico

MATRIZ DE MARCO LÓGICO

Título del Proyecto: Actividad Polideportiva La Esperanza De Guaduas 2022

Resumen Indicadores Objetivamente Medios de

Factores Externos
Narrativo Verificables Verificación

En los informes
Apoyar la implementación Debe haber continuidad
trimestrales, semestrales
de las activideades por parte de los
Garantizar la ejecución del convenio y anuales que, tanto
deportivas que ofrece la involucrados (PL,
interadministrativo SENA - INPEC dirigido a SENA como INPEC,
gobernación de funcionarios e
Objetivo General (Fin) cumplir con los intereses y necesidades de deben realizar siguiendo
Cundinamarca, de la instructores); en los
los PL en la CPMS La Esperanza De los criterios del convenio
mano con el SENA en la procesos y actividades,
Guaduas. interadministrativo, para
CPMS La Esperanza De asi como el interés de los
dar cuenta de los
Guaduas. mismos
resultados obtenidos.
En los boletines
informativos que realiza Que haya disponibilidad
Ofrecer actividades
Haber sido una alternativa viable y factible el INPEC para dar a de todo el personal (PL,
Objetivo del Proyecto distintas a las que
para que los PL del CPMS Guaduas se conocer actividades de funcionarios e intructores)
(Propósito) normalmente se realizan
interesen por el deporte. impacto que se hayan bajo el cronograma de
en el Establecimiento
realizado en cada uno de actividades acordado.
los establecimientos.

Se realizará una reunion por vía MEET, con

el encargado de la regional SENA Villeta,
para consolidar los requisitos y
requerimientos necesarios de
implementación de los cursos
complementarios deportivos ofertados por el
Se requiere que el
SENA.
comando de custodia y Que exista un convenio o
El SENA establece un minimo de 30 Se deja registro en actas,
vigilancia se encargue de acuerdo firmado por las
aprendices para implementar las actividades de las reuniones y
la seguridad de los PL, partes interesadas (SENA
Resultados del curso complementario deportivo. actividades realizadas
para que, de la mano con - INPEC), en pro de la
(Componentes) la gobernación de
Se realizará convocatoria en los diferentes por parte del SENA y del
población privada de la
pabellones para la inscripción y participación área encargada del
Cundinamarca y el SENA, libertad.
de estas actividades. establecimiento.
se lleven a cabo las
Se recolectará la información requerida por
actividades propuestas
el SENA de los PL interesados en participar
de las actividades deportivas con los
intructores del SENA.
Se ejecutará el cronograma de actividades
acordado entre funcionarios del SENA y el
área de educativas del CPMS Guaduas.

Que exista el interés por

Listar a los PL que van a parte de los PL para
participar en las inscribirse a los cursos
En los boletines de
actividades en el deportivos ofrecidos por
desagregación
establecimiento. el SENA.
presupuestal que genera
En el área de deportes de Que se asigne mínimo a
la página oficial de
mediana seguridad se un funcionario del cuerpo
INPEC:
llevarán a cabo Presupuesto acordado por el convenio de custodia y vigilancia,
Actividades actividades físicas, de interadministrativo entre el SENA y el INPEC
https://inpec.gov.co/hu/ins
que vele por la seguridad
titucion/informacion-
recreación y deporte. tantode internos,
financiera/desagregacion-
Recibir apoyo por parte funcionarios e instructores
presupuestal/-
de los instructores SENA SENA.
/document_library/L3Nw5
en el desarrollo de Que exista el espacio en
SNahZ1l/view_file/75665
actividades físicas, el cual se desarrollarán
recreativas y deportivas. dichas actividades
recreativas y deportivas.
 Conclusiones

Después de realizar el análisis de prefactibilidad, se puede ver que el proyecto es

totalmente viable, puesto que se ha logrado dar solución a cada una de las problemáticas

que pueden ir apareciendo con el avance del proyecto.

Al realizar este análisis he aprendido como realizar una matriz de marco lógico, en la

cual intervienen los árboles de problemas y objetivos con la finalidad de lograr el

objetivo principal del proyecto.

 Bibliografía

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