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Elimelec, que en pocas palabras vendría siendo la calidad de producto, mano de obra y logística.
OBJETIVO GENERAL:
Calcular y optimizar las mermas en la elaboración de tarimas y lograr estandarizarla mejor en su
proceso de reparación, elaboración y transporte mediante un análisis estadístico poder reducir los
cuellos de botella en la operación
OBJETIVO ESPECÍFICO:
Se desea implementar la metodología six sigma para seguir evitando los productos de mala calidad
en nuestras tarimas y su logística.
Se desea contar con procesos logísticos para lograr la optimización necesaria y eficaz en la logística
y transporte.
DESCRIPCIÓN DEL LUGAR DE TRABAJO:
UBICACIÓN DE LA EMPRESA. FUENTE GOOGLE MAPS
PIGGY BACK. COL EL CAMPO EL 10, CALLE PRINCIPAL 80396 CULIACAN ROSALES
SIN.
SOMOS UNA EMPRESA ENCARGADA EN LA REPARACION, ELABORACION Y VENTA
DE TARIMAS DE MADERA, NOS ENCARGAMOS DE PROVEER NUESTROS PRODUCTOS
A VARIAS EMPRESAS DE LA LOCALIDAD COMO SMURFFIT, COPPEL, BACHOCO
ENTRE OTRAS.
PROCESO DE ELABORACION:
Paso # 4 Análisis de los datos: Recopilamos información después de las pruebas, vemos cómo
reaccionó el producto, si todo va según el plan o tal vez necesite hacer algunas correcciones en el
diseño.
Paso # 5 Si después del análisis descubrimos que es necesario realizar algunos cambios, entonces
hacemos correcciones en el proyecto. Aunque esto es extremadamente raro, no queremos omitir
ninguna etapa de producción.
Paso # 6 Durante este tiempo, se produce un lote de prueba de palets de madera y finalmente se
verifica.
Paso # 7 Producción final: Estamos convencidos de que el embalaje cumple con todos los
estándares de calidad, por eso estamos presentando el producto a la producción en masa,
posteriormente se entrega a almacén donde nuestro equipo logístico se encargara del envió del
producto terminado.
INTRODUCCIÓN:
Nuestro proyecto lo realizaremos mediante el sistema DMAIC, que fue el que elegimos porque los
procesos que se presenta están bastantes completos y nos ayudara a la solución de nuestra
problemática.
Definir: nuestra problemática sobre la empresa Elimelec es sobre la calidad de nuestras tarimas,
pues como se fabrican en grandes lotes hay problemas a la hora de realizarse, también otro de
nuestros problemas se considera en el área de logística, pues se desea implementar una nueva ruta
para la entrega eficaz de nuestras tarimas.
Medir: se tomará muestra de tiempo de lotes en la semana para saber cuántos salen sin defectos y
cuales salen con mermas.
Analizar: se analizará con ayuda de tablas de Excel para su mejor precisión y partir desde el
problema principal.
Mejorar: en caso de presentar defectos en nuestra tarima se realizará mantenimientos constantes
para una mejor exactitud
Controlar: finalmente con los resultados obtenidos se procederá a realizar los cambios necesarios
para nuestro producto final.
PROCESO PRODUCTIVO:
Obtención de materia prima
Transportación de materia prima
Corte y elaboración de tablas
Traslado de materia prima al área de elaboración
Inspección de tarimas
Traslado de tarimas a almacén de producto terminado
Almacenamiento de tarimas
Distribución y comercialización del producto.
Gracias a las graficas obtenidas se puede observar como nuestras tarimas presentan un margen de
error de .5%, una merma mínima que se puede resolver sin problema y con gran rapidez.
Con el análisis de cuantos lotes de tarimas salieron correctamente se pudo calcular el promedio de
tarimas defectuosas de cada lote por día y semanal dando así poder sacar sus defectos por unidad
( DPU, DPO Y DPMO).
CONCLUSIÓN:
Al haber aplicado las diferentes técnicas de detección de datos como DMAIC, diagramas y graficas
se puede observar como los diferentes problemas que nuestras tarimas presentaron son mínimos
debido a los cálculos realizados, cabe aclarar que los métodos utilizados han facilitado la detección
de errores y establecer el orden.