ORIENTACION Y
UBICACION DEL
Orientación, es necesaria para la
satisfacción con el ambiente de laboral
del empleado para que este sea
productivo
Tasa de rotación de nuevos empleados,
el costo es alto, hay gastos en varios
aspectos pero si la satisfacción de los
empleados aumenta, reduce la rotación
de personal
Socialización, el empleado empieza a
comprender los valores, normas de la
organización, se busca acelerar la
socialización de nuevos empleados
PERSONAL
Beneficios del programa de
orientación, reduce la ansiedad y
renuncia rápida del empleado, no es
necesaria mucha atención por parte
del supervisor
Seguimiento del
programa de orientación,
es necesaria para
recordar a los nuevos
empleados la información
brindada
Obstáculos al introducir al
personal, retirarse
tempranamente de la
empresa, expectativas y
realidad de labores, normas
laborales, etc.
Ubicación del
personal, ubicar al
personal en sus
puestos
Creación de orientación
personal, enfoque
dual(interes general y de
interes especifico)
participa el supervisar
para crear la confi9anza
Promociones en base al merito y
antiguedad, asignacion de mayor
resposabilidad, a mayor
responsabilidad mayor
remuneracion
Promoción en base al merito,
los puesto se asignan según
el desempeño
Promoción según la
antigüedad, se consigue el
puesto en base a los años de
trabajo en la organización