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RECURSOS

HUMANOS

los recursos humanos


constituyen, el activo más
valioso con que cuenta una
entidad.

La Gestión de Recursos Administrar Recursos Humanos


Humanos consiste en planear, significa conquistar y mantener a las
organizar y desarrollar todo lo personas y miembros de una
concerniente a promover el organización, en un ambiente de
desempeño eficiente del trabajo armonioso, positivo y
personal que compone una
favorable
estructura.
Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos
disponibles

Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas


con habilidades, motivación y satisfacción suficientes
para conseguir los objetivos de la entidad.

objetivos de
la Gestión de
Recursos
Humanos
IMPORTANCIA DE RECURSOS HUMANOS

es sumamente importante en una


entidad porque administra el recurso
humano, por lo tanto el recurso menos
predecible y dinámico.

la buena relación
interpersonal entre los
trabajadores crea
motivación y buen
clima.
la buena relación
interpersonal entre los
trabajadores y el área
de RRHH hace que
todos se sientan
escuchados y
valorados
FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS
el proceso de selección
y contratación del
personal

el proceso de bonos,
la creación y
incentivos, premios,
mantención de un buen
ausencias, reemplazos,
clima laboral,
jubilación y despido

motivar al personal para


el seguimiento y la incentivar eficiencia y
formación permanente satisfacción en el
trabajo
REGIMENES LABORALES
D.L. 276 D.L. 728
• es el conjunto de principios, normas y
procesos que regulan el ingreso, los
• El objeto de la
derechos y los deberes que corresponden presente Ley es la
a los servidores públicos. incorporación al Seguro
• Tiene por objeto permitir la
incorporación de personal idóneo. Social de Salud
(ESSALUD) del personal
profesional, no
profesional, asistencial y
administrativo.
ESTRUCTURA DE LA CARRERA ADMINISTRATIVA

PROFESIONAL TECNICO

AUXILIAR

Art. 8° y 9° del D.L. N° 276


Base técnica. Art. 5° del D.L.
N° 276

DEL SISTEMA ÚNICO


DE
REMUNERACIONES

Relación directa con la


Adecuada carrera
compensación administrativa.
económica.
ESTRUCTURA INICIAL
REMUNERATIVA
Personal:
Familiar: 
B Diferencial

o
n
Beneficios
i Haber basico
f
i
c
a
c
La estructura de la nueva remuneración 
Remuneración
Básica

Remuneración Remuneración
Diferencial Reunificada

movilidad,
Remuneración
refrigerio y
Principal
racionamiento

Remuneración Remuneración
Transitoria por Personal 
Homologación 

Remuneración
Familiar

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