República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del P.P. para la Educación

Universidad Nacional Experimental Sur del Lago
Caigua, el cubo Edo Zulia

ENSAYO DE
TEORIA ORGANIZACIONAL.

Alumnos:
Peña Marcos
CI: 17.578.819

10 de Enero del 2017

 CONCLUSIÓN

La taxonomía tiene su origen en un vocablo griego donde taxos significa

ordenamientos y nomos leyes o reglas, así la taxonomía es lo que utilizan diversas
ciencias y ramas científicas para clasificar su conocimiento, de modo que éste se
mantenga claro y ordenado para ser utilizado en cualquier momento, una de sus
principales características es que permite agrupar o clasificar datos en conjuntos
cada vez más pequeños o específicos de manera que podamos acceder a él lo
mas rápido y fácil posible.

Se trata de la ciencia de la clasificación que se aplica para un ordenamiento

sistemático y jerárquico; Decir que una organización es adecuada cuando es
eficiente, no es lo mismo que decir que es adecuada cuando es eficaz. Eficiencia
significa aprovechar los recursos, y eficacia cumplir con los objetivos propuestos
con independencia de los recursos que se consuman para ello, de esta forma la
taxonomía organizacional tiene como objetivo que una organización sea adecuada
de forma eficaz y eficiente y esto solo se logra a través del ordenamiento, la
clasificación mediante la división de trabajo, delimitando las actividades con el fin
de realizar una función con la mayor precisión posible, eficiencia y un mínimo de
esfuerzo, asi como la jerarquización que es la disposición de las funciones de una
organización por orden de rango, grado o importancia, agrupados de acuerdo con
el grado de autoridad y responsabilidad que posean de las organizaciones lo cual
permite tener un mayor grado de control de las diversas actividades que se
cumplen en la organización.
 INTRODUCCIÓN

El individuo como tal no puede vivir aislado, sino en continua interacción

con sus semejantes por lo tanto es un ente sociable y por lo tanto tienden a
cooperar uno con los otros y formar organizaciones que les permita lograr algunos
objetivos que en el trabajo individual no alcanzarían a realizar. Entonces una
organización se define como un sistema de actividades conscientemente
organizadas, coordinadas formadas por un grupo de personas cuya meta es
alcanzar un objetivo en común.

Una organización existe cuando hay personas capaces de comunicarse,

dispuestas a actuar en conjunto en forma organizada, estructurada, coordinada
delegando funciones para obtener un objetivo en común que de forma aislada no
lograrían. Existe una gran variedad de organizaciones que se desarrollaran a
continuación como empresas industriales, comerciales, organizaciones de servicio
como los bancos, universidades, hospitales, transito etc. Militares, pública que
pueden orientarse a la producción de bienes o productos y hacen parte integral del
medio donde el hombre trabaja, se recrea, estudia y satisface sus necesidades.
 DESARROLLO

Existen distintos tipos de organizaciones las cuales se clasifican de

acuerdo a diversos criterios, según su formalidad se clasifican en:

 Organización formal, que es un tipo de organización fija y predecible, es

un mecanismo que permite a las personas laborar conjuntamente de una
forma eficiente con los aportes de cada uno de sus miembros, asignándoles
responsabilidades y autoridad para la ejecución de las tareas, eliminando la
duplicidad de trabajo.

 Organización informal comprende todos aquellos aspectos del sistema

que no han sido planeados, pero que surgen espontáneamente en las
actividades de los participantes de forma individual o colectiva.

Según sus grados de centralización tenemos:

 Organización centralizada donde la autoridad se concentra solo en el

sector superior, mientras que se delega solo un poco de autoridad a los
niveles inferiores. Un ejemplo son las dependencias gubernamentales.

 Organización descentralizada, en este tipo de organización se delega la

autoridad lo más que se pueda en todo el transcurrir de la cadena de
mando. Esta organización es muy empleada en organizaciones que se
caracterizan por ser de ambientes impredecibles y complejos. Un ejemplo
de ello son las empresas que tienen una gran competencia, las cuales para
aumentar su creatividad y capacidad de respuestas tienden a
descentralizarse.
Según sus fines se clasifican en:

 Organización con fines de lucro, aquellas organizaciones que buscan

obtener ciertas utilidades o ganancias.

 Organización sin fines de lucro, estas a diferencia de las anteriores no

buscan obtener ningún tipo de beneficio con las actividades o roles que
desarrolla. Su principal objetivo es poder alcanzar un rol o función en una
determinada sociedad. Un ejemplo es los servicios públicos, la iglesia, etc.

Según los medios de control tenemos:

 Organizaciones coercitivas que utilizan la fuerza como medio de control

como por ejemplo instituciones penales, cárceles hospitales psiquiátricos,
campos de concentración etc

 Organizaciones utilitaristas el poder se basa en el control de los

incentivos económicos como los comercios, corporaciones de trabajo,
industrias entre otros.

 Organizaciones normativas: utilizan el control moral para influenciar al

personal como iglesias, hospitales, voluntariados etc.

Con respecto a la taxonomía organizacional, la organización y coordinación

de su especialización se puede dar de dos formas vertical y horizontal
dependiendo del orden de crecimiento del organigrama donde la
departamentalización es un medio para obtener homogeneidad de tareas en cada
órgano.
La departamentalización básica puede ser por:

 Números simples: es simplemente una departamentalización por cantidad

rara vez utilizada hoy en día. consiste en dividir un grupo de empleados en
subgrupos de una cierta cantidad. cada subgrupo se subordina a un
supervisor, cada grupo de supervisores se subordina a un jefe y así
sucesivamente.

 Tiempo: solo toma en consideración los periodos o ciclos de tiempo en que

los empleados deberán desarrollar sus actividades.

 Función de la empresa: consiste en el agrupamiento de las actividades y

tareas de acuerdo con las funciones principales desarrolladas dentro de la
empresa.

 Territorio o geografía: requiere diferenciación y agrupamiento de las

actividades de acuerdo con la localización donde el trabajo será
desempeñado o en un área del mercado a ser servido por la empresa.

 Clientes: con lleva la diferenciación y agrupamiento de acuerdo con el tipo

de persona para quienes el trabajo es ejecutado. las características de los
clientes como edad, sexo, nivel socioeconómico, tipo de consumidor, etc.

 Proceso o por equipo: la diferenciación y el agrupamiento se hacen a

través de la secuencia del proceso productivo u operacional, o más aun, a
través de la distribución y disposición racional del equipo utilizado.

 Producto: abarca la diferenciación y agrupamiento de actividades de

acuerdo con el resultado de la organización de acuerdo con el producto o
servicio realizado.
 BIBLIOGRAFIA.
 Tipología de las organizaciones.
www.monografias.com

 Tipos de organizaciones
www.promonegocios.net

 Contaduría: tipología y taxonomía de las organizaciones

www.cursocontaduria1.blogspot.com