Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Introducción a la Logística
Instituto IACC
17 de julio de 2021
Desarrollo
R.- Para Walmart y P&G el sistema CPFRC, ha significado una colaboración aumentada entre
los socios, ya que permite la libre disposición de la información como así la orientación de la
cadena de suministros hacia el cliente, pudiendo así involucrar análisis de estrategia para
observar las necesidades de los consumidores. Así como también les provee de un aumento en la
disponibilidad de productos mientras reduce los inventarios Obsoletos, dando como resultado de
constante cambio de patrón de la demanda, la falta de confianza entre los socios es un elemento
en contra para lograr el éxito y falta de compromiso de los líderes erradicara en un mal manejo
de la directrices.
Teniendo a la vista los modelos aprendidos en esta unidad, recomiende otros dos
fundamente su respuesta.
A modo personal creo que la Logística Inversa y la Logística Verde podrían ser de gran
Logística Inversa: Este modelo podría ayudar con la producción y el sobre consumo de nuestra
materia prima, ya que en la actualidad se utiliza mas del el 50% de los recursos que el planeta
riesgo.
Logística Verde: Este modelo hoy en día tiene una gran relevancia entre los consumidores, los
cuales están más pendientes en consumir productos o servicios que disminuyan el impacto medio
ambiental, este modelo es un gran reto para cualquier empresa ya que deben de reestructurar sus
procesos para poder aplicar de forma eficiente y con el menor coste posible, este modelo fue
recursos naturales y por sobre todo, que acciones generen por el transporte y almacenamiento
R.-
Cross-docking: Este modelo tiene como objetivo principal que la mercadería debe ser preparada de
la forma más rápida para ser despacha a su destino, por ende no se almacena, mientras más rápido se
genere el proceso de despacho se nos permite evitar los costos de almacenaje u stock.
Just in time: producir las cantidades solicitadas en el tiempo solicitado” tal como lo dice justo a
tiempo, nada debe ser producido o preparado antes de ser solicitado, este modelo también puede
emplearse en grandes empresas como las mencionadas anteriormente, ya que nos ayuda a reducir los
nos resulten más eficientes y que como objetivo generen las utilidades esperadas, el tener la capacidad de
adecuarnos a este modelo de gestion nos permite optimizar de buena manera los recursos y asi poder
tener un claro inventario de lo que tenemos para producir en la cantidad justa y el tiempo indicado
comercio exterior podemos, definir que ambos modelos se adecuan y se pueden implementar
Bibliografía
Catálogo. Recuperado de
Logística global e macrologística. Lisboa: Edições Sílabo. Edicom. (s.f.). Qué es. Recuperado de
https://www.pdcahome.com/4753/desarrollar-un-modelo-de-gestion-decadena-de-suministro-
modelo-scor/ Guimarães, M. (2006). Aplicação do modelo para SCM de Aragão nas cadeias de
suprimentos de um fabricante de gases industriais. Recuperado el 25 de octubre de 2008, de
do Rio de Janeiro:
http://www.maxwell.lambda.ele.puc-rio.br/cgibin/PRG_0599.EXE/9505_1.PDF?
(2005). Suppy chain collaboration: how to implement CPFR and other best collaborative
practices. Boca raton: J. Ross Publishing, Inc. Manufacturing Terms. (s.f.). Stock de seguridad.
Competitive Advantage: creating and sustaining superior performance: with a new introduction.
Free Press: Nueva York Salazar L., B. (2016). Cross Docking. Recuperado de
IngenieriaIndustial.com: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-
Recuperado de https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-
ingenieroindustrial/logística/entregas-certificadas/