Método de Gestión Logística

Antonio Valencia Gatica

Logística

Instituto IACC

07 de Enero 2019
 Desarrollo

1. Walmart y P&G utilizan CPFR como modelo de gestión logística:

 Identifique las ventajas y las desventajas de este modelo de gestión logística

considerando el tipo de negocio desarrollado por ambas empresas.

 Teniendo a la vista los modelos aprendidos en esta unidad, recomiende otros

dos modelos de gestión logística que podría aplicar en ambas empresas.
Justifique y fundamente su respuesta.

1. Las ventajas para ambas empresas y por tratarse de corporaciones

multinacionales de almacenes y productos de primera necesidad. Este
sistema de logística tiene ventajas considerables:

a) Crean una alianza estratégica entre proveedores y clientes, con el compromiso

de entregar un producto de calidad y confiable.

b) Se crean reglas entre los participantes, para un abastecimiento en la cadena que

reduzca las variaciones de entrega y demanda.

c) Se produce una menor manipulación de las mercancías entre la empresa

transportadora y el cliente.

d) Se eliminan procesos administrativos y aseguran calidad y rapidez en la entrega.

e) Se requieren personal calificado en logística, para utilizar todas las herramientas

que este modelo ofrece.

f) Hay un intercambio de documentación EDI.

g) Se reducen los tiempos de inspección

h) No hay errores de envíos.

2. Las desventajas para ambas empresas se podrían producir por:

a) Se puede manifestar por el poco compromiso de los jefes y/o gerentes de estas
áreas de logísticas.

b) También a través de los bruscos cambios entre las ventas y los stock de las
mercaderías y productos.

c) Se pueden producir diferencias entre lo facturado y lo recepcionado.

d) Poca comunicación entre proveedor y cliente.

e) Las muchas promociones de los productos.

f) Busque más información sobre desventajas y no logre encontrar nada

relacionado con entregas certificadas.

 Otros modelos de logística para este tipo de empresas, se puede aplicar los
siguientes:

1) Respuesta Eficiente al Consumidor ECR

Esta estrategia es importante en estas empresas, es ahí donde la colaboración

entre ambos, fabricante del producto o servicios con los proveedores se hace
necesaria para satisfacer las necesidades de los clientes o consumidores de
productos ofrecidos por estas empresas.
Para este caso, la participación del consumidor crea un impacto en la cadena de
abastecimiento para ambas multinacionales.
También permite una medición de desempeño y permite realizar procesos de
retroalimentación y una mejora continua.
También hay un beneficio para todas las partes involucradas, desde el fabricante
hasta el último consumidor del producto.
Con este modelo de gestión logística, Walmart y P&G dan un mayor valor al
consumidor, con un producto de calidad, variedad y servicio, logrando generar
nuevas necesidades en el mercado.
También permite una entrega directa en los puntos de ventas.
  Otro modelo interesante para estas empresas sería:

2) Logística Inversa

Aquí necesariamente el proceso es implementar y controlar el flujo de

almacenamiento hacia adelante y en reversa de los productos e información
relacionada desde el origen hacia el cliente.
También se mejoraría la recuperación de productos dañados, reciclar los
envases, embalajes y productos obsoletos que van quedando en los almacenes
de estas empresas y productos deficientes de P&G.
También se crea el sentido de responsabilidad social de estas 2 empresas, las
cuales obtienes beneficios sociales, económicos y éticas, hacia toda la
comunidad.
Con esto logra gestionar los puntos de uso hasta su consumo y generar un
nuevo valor al producto reciclado.
También estas empresas logran su objetivo de recuperar tanto el valor
económico y ecológico como sea posible y así reducir la cantidad de desechos
finales.
Mejoran notoriamente su imagen de sus productos al servicio del cliente.
Reduce los costos de embalaje y empaques, reutilizando material reciclado,
reduciendo inventarios, disminuyendo sus costos y aumentado sus beneficios.

Pregunta N° 2

2. Considerando las diferencias existentes entre cross-docking y just in time y sus

características, fundamente cómo estos modelos se pueden implementar exitosamente
en una operación de comercio exterior.

De acuerdo a sus características entre estos dos sistemas de logística, en

comercio exterior se puede aplicar exitosamente por qué:

1.- Sistema Cross-docking, abarata los costos de stock, ya que la mercadería puede
ser despachada en 24 horas a su destino.

 se puede aplicar la entrega directa al proveedor en pallet sin mayores

alteraciones en los productos.

 Se usa el picking, que es preparar los pedidos en forma automática.

 El objetivo de este sistema consta con el objetivo de reducir los costos de

operaciones y de stock.
  Las ventajas son bastantes para un comercio exterior ya que los pedidos son
preparados en menor cantidad y mayor frecuencia.

 También se podría aprovechar en reducir los tiempos de entrega, reduciendo

costos de transporte y espacios para almacenar los productos.

 Se vería mejor la sincronización entre proveedor y cliente, evita paradas en el

proceso siendo más eficaz en el flujo de las mercaderías.

 También se podría implementar una logística de transporte especializada, tanto

en el despacho y recepción en dependencias del proveedor y cliente.

 El Sistema Just in Time

o Para aplicarlo en comercio exterior, seria para empresas que se dediquen a

montajes específicamente, ya que este sistema logístico produce productos o
piezas en las cantidades que se necesitan en el momento.
o Tiene varios beneficios para un comercio expedito, ya que reduce los inventarios,
los costos de producción y lo más importante no necesita lugar físico para
almacenar productos terminados.
o Se puede usar el sistema Push, que significa que todos los pedidos son afirme, y
las órdenes de compra y producción son controlados por un sistema de
información centralizada.

Los dos modelos para un comercio exterior exitoso, son favorables ya que reducen al
máximo sus costos de transporte y envío de productos entre fabricantes, proveedores y
cliente.
 Bibliografía

1. Apuntes de logística IACC 2018

2. Videos en Youtube