UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA.

FACULTAD DE ARQUITECTURA
CENTRO UNIVERSITARIO .
CATEDRATICO:
CURSO: PROYECTO DE GRADUCACIÓN
HOJA DE TRABAJO: 3

Instrucciones: Con el presente cuestionario deberá evaluar la idea de negocio que desee crear, en grupo
deberán ver los post y contra de cada una y elegir la más viable.

Recuerde que debe responder cada punto y subir el presente documento junto con la idea del negocio
que su grupo selecciono.

NOMBRE DEL ALUMNO: Vivian Rocío Herrera González

No. De carne 621-10-15427
FECHA: 24/07/2021
Nombre de Curso: Proyecto de Graduación

Cuestionario

1. ¿Qué tipo de negocio desea crear?

Una constructora con la integración de muebles personalizados.

2. ¿Qué tamaño de empresa desea?

De tamaño de mediano

3. ¿Cuáles son las ventajas de la formalidad y la informalidad para usted?

Dirigirme a un nivel medio alto

4. ¿En qué ejemplos piensa inspirarse? En el de walts Disney

¿Qué empresas o emprendedores son sus modelos? La constructora de los 6 arquitectos,

5. ¿Cuáles son las principales ventajas, desventajas y riesgos del nuevo negocio?

Las ventajas: personalización de ambientes, ser mi propio jefe, tener horarios flexibles, ser
recomendado por mis clientes, toma de decisiones más estratégicas, mejor confort, también
la personalización de los muebles que el cliente requiere.

Desventajas: material muy caro para la fabricación de el mismo. no llegar a cubrir los
Requerimientos que necesite el cliente, tengo una mayor responsabilidad hacia mis clientes
sobre el producto que estoy ofreciendo.

Riesgos: pocos clientes, no entregar a tiempo los proyectos, no tener un buen sistema de
control interno en el manejo de la empresa, poder mantener los precios a pesar de la
competencia.
 6. ¿De qué manera afectara la empresa a usted y a otras personas la empresa después de
abierta?
Generación de empleo, debemos de considerar los factores económicos, el crecimiento de la
empresa y el tipo de interés que puede llegar a generar la empresa, gastos públicos,
distribución de la renta que nos va generar la renta del lugar donde se encuentra la empresa,

7. ¿Quién cuidará de la empresa?

Yo como propietario de la empresa, también el gerente general de la empresa.

8. ¿Cuáles son sus principales puntos débiles con respecto a las actitudes y los rasgos de
comportamiento de un emprendedor?
Me desespero cuando las personas no trabajan de forma eficiente,
Me gusta organizar mi tiempo,
Me considero una persona un poco indecisa
Analizo y pienso mucho las cosas antes de hacerlas,

Criterios para evaluar ideas de productos y negocios

Viabilidad de mercado
¿Tiene el producto comprador potenciales?
sí hay personas que están construyendo en la actualidad y ocupan de nuestro servicio.

¿Con qué frecuencia se compraría el producto?

Una vez al mes va depender de el requerimiento que va tener la construcción en las personas y así
mismo la solicitud de la fabricación de muebles personalizados.

¿Quién lo adquiriría?
Personas que le guste la fabricación de muebles personalizados y así mismo la construcción estará
para personas que lo necesiten y lo soliciten.

¿Cuántos lo obtendrían?
70 porciento de la población tendría acceso a este servicio

¿Dónde están los compradores?

Las personas que soliciten el diseño de su casa o de sus muebles

¿Qué precio aceptarían?

Por muebles 1000-3000 y en la construcción de una casa va depender lo que solicite el cliente.
¿Existe estacionalidad?
No existe

Competencia
¿Quiénes son los competidores?
Todas las personas que se dedican a la construcción, y las mueblerías.
¿Cuántos son?
100
¿Dónde están?
En diferentes puntos del área de Quetzaltenango

¿Cuáles son sus ventajas competitivas?

Atención personalizada a los clientes,
Se diseña al gusto del cliente
Nos acomodamos al presupuesto del cliente

¿Cuáles son el alcance y la eficiencia de sus canales de distribución?

Las redes sociales, la televisión, radio

¿Existen barreras para los competidores nuevos?

Poder lograr mantener sus precios un poco mas bajo
Falta de experiencia en el área
Mal atención a los clientes

Viabilidad de producción
¿Hay componentes y materias primas para fabricar el producto o prestar el servicio?
Si para la fabricación de los muebles y de la construcción si se necesita de materiales especiales en la
elaboración de los mismos como en la construcción, cemento, cal, arena, entre otros.

¿Existen máquinas, equipos e instalaciones?

Si existen maquinas que nos ayudan un poco a facilitar el trabajo de la construcción, como lo son las
mescladoras, vibradoras, las bailarinas, entre otros, y en equipo los albañiles.

¿Existe mano de obra calificada para el trabajo?

Si arquitectos a cargo de la obra.

¿Cuál es la necesidad de desarrollo y de experimentación?

Poder adquirir mas experiencia en el área laboral y lograr poder desarrollar más empleo para las
personas que trabajan conmigo.

¿Cuál es la inversión necesaria?

15,000

Control gubernamental
¿Existen controles gubernamentales sobre el producto o tipo de negocio?
Si se necesita llenar los documentos CURP, identificación oficial, comprobante de domicilio fiscal,
Acta constitutiva de la empresa.

¿Se requiere alguna licencia o aprobación?

Si requiere la aprobación en el registro mercantil, licencia, y permiso para la apertura, entre otros.

¿Cuál es la inversión necesaria para cumplir con la legislación?

No se cuenta con eso

Inversión inicial y rendimiento

¿Cuál es la inversión necesaria?
15,000
¿Cuál es el período de rendimiento de esa inversión?
3 años