1- Investiga lo que sabes hacer

Como acabo de comentar, es fundamental que tu idea de negocio esté relacionada con
tus aptitudes.
Como tengo una buena red de contacto en un sector, puede iniciar una actividad de
intermediario comercial, de consultor independiente, o de cualquier otra función que se
aproveche de tu experiencia y de esa red.

2- Mira las tendencias en otros países

Observando lo que está pasando en otros países puede ser una excelente forma de
encontrar una idea ganadora. No todo siempre es adaptable, ya que cada mercado
tiene sus peculiaridades, pero con la tendencia de globalización y harmonización de los
modos de consumo, cada vez son más los conceptos que nacen en un país y triunfan
en otros. Por ejemplo el virus del covid -19
Los tapabocas van ser una nueva prenda, que la gente ya no podrá dejar de usar”, dice
el fundador y propietario de una microempresa de confección en Barranquilla, Darold
Quintero, quien con ingenio cambió su modelo de negocio en estos días de crisis y
confinamiento, a consecuencia del coronavirus

3- Céntrate en una comunidad

Un negocio exitoso no tiene porque dirigirse al mercado de masas. Hay muchos nichos
interesantes por explotar, y en especial las comunidades. Se trata de grupos reducidos
de personas, pero que representan un mercado total atractivo. Se pueden vender en
locales comerciales o ventas virtuales por medio de internet.

4- Rodéate de early adopters

¿Sabes qué es un early adopter? Se trata de las personas innovadoras que son las
primeras a probar y adoptar un nuevo producto, bastantes antes de lo grueso del
mercado. Si me rodeo de estas personas, estaré mucho más al tanto de las
innovaciones, y podrás identificar oportunidades de negocio asociadas con nuevos
productos.

5- Busca una estrategia de lujo

Como voy a ofrecer exclusividad y muy alta calidad, el mercado serán personas a las
cuales no les importa demasiado el precio. Estoy hablando del mercado del lujo, que es
otro tipo de nicho de mercado, pero donde los márgenes son suculentos.
6- Optimiza y simplifica procesos
A veces, aportar valor es tan sencillo como restar problemas. Desde décadas, las
mejoras tecnológicas han ayudado a simplificar procesos. Una excelente forma de
identificar oportunidades de negocio es precisamente aplicar esas mejoras a procesos
más antiguos.

7- Reduce costes para reducir precios

El concepto del low cost es simplificar procesos para reducir costes y así poder ofrecer
un precio más bajo a un tipo de cliente que está principalmente preocupado por este
aspecto.
Por esta razón pienso comprar los tapabocas al por mayor para después estampar los
diseños personalizados.
8- Aporta más servicios
Otro error de muchos emprendedores es que piensan que la única forma de encontrar
una idea de negocio exitosa es hacer algo muy diferente a lo que ya existe. En la
mayoría de los casos, el triunfo viene de hacer una actividad tradicional (que ha
demostrado su necesidad) y hacerlo un poquito mejor que los demás, por ejemplo
aportando un servicio adicional. Como camisetas y gorras personalizadas.

9- Aprovecha recursos existentes

Las telas son utilizadas en camisetas, vestidos de baño, pantalonetas, y otras prendas
de vestir que en estos talleres se confeccionan. También produce modelos para
cuadros y muebles.
Los clientes se alejaron y la producción comenzó a mermar. Mientras pudieron
mantuvieron su negocio en marcha. Pero fue en unas de esos momentos de ocio
cuando se me ocurrió esta idea. Amigos y desconocidos quería tener tapabocas con
ese diseño y color de tela”, y de inmediato reunió a sus diseñadores y equipo y
comenzó a producir tela con figuras especiales para estas mascarillas. Se acaba de
encontrar el negocio de producir tapabocas personalizados.

10- Identifica un problema en tu negocio o en tu vida diaria

Pensado en sus procesos importantes. Seguramente hay inconvenientes y problemas
que te gustaría solucionar. Puede ser una excelente forma de encontrar ideas
especializadas. Y lo mismo pasa en tu vida diaria, como usuario de productos o
servicios. Seguramente hay cosas que no te gustan, y quizás tú seas capaz de aportar
una solución valiosa. con ingenio cambió el modelo de negocio en estos días de crisis y
confinamiento, a consecuencia del coronavirus.
Probablemente fuera alguien muy familiarizado con los procesos logísticos de las
agencias de alquiler de coche a quien se le ocurrió la idea de proponer el viaje de
regreso a la base por euro en lugar de pagar un empleado para recoger el vehículo. Y
la idea de Aquareturn para no despilfarrar el agua fría mientras se caliente es
claramente una de esas soluciones a los pequeños inconvenientes de la vida diaria.
TAXONOMIA DE LAS GENERACIONES EN COLOMBIA

Mucho y poco se ha escrito acerca de las nuevas generaciones. Todo el mundo habla
de los Millennials pero pocos hablan de los Centennials. Muchos saben que cada 20
años se define una nueva generación pero pocos pueden identificar cuáles son
exactamente las denominadas “nuevas generaciones”. Por ello, algunos arbitrariamente
en sus intervenciones deciden incluir a todos los jóvenes en un mismo grupo
generacional y afirmar que todos comparten las mismas características. Grave error.

Los Millennials son la primera generación que demuestra que no necesita al sistema.
Estos jóvenes empoderados y apropiados de la tecnología iniciaron un mundo de
Hackers vs. Corporaciones, Blogueros vs. Periódicos, Terroristas vs. Estados-nación,
Youtubers vs. Estudios de producción, Programadores de aplicaciones vs. Industrias
(Stein, 2013). Esta manera de pensar generó su tipificación de seres egocéntricos,
narcisistas y materialistas. Como lo sostienen varios sociólogos, los Millennials son una
generación que fue criada con una autoestima muy elevada pues se les dijo que podían
con todo y que podían hacerlo todo. Su crianza es en gran parte la catalizadora de su
manera de pensar, trabajar, negociar y crear. Por ello, son individuos que confían en
sus capacidades y las hacen valer.
MARTECH
El objetivo del Martech es el de aprovechar los recursos tecnológicos para, así, elevar
el nivel de efectividad de las acciones de marketing implantadas, conseguir resultados
óptimos e incrementar el ROI de las campañas.
El perfil del consumidor ha evolucionado mucho debido a las nuevas tecnologías,
teniendo más información a su alcance y exigiendo experiencias de compra totalmente
personalizadas y adaptadas a cada momento. Por ello es fundamental, ante este
paradigma donde la información se genera a gran velocidad, que haya tecnologías que
permitan la analítica de datos en tiempo real, que automaticen los procesos y gestionen
los datos de tal forma que se pueda medir la rentabilidad de las acciones
implementadas. Para ello, el Martech es la solución.

La automatización y el análisis en tiempo real son, hoy en día, fundamentales. Entre las
ventajas del Martech, encontramos:
 Unificación y optimización de los datos de valor y análisis de los mismos en
tiempo real, permitiéndonos dar una respuesta prácticamente inmediata.
 Mayor conocimiento de los usuarios, detectando las tendencias del día, su
comportamiento y sus reacciones.
 Toma de decisiones simplificada, puesto que no sólo disponemos de información
en tiempo real, sino que podemos visualizar su evolución a lo largo del tiempo,
comparativas entre periodos, etc.
 Diseño e implantación de estrategias de marketing más adecuadas a nuestro
público objetivo, gracias al mayor conocimiento de nuestros usuarios.
Además te dará nuevas herramientas para que puedas entender mejor al cliente y darle
la solución que este merece. Es la tendencia ideal para crear campañas de marketing
mucho más vanguardistas, mejorar el ratio de conversión, y, por ende, con mejor índice
de efectividad para tu empresa.
IMPORTANCIA
Si hacemos un recorrido por a lo largo del proceso de compra, es posible identificar
como la tecnología de marketing (MarTech) coadyuva en estos esfuerzos.
La publicidad digital permite a las marcas estar en el entorno donde los clientes realizan
sus búsquedas, haciendo una segmentación muy precisa y recolectando y analizando
una gran variedad de datos sobre los prospectos.
La información recabada, a su vez, ayuda a ofrecer al público objetivo los contenidos
que requiere en el momento adecuado para guiarlo durante todo el proceso hasta la
realización de la compra y la evaluación de su satisfacción.
PANORAMA PARA EL FUTURO
Muchos son los retos e incertidumbres a los que empresas y trabajadores vamos a
tener que hacer frente una vez podamos ir saliendo de nuestros hogares. Al igual que
en otras ocasiones la unión frente a las dificultades, la inteligencia e imaginación, la
creatividad, la voluntad y la pasión por lo que hacemos serán ingredientes necesarios
para nuestra receta del éxito.
En el ámbito de las ventas, el panorama que va a definir el entorno del post Covid-19
estará reinado por la incertidumbre ante segundas oleadas del virus, la recesión
económica que es una realidad, el panorama político nacional e internacional, o la
propia viabilidad de empresas y/o modelos de negocio.