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INTEGRANTES:

Mildred Valenzuela

Alex Escache

Gardáni Sánchez

Daniel Vásquez
Universidad Mariano Gálvez
Facultad ———
de Arquitectura
Extensión Quetzaltenango
Análisis de Proyectos
Arq. Héctor SantÍzo

PROYECTO:
HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

No se encuentran entradas de índice.

INTEGRANTES DEL GRUPO:


Alex Escache
Gardáni Sánchez
Mildred Valenzuela
Daniel Vásquez

QUETZALTENANGO, NOVIEMBRE DE 2020


HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

Contenido
1. DIAGNÓSTICO ..............................................................................................................................4
1.1. Antecedentes ................................................................................................................................ 4
1.2 Identificación de la problemática a resolver:................................................................................ 7
• Análisis y gráfica del árbol de problema ........................................................................................... 7
• Análisis y gráfica del árbol de objetivos ............................................................................................ 8
1.3 Caracterización del área de influencia .......................................................................................... 8
1.3.1 Descripción geográfica .............................................................................................................. 8
1.3.2 Aspectos socioeconómicos ..................................................................................................... 10
a) Fórmula para establecer la tasa de crecimiento............................................................................. 10
b) Fórmula para proyecciones de la población ................................................................................... 10
1.3.3 Servicios .................................................................................................................................. 11
1.4 Justificación del proyecto ........................................................................................................... 13
• Situación sin proyecto ..................................................................................................................... 14
• Situación con proyecto ................................................................................................................... 14
1.5 análisis de opciones .................................................................................................................... 14
• identificación de opciones: ............................................................................................................. 14
• Opción seleccionada ....................................................................................................................... 15
• Formulación del proyecto ............................................................................................................... 15
2.1 Formulación inicial ...................................................................................................................... 15
2.1.1 Descripción del proyecto ........................................................................................................ 15
2.1.2 descripción del proyecto ......................................................................................................... 16
• Objetivo general.............................................................................................................................. 16
• Objetivos específicos e inmediatos................................................................................................. 16
2.1.3 Metas o resultados ................................................................................................................. 16
2. 2 Aspectos de mercado .............................................................................................................17
2.2.1 Proyectos productivos y/o sociales ........................................................................................17
• Análisis de la demanda ..............................................................................................................17
• Demanda ....................................................................................................................................18
• Oferta .........................................................................................................................................32
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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

• Balance oferta y demanda .........................................................................................................36


• Conclusión del estudio de mercado ...........................................................................................37
2.3. 1 localización ............................................................................................................................37
• 2.3.2 Tamaño .............................................................................................................................39
• 2.3.3 tecnología..........................................................................................................................42
2.3.4 Ingeniería del proyecto ..........................................................................................................45
• Mobiliario, barreras sanitarias y equipos para centrales de esterilización ...............................49
Especificaciones generales ..............................................................................................................51
Losa..................................................................................................................................................64
2.3.5 Programación de la ejecución ................................................................................................75
2.3.6 Presupuesto............................................................................................................................79
2.3.7 fuentes de financiamiento .....................................................................................................81
• 2.4 Operación, administración, mantenimiento y vida útil .......................................................82
• 2.4.1 Operación ..........................................................................................................................82
2.4.2 administración ........................................................................................................................84
2.4.3 Mantenimiento y vida útil ......................................................................................................85
2.5 Aspectos Financieros .................................................................................................................90
• 2.6 Aspectos legales ...................................................................................................................92
• 2.7 Aspecto ambiental .............................................................................................................100
2.9 Criterios de Evaluación ............................................................................................................107
2.91 Evaluación Cuantitativa .........................................................................................................107
a) para proyectos productivos .....................................................................................................107
• Valor actual neto VAN..............................................................................................................107
• Tasa interna de Retorno TIR ....................................................................................................107
• Relación Beneficio/Costo .........................................................................................................108
• Análisis de Sensibilidad ............................................................................................................108

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

1. DIAGNÓSTICO

1.1. Antecedentes
Quetzaltenango, fundada el 15 de mayo de 1524, ha crecido y evolucionado de tal
manera que en la actualidad está catalogada como la segunda ciudad más importante
del país, tiene una extensión de 1953 km2 equivalentes al 1.8 % del territorio nacional.
Quetzaltenango contó con el primer hospital regional en el año 1840, luego del terremoto
del año 1976 en donde sus instalaciones quedaron en mal estado por lo que surgió la
necesidad de conseguir un nuevo lugar para la construcción del nuevo hospital el cual
estuvo terminado en el año de 1988.

En la actualidad debido al crecimiento poblacional desproporcionado que ha habido en


el Departamento de Quetzaltenango el sistema de salud dedicado al servicio se ha vuelto
insuficiente para satisfacer la necesidad de la población.

El sistema de salud actual, en Quetzaltenango se encuentra en constante

demanda por falta de atención sanitaria confiable con respecto al sector público (salud),

por ello el incremento de hospitales privados ha recobrado auge en los últimos años, a

principios del 2,010 en adelante. Existen una gran diferencia entre sector público y

privado, en su mayoría de veces las personas optan por el sector privado, porque la

atención y suministro de medicamentos es aceptable en comparación al sector público,

que, en su mayoría de casos, las personas con escasos recursos son los que frecuentan

este espacio, pero aun así no se encuentra en estado crítico.

Quetzaltenango por ser una ciudad como punto de encuentro departamental, es

visitada por una gran cantidad de personas, como también es un punto de transición del

transporte comercial, por ello la necesidad del área de salud ha incrementado

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

ampliamente sus especialidades, encontrándose así las más concurridas por la

población las siguientes:

Hospital Regional de Occidental (sector público)

Hospital de especialidades Rodolfo Robles (sector público)

Centros Hospitalarios La paz (hospital Privado)

Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (sector público)

La población Quezalteca acude frecuentemente a los servicios de salud por

enfermedades respiratorias, digestivas y nutricionales. La neumonía, infartos y diabetes

son los padecimientos que más cobran vidas.

La epidemióloga; Ana Gómez, informó que durante el año las enfermedades por

las que consultaron los ciudadanos del departamento de forma constante fueron

respiratorias y diarreicas. (González, 2019)

De acuerdo con Lira, promotor de esta iniciativa (La Ley de Atención Integral a las

Personas con Sospecha o Diagnóstico de Padecimiento de Enfermedades Raras), en la

actualidad han sido identificadas unas 7 mil enfermedades raras, las cuales representan

un número considerable de personas con s sospecha o diagnosticadas con este tipo de

condición en el país. Esta clase de enfermedades se caracterizan

por una baja prevalencia. “Afectan el crecimiento, son crónicas, tienen un origen

genético y en la mayoría de los casos, la esperanza de vida es baja ya que, a la fecha

no existe una cura, para muchas”, dice el legislador.

Se estima que, cada año, cerca de 28.500 guatemaltecos sufren enfermedades

avanzadas y crónicas como cáncer, enfermedades cardíacas, pulmonares o renales, y

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

VIH/SIDA. Varios miles de estas personas padecerán dolor severo a causa de su

enfermedad.

Las 79 personas entrevistadas, incluidas 37 con cáncer o sus familiares y 38

trabajadores de la salud, describieron un dolor extremo y otros síntomas; dificultades

para lidiar con un diagnóstico adverso; visitas a múltiples médicos que no conseguían

tratar adecuadamente el dolor; y a menudo largos viajes en autobuses atestados para

trasladarse hasta hospitales que ofrecen tratamiento del dolor.

Los pacientes que finalmente consiguen encontrar un médico para tratar el dolor

son unos pocos afortunados, pues muchos más mueren en circunstancias de profundo

padecimiento, sin acceso a ese tratamiento. Efectivamente, al menos 5.500

guatemaltecos con cáncer y VIH/SIDA sufren cada año debido a los obstáculos que se

interponen al acceso a medicamentos opioides de bajo costo. (Sin autor, 2017)

El proyecto de hospital centro de imágenes, en el contexto clínico, la imagen

médica se equipara generalmente a la radiología o a la "imagen clínica" y al profesional

de la medicina responsable de interpretar (y a veces de adquirir) las imágenes, que es

el radiólogo. La radiografía de diagnóstico designa a los aspectos técnicos de la imagen

médica y en particular la adquisición de imágenes médicas, este proyecto se consideraría

un hospital 5 estrellas por tener instalaciones y ambientes totalmente innovadoras, que

a diferencia a otras instalaciones hospitalarias nacionales o privadas no cuentan con

áreas como la de rayos x, mamografía, resonancia magnética y tomografía, también la

variedad de clínicas especializadas en caso en especiales así como doctores, también

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

contara con varios cuartos de encamamientos e intensivos, dos áreas de quirófanos y

morgue siendo así un centro hospitalario casi completo.

A diferencia de varios centros hospitalarios este proyecto cuenta con 2 de las

áreas de imágenes anteriormente mencionadas como los son rayos x, mamografía,

resonancia magnética y tomografía esto es lo que le da ese avance tecnológico que se

requiere hoy en día ya que no se tiene que salir del centro hospitalario para llegar a

realizarse estos análisis o estudios que comúnmente pasa con varios hospitales ya

existentes.

1.2 Identificación de la problemática a resolver:

• Análisis y gráfica del árbol de problema

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

• Análisis y gráfica del árbol de objetivos

• A partir de una buena planificación presupuestaria y administrativa se logrará tener un


buen sistema hospitalario el cual hará que tanto pacientes como empleados se sientan
satisfechos con el trabajo realizado y con la atención obtenida.
• En los hospitales existe carencia de equipamiento, insumos y medicamentos que hace
que no se pueda brindar atención adecuada al paciente. Los médicos no tienen todos
los elementos necesarios para poder hacer un mejor trabajo, lo que genera una enorme
dificultad para poder tratar enfermedades con patologías complicadas o atender casos
en donde se necesite atención urgente. Existen muchos factores como La pobreza, la
falta de acceso a la atención médica, la falta de presupuesto, el no poder adquirir
herramientas tecnológicas necesarias, son desventajas que implican un retraso en la
medicina actual.

1.3 Caracterización del área de influencia


1.3.1 Descripción geográfica
Para determinar el área de influencia del proyecto de hospital de imágenes se
consideraron los siguientes límites generales:

Está localizada en la región occidental del País, en el municipio de Quetzaltenango, por


lo que el presente análisis abarcará exactamente el área de la zona 3 de Quetzaltenango

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

para poder ubicar el hospital de imágenes.

Ubicación del proyecto

26,067m2
m

Fuente: Google earth


• Altitud

El punto más alto del municipio se encuentra en la cima del volcán Santa María, con una
altitud de 3,772 msnm; y la referencia más utilizada sobre la altitud de la ciudad es un
punto marca que pertenece al Instituto Geográfico Nacional -IGN-, ubicado en el Parque
Centro América en la zona 1 del municipio, el cual se encuentra a una altitud de 2,333
msnm.

• Clima

El municipio de Quetzaltenango, posee una elevación de 2,333 metros sobre el nivel del
mar, el clima experimenta temperaturas máximas en verano durante los meses de enero
a abril. En los meses de diciembre a febrero, desciende la temperatura al nivel mínimo

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debido a las corrientes heladas. El invierno se desarrolla durante los meses de mayo a
octubre, la lluvia es copiosa. La precipitación pluvial es de 2,000

1.3.2 Aspectos socioeconómicos


a) Fórmula para establecer la tasa de crecimiento

b) Fórmula para proyecciones de la población

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

1.3.3 Servicios
• Agua potable

La empresa Municipal Aguas de Xelajú EMAX es la unidad técnica municipal


encargada de Administrar el recurso hídrico en el municipio de Quetzaltenango. La

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

empresa funciona desde el año 2,000 y es la encargada de la captación,


almacenamiento y 4 Municipalidad de Quetzaltenango. Plan de Ordenamiento
Municipal de Quetzaltenango. 22 distribución del agua potable para el consumo de
los habitantes de Quetzaltenango del área urbana y rural.

Ubicación del
proyecto

Fuente: municipalidad de Quetzaltenango

• Servicio eléctrico

El servicio de electricidad tiene una gran cobertura sobre el municipio de Quetzaltenango.


Existen dos empresas que prestan el servicio: la Empresa Eléctrica Municipal de
Quetzaltenango –EEMQ- y ENERGUATE, sin embargo, ambas dependen del servicio de
Instituto Nacional de Electrificación – INDE-, que es quien vende el servicio de energía
eléctrica a las dos empresas mencionadas.

• Accesibilidad

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

Las principales vías de ingreso a Quetzaltenango son las siguientes: a la carretera


nacional CA-1, el periférico y autopista “Los Altos”, la 29 Avenida de la zona 7 y la salida
a Almolonga.

1.4 Justificación del proyecto

El centro de imágenes estará ubicado en la diagonal 2, 9-70 zona 3, de la ciudad de


Quetzaltenango este terreno tiene un área aproximada de 26,093 m2 y el área a utilizar
para la construcción del proyecto es de 10,050 m2.

El centro de imágenes contará con todos los servicios requeridos para poder funcionar
correctamente y sobresalir como una institución comprometida con su trabajo, El poder
brindar una buena atención a sus pacientes como también Ser eficiente para cubrir en
su totalidad el estudio y tratamiento de todo tipo de enfermedades que necesiten atención
especial o enfermedades comunes, tener la capacidad de cobertura en el área de
Quetzaltenango y también el poder brindar atención hospitalaria a personas de otros
municipios o departamentos que visiten el hospital. El tiempo de vida de este proyecto
se calculó para un tiempo de 15 años, tomando en cuenta el crecimiento poblacional que
pueda existir, seguirá funcionando apropiadamente en el lapso del tiempo estimado, el
hospital de imágenes tiene como objetivo brindar a sus usuarios un servicio de salud de
calidad, eficiente para satisfacer las necesidades de los usuarios que visitan los centros
hospitalarios con el fin de obtener un buen servicio. contar con personal médico
capacitado para brindar la atención necesaria ante una enfermedad que se necesite un
diagnostico o alguna emergencia que se presente, 0 uenta con los recursos necesario
para brindar una buena atención al usuario, cumpliendo con las normativas de
construcción, cuenta con instalaciones, cumple con los estándares de calidad utilizando
materiales de construcción de primera requeridos para este tipo de proyecto, equipos
médicos, personal capacitado, como también contar con los recursos tecnológicos para
la investigación de enfermedades poco comunes, evitando así el riesgo brindar un

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

diagnóstico erróneo, en cuanto a los recursos económicos, desde el inicio de la


construcción del proyecto será financiado por préstamos bancarios como también
inversionistas. Para incrementar su productividad se realizarán gestiones de procesos y
optimización.

• Situación sin proyecto


El no poder realizarse la construcción del proyecto logra que otras opciones hospitalarias
sean utilizadas por los usuarios, elimina la oportunidad de que exista un centro
hospitalario que tenga la capacidad de brindar atención medica de alto rendimiento para
las personas que lo necesiten, sería un retroceso en el sistema de salud por los recursos
tecnológicos, servicio que el centro de imágenes brinda y que benefician a la población
de Quetzaltenango.

• Situación con proyecto


El hospital de imágenes tiene beneficios a largo plazo para la población de
Quetzaltenango como también a personas que sean de otros departamentos y por la
necesidad de buscar un área de atención medica apropiada tengan que viajar. Existirán
más opciones de centros de atención enfocados en la salud, los usuarios podrán escoger
que centro médico es conveniente dependiendo sus necesidades. El terreno donde se
construirá el proyecto es un área con plusvalía que tiene vías de transito que ayudan a
que las personas se les facilite el poder llegar al lugar donde va estar ubicado, es una
oportunidad para los inversionistas.

1.5 análisis de opciones


• identificación de opciones:
en el estudio que se realizó para la construcción del proyecto se tomaron estos aspectos
para escoger la ubicación donde se realizará la construcción: la ubicación del terreno,
es un área donde hay accesibilidad, rutas de medio de transporte, cuenta con los
servicios básicos como agua potable, electricidad, drenajes. Plusvalía, por estas razones
se analizó el terreno ubicado en la zona 3.

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

• Opción seleccionada
Luego de analizar cuál sería la ubicación mas apropiada para el proyecto se decidió que
la mejor opción es el terreno que se encuentra en la zona 3 por la accesibilidad que se
tiene en esa zona, por los servicios que están disponibles como la electricidad, agua
potable como también un terreno amplio que en un futuro al decidir hacer una ampliación
del proyecto tiene la capacidad para poder realizarse.

• Formulación del proyecto


2.1 Formulación inicial
2.1.1 Descripción del proyecto

El proyecto está planificado para satisfacer una demanda de salud en el área de

Quetzaltenango, ubicado en la zona 3, dicha ubicación se estableció en base a la falta

de servicios hospitalarios en un radio de 1kilometro aproximadamente.

Se plantea un edificio de 3 niveles, con estructura de marcos de concreto armado. El

proyecto se ha diseñado para innovar el área con tecnología de vanguardia, Respetando

el contexto que lo contiene. Dicho espacio definido se estableció en base a estudios de

mortalidad y epidemiológicos realizados por otras instituciones.

El hospital a futuro, cuenta con 7 grandes áreas generales de las cuales se despliegan

otras.

• Administración

• Emergencia

• Área de imágenes

• Clínicas de diferente especialidad

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• Área de servicios

• Área de encamamiento

• Salas de operaciones

2.1.2 descripción del proyecto

• Objetivo general

Establecer una ruta metodológica de los recursos humanos, tecnológicos y económicos

para obtener un centro de atención hospitalaria con los más altos estándares de calidad

y servicio a la población.

• Objetivos específicos e inmediatos

Optimizar los recursos, en cada área, procurando que cada uso de los recursos sea de
forma eficiente y así tener un mejor control y manejo de los costos

Manejar unidades altamente especializadas y modernas para la investigación de


enfermedades poco comunes y así poder brindar un mejor diagnóstico.

Establecer planes que ayuden a definir los estándares necesarios para organizar el
trabajo, y así obtener resultados más eficientes en con relación a tiempo, costos, poder
minimizar los errores que puedan darse, como también que ayude a mejorar la atención
al usuario y así lograr la satisfacción de cada cliente.

2.1.3 Metas o resultados

Crear un sistema de planificación ordenado y eficiente, para la creación de instalaciones


hospitalarias; que hoy en día son muy demandantes en cuanto a instalaciones y servicio.
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Brindar información fundamentada del porque realizar proyectos de estas dimensiones y


de cómo abordar cada uno de los espacios que se requieran.

2. 2 Aspectos de mercado

En Quetzaltenango por ser una de las ciudades más importantes de Guatemala el


crecimiento poblacional fue en aumento gracias a las oportunidades de trabajo de
cualquier índole, esto influye en muchos mercados e instituciones con el fin de satisfacer
a toda la población y es donde los hospitales privados se hacen abundantes existiendo
una determinada cantidad.
Los hospitales privados se especializan en diferentes ramas de la medicina y son pocas
las que ofrecen el servicio de imágenes, esto influye en precios, e influye en
la necesidad de muchas personas en usar este tipo de servicio.

La problemática que existe es a causa del crecimiento poblacional que hace que la
demanda de los servicios de salud sea alta y así exista una deficiencia ya que sobrepasa
la capacidad de algunos centros médicos logrando que la atención al usuario sea de baja
calidad

2.2.1 Proyectos productivos y/o sociales

Son las personas que desean adquirir el servicio, en este caso es un porcentaje de la

población total y un porcentaje de la población flotante. Son personas con la necesidad

de usar todo tipo de aparatos tecnológicos médicos como rayos x, tomografías,

mamografías, ultrasonidos, resonancia magnética, etc.

• Análisis de la demanda

Es necesario saber que en la actualidad existe un incremento en la demanda asistencial


por crecimiento considerable de la población eso hace que los pocos centros
hospitalarios que existen no se den abasto y no cubran la demanda, careciendo de
instalaciones apropiadas para la atención medica que se necesita, como también los

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

recursos tecnológicos, han generado un proceso de racionalización de recursos, una


baja calidad en funcionamiento que hace que no exista en Quetzaltenango proyecto
como el que se esta planteando, por eso surge la necesidad de realizar centros
hospitalarios que logren cumplir con la demanda que se necesita en la actualidad,
contando con una infraestrura que tenga todos los estándares de calidad, el equipo
necesario, tipo y nivel de formación del personal vinculado, uso de tecnología y otros
aspectos que el centro médico de imágenes cumple , con el objetivo de maximizar los
recursos disponibles bajo parámetros de eficiencia, efectividad y oportunidad en la
atención en salud.

• Demanda

El Hospital nacional San Juan de Dios es uno de los centros de salud públicos más
importantes del país centroamericano de Guatemala. Se encuentra ubicado en la
localidad de Quetzaltenango, la segunda ciudad más grande de esa nación.

El Hospital inició labores formales de acciones de recuperación de la salud en el año de


1,844 bajo la administración de una junta de beneficencia, representada por diferentes
sectores, destacándose la iglesia católica, industriales, comerciantes y artesanos del
lugar. Con la revolución de 1,944 se institucionalizó la atención en salud para toda la
población, incorporándose al Estado la responsabilidad del funcionamiento de todos los
establecimientos hospitalarios, por lo que todos los hospitales pasaron a formar parte de
la red nacional de establecimientos de salud. La tecnología y la disponibilidad de
recursos humanos profesionales y técnicos fueron determinando y fortaleciendo el sitial
del Hospital como centro de referencia regional. En marzo de 1,996 se trasladó el
Hospital al edificio nuevo, a partir de entonces funciona como un hospital de tipo general
con los cuatro departamentos básicos: Medicina, Cirugía, Gineco-obstetricia y Pediatría.
Además, algunas especialidades como: traumatología y ortopedia, anestesiología,
radiología, odontología entre otras. A partir de la década de los ochenta se suscribió un
convenio entre la Universidad de San Carlos de Guatemala y sus centros regionales
donde existe la carrera de medicina, para la ejecución de un programa de pregrado y

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

otros de postgrado, lo que ha permitido contar con médicos residentes y estudiantes de


los últimos años de medicina. El Hospital ha venido sirviendo como centro de enseñanza
y práctica a las escuelas de: Enfermería, Fisioterapia y Radiología

CARACTERÍSTICAS DEL HOSPITAL

El Hospital Regional de Quetzaltenango forma parte de la red médica sanitaria nacional,


como centro hospitalario de atención integral para la región occidental del país (regiones
VI y VII), y que depende directamente de la Dirección del Área de Salud de
Quetzaltenango, la Dirección General del Sistema Integral de Atención en Salud (SIAS)
y del Ministerio de Salud. a. Tipo de Hospital El Hospital Regional de Occidente, es un
hospital de atención integral de tipo general con especialidades médicas y funciones de:
servicio, docencia e investigación, con la responsabilidad de actuar como Centro de
Referencia para toda la región occidental del país y para desarrollar acciones de
ATENCIÓN INTEGRAL, es decir con aplicación de las cuatro acciones básicas de salud:
promoción, prevención, recuperación y rehabilitación de la salud; la promoción y la
prevención son las acciones básicas dirigidas a la población en general a través de la
educación para la salud y de mecanismos que permitan disminuir el riesgo de que el ser
humano contraiga enfermedades ej. las inmunizaciones. La recuperación, es la acción
que está dirigida a solucionar los problemas de salud de las personas referidas por el
Primer Nivel de Atención o aquellas que por demanda espontánea y urgencias acudan
12 al Hospital y por último la acción básica de la rehabilitación es la que se realiza
posterior al proceso de la enfermedad la cual está encaminada a que la persona con
secuelas recupere al máximo las funciones normales de su cuerpo. Las funciones
básicas descritas anteriormente se logran a través del funcionamiento de los cuatro
niveles de atención, con la incorporación de la estrategia de atención primaria de salud
en cada uno de ellos.

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

Tipo de Hospital

El Hospital Regional de Occidente, es un hospital de atención integral de tipo general


con especialidades médicas y funciones de: servicio, docencia e investigación, con la
responsabilidad de actuar como Centro de Referencia para toda la región occidental del
país y para desarrollar acciones de atención integral, es decir con aplicación de las cuatro
acciones básicas de salud: promoción, prevención, recuperación y rehabilitación de la
salud; la promoción y la prevención son las acciones básicas dirigidas a la población en
general a través de la educación para la salud y de mecanismos que permitan disminuir
el riesgo de que el ser humano contraiga enfermedades ej. las inmunizaciones. La
recuperación, es la acción que está dirigida a solucionar los problemas de salud de las
personas referidas por el Primer Nivel de Atención o aquellas que por demanda
espontánea y urgencias acudan 12 al Hospital y por último la acción básica de la
rehabilitación es la que se realiza posterior al proceso de la enfermedad la cual está
encaminada a que la persona con secuelas recupere al máximo las funciones normales
de su cuerpo. Las funciones básicas descritas anteriormente se logran a través del
funcionamiento de los cuatro niveles de atención, con la incorporación de la estrategia
de atención primaria de salud en cada uno de ellos, según se vaya permitiendo y con la
dotación tal y como se describe en el cuadro 2.

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

Recurso financiero

De acuerdo al Plan Operativo del año 2,002, el Hospital funcionó con el siguiente
presupuesto

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

Filosofía y fines del Hospital

El objetivo fundamental del Hospital es cuidar de la salud de los habitantes de la ciudad


de Quetzaltenango, el municipio, el departamento y las regiones VI y VII del país. En
consecuencia, todos los esfuerzos deben de tender a proporcionar los procedimientos
técnicos a su alcance para promover, proteger, recuperar y rehabilitar la salud de los
mismos. Estas acciones deben ser programadas y ejecutadas en forma más completa,
oportuna, eficaz y humana. Además de las acciones que son de la propia responsabilidad
del Hospital y de su personal, se debe cooperar en las acciones de salud que realicen
otros organismos e instituciones de la comunidad y también promover y coordinar
iniciativas que coadyuven al bienestar de toda la población.

Fuente: http://www.biblioteca.usac.edu.gt/.pdf

• anexo: estudio de mercado


• Resultados de encuesta

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

1. ¿Usted qué piensa del servicio que brinda el sector salud como área privado o
público en Quetzaltenango?

¿Puede elegir y describir cuál de estas instituciones brindan mejor servicio?

¿Porque?

• Mejor atención
• porque en caso de mi familia no contamos con la economía suficiente para pagar
los servicios de un hospital privado.
• Para ser mejor atendido
• Porque el público se en encuentra en pésimas condiciones
• Por la atención
• Más rápido
• Mejores servicios

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

• El servicio que brinca el sector público es muy escaso y deficiente a su vez y no


brindan atención adecuada también cuenta con escasez de medicamento y
aparatos para la atención del paciente
• Por cuestiones económicas
• Por el servicio de atención
• mejor atención y resultados
• Brindan una mejor atención
• La respuesta es mucha más rápida
• La atención por ser pagada da mejor
• Pensando que la salud debería ser gratuita
• Tiene mejor atención
• Mejor atención médica

3. ¿puede calificar los servicios médicos que se ofrece en los centros hospitalarios
de Quetzaltenango cuales serán el nivel de atención?

4. ¿Usted cree que la economía influye mucho a la hora de adquirir un servicio


hospitalario?

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

¿Usted cree que la buena ubicación de un centro hospitalario afecte el buen


funcionamiento?

¿Porque?

• porque en caso de emergencia se puedan demorar los usuarios al llegar al


establecimiento
• Porque se evita de muchos problemas como contaminación auditiva
• Es el servicio el que influye, no la ubicación
• Por el espacio
• Entre más cerca mejor
• Geografía, o alguna contaminación

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

• Por si no cuenta con parqueo el centro hospitalario la demanda de paciente va


ser muy baja debido a que en área de Quetzaltenango la mayoría de pacientes
que acude a los centros hospitalarios van en automóvil así mismo el hospital
debe estar en una forma accesible para todo y debe estar en un lugar conocido
para la mayoría de gente
• Lo que importa es el trato a las personas
• Todo depende por el espacio
• por la fluencia de las personas
• Lo importante es brindar la mejor atención sin importar la ubicación.
• Por el tráfico
• Pues por los accesos y la urbanización
• Son los servicios, atención, la buena arquitectura e ingeniería aplicada.
• Debido que los ingreso y egresos pueden colapsar debido a la carga vehicular
• No porque no importa el lugar en donde se encuentre si cuentan con el equipo
adecuado y necesario
• Sin dan buen servicio el paciente va a donde sea.
• Porque no siempre es accesible a un hospital

6. ¿Para adquirir un buen servicio hospitalario de que depende?

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

7. ¿Cree que los hospitales de Quetzaltenango cuentan con equipo necesario y de


última generación?

¿La ciudad de Quetzaltenango tiene suficientes instalaciones de servicios para la


atención de la salud como hospitales y centros de atención medica?

8. ¿Usted cree que los hospitales tienen variedad de atención según las
enfermedades que existen?

27
HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

9. ¿Usted cree que los hospitales de Quetzaltenango cuentan con una amplia
instalación para adaptarse si se presentara enfermedades no conocidas?

10. ¿Usted cree que es de mucha importancia contar con equipos especiales en los
hospitales?

¿Por qué?

• para brindar una mejor atención


• Para atender todo tipo de enfermedades • Para estar preparados ante cualquier
necesidad
• .
• Más tecnología más resultados positivos
• Combatir enfermedades severas
• Puede ayudar a tener un diagnóstico más seguro para el paciente y a su vez se
le puede dar un tratamiento más rápido

28
HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

• Para no estar viajando a la capital o a otros lados a hacerse exámenes


• Para detectar cualquier enfermedad
• para tener mejores resultados
• Para determinar mejor un diagnóstico médico.
• Para tener mayor cobertura a cualquier tipo de accidente o enfermedad
• Para dar una buena atención
• Diagnóstico efectivo
Para poder atender a las personas con padecimientos que
van naciendo he identificado por medio de la ciencia
• Para mejorar la estabilidad del paciente
• Más rápido el tratamiento
• es bueno para los análisis en una persona

12. ¿Los servicios hospitalarios en Quetzaltenango son?

¿Por qué?
• porque tenemos el hospital publico
• Creo que todos tienen para pagar por tal servicio
• El costo de atención en el área privada es inaccesible al ciudadano promedio.
• Ases aprovechan de la necesidad
• Por qué hay pocos hospitales
• Va depender del tipo de hospital al que se va ingresar y así mismo la
enfermedad que se tenga
• No en todos, pero si hay algunos que son muy caros
• porque hay muy pocos
29
HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

• Para las personas que se encuentran en el área de intensivo necesitan de


muchos exámenes donde si tienen costos muy caros.
• El gobierno no invierte lo necesario en salud, los centros recaudan ese dinero,
pero de un pueblo pobre.
Las consultas son demasiado elevadas y si hay
necesidad de exámenes aún más
• Amplia oferta de centros médicos

• Debido a que en un privado en su mayoría la gente que no cuenta con economía

estable es la que es más vulnerable a tener una mejor atención

• Porque se adecuan a la economía del país


• Cobran demasiado
• Si se pueden adquirir

13. ¿Cree que los servicios de imágenes en un hospital son importantes para
detectar el lugar de la enfermedad y saber cómo tratarlo?

¿Por qué?

• para tratar mejor al paciente.

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

• Para tener claro que es lo que tenemos


• Para ir directamente al combate de enfermedades en específico y no especular
con la salud de los pacientes
• Poder analizar bien las padecías de las personas

• Por medio de exámenes especializados se puede llegar más rápido a un


diagnóstico más seguro y más rápido y evitar que la enfermedad se prolongue

• Claro hay enfermedades que lo ameritan como las resonancias

magnéticas

• para detectar los problemas


• Es una opción más para determinar mejor un diagnóstico.
• Por la facilidad y ayudaría en el trabajo a los médicos.
• Para dar diagnósticos acertados
• Pronto diagnóstico
• Porque la ciencia va identificado enfermedades y por eso también los hospitales
deberían tener los instrumentos para poder reconocer o dictar mejor la
enfermedad
• Porque tiempo una mejor panorámica de la enfermedad
• Actúan rápido
• Si así se puede saber el problema realmente

¿usted cree que funcionaria un nuevo centro hospitalario en Quetzaltenango, cuáles


serán las condiciones que le parecería recomendable y mejor para brindar un buen
servicio a los usuarios?

31
HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

• Conclusión

Se debe mejorar el servicio que brinda el sector salud del área privada y pública ya que tiene
ciertas carencias que no permiten que se brinde un servicio de calidad en Quetzaltenango.

Utilizar recursos tecnológicos para mantenerse actualizado y tener el mejor equipo


médico para una mejor atención.

Contar con centros de investigación que faciliten el estudio de enfermedades que no


sean comunes y así lograr que las personas puedan tener un diagnostico asertivo.

• Oferta

Actualmente en el municipio de Quetzaltenango cuenta con varios hospitales y clínicas

privadas con servicios de imágenes para atender a personas que lo necesitan. La

mayoría cuenta con personal capacitado para operar todo tipo de equipos médicos según

su área. Para la oferta se tomó cuatro centros hospitalarios que tiene son los que más

demanda tienen en Quetzaltenango entre ellos se encuentra el hospital regional de


32
HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

occidente en donde la mayoría de personas de escasos recursos acuden a estas

instalaciones, pero si necesitan un servicio de imágenes por medio de una consulta

deben ir a las clínicas privada donde les cobraran el uso de las mismas. Entre ellos están

los siguientes:

Centro Hospitalario La Paz

• servicios

• Servicio de Hospitalización las 24 horas, intensivo de adultos y niños

• Laboratorio Clínico: Atención 24 horas de atención banco de sangre y

patología

• Resonancia Magnética

• Ultrasonido Tomografía

• Rayos X

• Densitometría Ósea

• Mamografía

• Ecocardiograma

• Electrocardiograma

• Fluoroscopia

Holter Cardiaco

• Prueba de Esfuerzo

Hospital privado

En Hospital Privado Quetzaltenango, S.A. somos una entidad eficiente, equipada e


innovadora en la prestación de servicios de salud, con un equipo médico y paramédico

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

especializado, con alta capacidad técnica y científica. Instalaciones cómodas, seguras y


aptas para una excelente recuperación.
Servicios

• Laboratorios
• Medicina Interna
• Hematología-Oncología
• Dermatología
• Cardiología
• Reumatología
• Endocrinología
• Nutriología
• Gastroenterología

IGSS Quetzaltenango

Atención Médica:

Mecanismo de protección a la vida, que tiene como fin fundamental la prestación de los
servicios médico-hospitalarios para conservar, prevenir o restablecer la salud de
nuestros afiliados, por medio de una valoración profesional, que comprende desde el
diagnóstico del paciente hasta la aplicación del tratamiento requerido para su
restablecimiento.

Consiste en proteger a nuestros afiliados de aquellos riesgos que los privan de la


capacidad de ganarse la vida, cualquiera que sea el origen de tal incapacidad
(maternidad, enfermedad, invalidez, vejez, entre otros); o, en amparar a determinados
familiares en caso de muerte de la persona.

Un Programa de reemplazos articulares de cadera y rodilla.


• Servicio de pacientes quemados.
• Servicio de Cirugía de Mano
34
HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

• Servicio de Cirugía de Columna


• Servicio de Maxilofacial
• Servicio de Intensivo
• Servicio de Laboratorios
• Servicio de Rayos X y Ultrasonido

Hospital Regional de Occidente.


• Pediatría:

• Servicio de Medicina

• Pediátrica,

• Cardiología,

• Neumología,

• Gastroenterología,

• Neurocirugía,

• Nutrición,

• Neurocirugía,

• Nutrición,

• Recién nacidos Mínimo Riesgo y Alto Riesgo,

• Intensivo Pediátrico,

• Neurología y otros.

• Cirugía:

• Cirugía para hombres y mujeres,

• Maxilofacial, Urología,

35
HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

• Cirugía Plástica,

• Endoscopía,

• Clínica de Venas,

• entre otros.

• Balance oferta y demanda

Se hizo una comparativa de los precios que manejan los centros médicos investigados y
se tomaron en cuenta los del sector privado que manejan un sistema de atención similar:

precios

Servicio Hospital Centro Hospital


privado hospitalario privado la
la paz democracia
Consulta 300 350 250
medica
Rayos x Va depender Va depender Va depender
el área de el área de el área de
evaluación evaluación evaluación
Endoscopia 1800 2700 2000
Colonoscopia 2000 3000 2000
Ultrasonido 300 350 300
Mamografía 250 300 200
Resonancia 3000 3900 3000

36
HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

• Conclusión del estudio de mercado

Al realizar toda la investigación que se presenta utilizando todo tipo de elementos


necesarios como documentos de investigación y en su momento encuestas podemos
establecer la gran necesidad que se tiene hoy en día en tener un lugar seguro, confiable,
económico y que abastezca la necesidad de la población. Aun existiendo hospitales
privados, estos llegan a saturarse y se aprovechan de la necesidad de la gente poniendo
precios muy elevados que en su caso no queda más que pagar. Por tal razón se crea un
documento donde se da a conocer los lineamientos necesarios para la implementación
de un nuevo centro hospitalario de imagenología tratando así de abarcar a la mayoría de
la población necesitada ubicando el proyecto en punto estratégico al alcance de todos.

2.3 ASPECTOS TÉCNICOS

2.3. 1 localización

Macro localización
Mediante el análisis macro localización determinamos ubicar nuestro proyecto de centro
de imágenes y hospital privado en la región occidental del País, en el municipio de
Quetzaltenango, por lo que el presente análisis abarcará exactamente, el área de la zona
3 de Quetzaltenango para poder ubicar el hospital de imágenes, este espacio está
ubicada en un área que conecta varios municipios en el que pueda abastecer de sus
servicios médicos, ya que el municipio de Quetzaltenango es la segunda ciudad más
grande de Guatemala.

localizado en las coordenadas: latitud Norte 14°51′54″ y latitud Oeste 91°28′28. Limita al
norte con el departamento de Huehuetenango, al este con los departamentos de
Totonicapán y Sololá, al sur con los departamentos de Retalhuleu y Suchitepéquez y al
oeste con el departamento de San Marcos (Guatemala).

37
HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

En Quetzaltenango, la temporada de lluvia es nublada, la temporada seca es


mayormente despejada y es cómodo durante todo el año. Durante el transcurso del año,
la temperatura generalmente varía de 5 °C a 21 °C y rara vez baja a menos de 3 °C o
sube a más de 23 °C. La ubicación del terreno y tamaño se considera adecuado para
poder realizar la construcción del proyecto.

Figura1. mapa de Guatemala


Figura 2. mapa de delimitación del municipio de
de Quetzaltenango

Fuente: Google earth

F uente:Wikipedia.org

Micro localización
A nivel de micro localización se analizó la ubicación del terreno donde se va a construir
el proyecto y si cumple con las necesidades requeridas, permite poder ampliarse en caso
el proyecto lo necesite a futuro.

38
HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

Fuente: Google earth


• 2.3.2 Tamaño

El área del terreno que se va a utilizar se encuentra en la diagonal 2, 9-70 zona 3, de la


ciudad de Quetzaltenango este terreno tiene un área aproximada de 26,093 m2 y el área
a utilizar para la construcción del proyecto es de 10,050 m2

Fuente: Google earth

39
HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

AREA TOTAL
26,093 m2

AREA DE
CONSTRUCCIÓN

GASOLINERA

VIVIENDA

Se analizo otra ubicación para el proyecto que se encuentra en la zona 8 cerca del
periférico Quetzaltenango tiene un área total de 85,456m2, se considero tiene una
ubicación donde existe muchas vías de tránsito para poder llegar.

Opción 2

Fuente: Google earth

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

• Enfoque
La población que se va a beneficiar con este proyecto es la que va a cubrir el área de
influencia del municipio de Quetzaltenango, el área urbana se refiere a la población
predominante que va a generar una alta demanda, también se debe considerar el
incremento de la población flotante que visita diario la ciudad de Quetzaltenango por
servicios médicos. Analizando todo eso el proyecto tiene capacidad para abastecer a la
población en un periodo de proyección de 15 años, actualmente La población del
municipio de Quetzaltenango, según datos del censo realizado por el Instituto Nacional
de Estadística INE sus proyecciones para el en transcurso de 15 años asciende a un
total de 299,554habitantes, de ellos 48% son hombres y 52 mujeres; el 49.9% de la
población pertenece a 50.1% a la población no indígena. El idioma materno del 8% de la
población es K’iche’ y el 92 es el español, este dato refleja que gran parte de la población
indígena ha dejado de usar su idioma y lo ha sustituido por el español.

• Servicios

El área donde se va ubicar el terreno se encuentra cerca de instalaciones educativas,


centros comerciales, mercados, área de recreación, hoteles, farmacia y viviendas.

Vías de transito

El área se encuentra comunicado por una calle principal que es la 9na. Calle es de
bastante afluencia vehicular ya que es una de las que va directo a la salida de San
Marcos y hacia la esperanza por lo cual es muy transitable. Cuenta con dos avenidas la
cuales son la 26 y la 27 avenida. El estado de las calles que conectan con este proyecto
es aceptable y fácil de acceso, el ancho de las calles es aproximadamente de 5 a 10
metros.

41
HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

Transporte

Cerca del proyecto se circulan unidades de transporte urbano como camionetas y


microbuses que conducen hacia la democracia, el parque central y zonas aledañas,
también el área cuenta con el servicio de taxis. Se encuentra cerca la terminal de buses
que tiene rutas hacia los departamentos del país.

Accesibilidad

En el área se puede observar la accesibilidad para la prestación del servicio por parte de
las empresas distribuidoras de energía.

Agua potable

Cuenta con servicio de agua regulado pero el proyecto contara con una cisterna para
abastecer el proyecto.

• 2.3.3 tecnología

Distribución y diseño de las instalaciones

El hospital de imágenes contará con instalaciones capaces de abastecer las necesidades


de los usuarios y para ello se tomarán en cuenta varias especificaciones particulares que
lograrán optimizar la distribución eficiente entre cada una de sus áreas. Según la
magnitud y ubicación del terreno disponible para la instalación y construcción de un
Hospital de Imágenes se proponen las dimensiones de cada una de sus áreas que en
conjunto permitan la operación más efectiva y económica para aprovechar de la mejor
manera posible los espacios y recursos de que se dispone, manteniendo a su vez las
condiciones óptimas de seguridad y bienestar para quienes hagan uso de ellas, tomando
en consideración las reglas de normatividad que deben cumplirse para su construcción.

El área del total del terreno donde se construirá el hospital de imágenes es de 26,090
mt2

42
HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

Las instalaciones que formaran parte del proyecto son las siguientes:

43
HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

Capacidad instalada camas

44
HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

2.3.4 Ingeniería del proyecto

Para el hospital de imágenes se necesita del uso de máquinas o equipo sofisticado que
tengan un buen funcionamiento, entre los más importantes están:

MOBILIARIO

Muebles para sala de cirugía

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Cama Manual de 3 Movimientos

Descripción

• movimientos controlados por


manecillas.
• elevación de cama.
• elevación de respaldo a
cualquier ángulo.
• elevación de piernas en forma
de volcán.
• cuatro rodos con freno.
• camastrón fijo de reportaje.
• resistente hasta 250 lbs de peso.
• incluye colchón ortopédico y barandas

cama eléctrica descripción

• movimientos controlados por medio de


control.
• elevación de cama.
• elevación de respaldo a cualquier
ángulo.
• elevación de piernas en forma de
volcán.
• cuatro rodos con freno.
• camastrón fijo de resortaje.
• resistente hasta 250 lbs de peso.
• incluye colchón ortopédico y barandas.

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

Descripción

• estructura metálica.
• respaldo y piernas plegables.
• incluye gradilla y estribos

Biombo

descripción

• tres cuerpos.
• color beige.
• plegable.
• con rodos.

Carro

Descripción
• estructura metálica. •4
rodos con freno. •
compartimientos para bandejas e instrumental

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

• Mobiliario, barreras sanitarias y equipos para centrales de esterilización

equipos de esterilización a vapor de 100, 200 o 450 litros. Incluyen control plc o
microprocesador (a elección del cliente), pantalla táctil a color por puerta y puerto usb
que permite descargar en cualquier momento los datos de los ciclos de esterilización
almacenados en el plc.

Además, cuenta con bomba de vacío que permite eliminar el aire de la cámara para
optimizar el proceso, y validación de temperatura y presión. Genera su propio vapor con
resistencias eléctricas ubicadas en el generador, haciendo el equipo autosuficiente.
Posee canastillas internas, y su puerta es de fácil apertura y segura.

Los equipos médicos son parte esencial de los hospitales, sean de alta o baja
complejidad. Gracias a ellos es posible diagnosticar anomalías, tratar enfermedades y
cuidar la salud de los pacientes. Son instrumentos que facilitan la labor médica en un
campo lleno de retos. Si un centro hospitalario no cuenta con la tecnología pertinente, no
podrá prestar un servicio de calidad o atención completa.

• Monitor para signos vitales

es un dispositivo que mide los signos vitales de los pacientes y proporciona información
relevante al médico, a través de indicadores que se muestran en el monitor. Los datos
que el equipo evalúa son la frecuencia respiratoria y cardíaca, la presión arterial, la
temperatura y la saturación de oxígeno, permitiendo conocer el estado de salud de una
persona y los procedimientos a seguir.

• Equipos de electrocirugía

utilizan corrientes eléctricas de alta frecuencia que se caracterizan por su precisión. Se


emplean en medio de procedimientos quirúrgicos para coagular o cortar tejidos, restringir

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

el flujo sanguíneo y mejorar la visibilidad del médico cirujano en el quirófano, facilitando


la labor médica en las intervenciones

El corazón, al ser un órgano vital, es monitoreado constantemente para detectar


anomalías en su frecuencia o ritmo. En esta tarea intervienen las máquinas ecg o
el electrocardiógrafo, que capta y amplía los impulsos eléctricos del músculo cuando se
colocan los electrodos en cada una de las extremidades del paciente y sobre su zona
torácica.
• Máquina de anestesia

Garantiza la anestesia completa del paciente gracias al suministro continuo y preciso de


un gas específico. Para cada paciente, la cantidad difiere según sus características
fisiológicas. Esta máquina comprende una unidad de succión, un ventilador y dispositivos
de monitoreo.
• Desfibrilador
Su función es restablecer el ritmo cardíaco normal en situaciones de arritmias que, de no
tratarse, pueden originar un paro cardíaco. Este desfibrilador está diseñado para aplicar
una descarga eléctrica breve, pero intensa, que detiene la anomalía
• Ultrasonido
Son equipos para imágenes diagnósticas que facilitan identificar anomalías internas,
medir la densidad y la estructura de los órganos, observar los tejidos y vasos sanguíneos,
entre otros factores que visibilizan una afección. Su uso no produce dolor en el paciente,
tampoco genera radiación. Funciona a través de un transductor que emite ondas y
detecta sus ecos, produciendo señales eléctricas que interpreta el dispositivo para
generar las imágenes. Con ellas, los médicos pueden diagnosticar oportunamente. Su
desarrollo está en constante evolución, uno de los más empleados son los equipos eco
Doppler.

50
HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

Especificaciones generales
Obligaciones del contratista

El contratista deberá ejecutar los trabajos según las indicaciones de los planos,
especificaciones técnicas y presupuesto respectivamente a satisfacción del supervisor
designado por la unidad ejecutora designada para el proyecto. En caso que durante el
período de la construcción el contratista encontrase algún error, omisión o discrepancia
en los documentos y planos del proyecto, lo deberá hacer del conocimiento del
supervisor, por la vía escrita para que las mismas sean aclaradas.

Todo cambio de especificaciones, materiales o diseño deberá ser solicitado por escrito
con el debido tiempo por el contratista y de ser aceptado, deberán formularse los
respectivos documentos como indica el artículo 28 del reglamento de la ley de
contrataciones del estado o según la ley que en su momento aplique y ser aprobados
por la autoridad administrativa superior. El estado no reconocerá o pagará todo trabajo
ejecutado sin la debida aprobación.

Licencias y autorizaciones

Todas las licencias y autorizaciones necesarias para la ejecución de la obra, serán


tramitadas por el contratista ante las dependencias oficiales correspondientes, debiendo
cumplir con todas las disposiciones que para el efecto existan. La responsabilidad legal y
técnica que se derive de ellas, será asumida por el contratista.
Para ello el contratista está obligado a conocer las restricciones sobre demolición de
construcciones, permisos forestales, permisos para construcción, conexiones a sistemas
de agua potable, perforación de pozos, fuentes de abastecimiento de agua, etc.

51
HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

Preliminares

Trazo y nivelación:
• la localización general, lineamientos y niveles de los diferentes elementos que
componen la construcción.
• para referencias de trazos y niveles, el contratista deberá ejecutar bancos y mojones
para la correcta localización de la obra, evitando cualquier tipo de desplazamiento, los
cuales en bitácora serán aprobados por el supervisor.

• las tolerancias que rigen la ejecución de estos trabajos, serán las establecidas según
sea el tipo de trabajo que se trate.

Bodega
• se deberá contar con una bodega para almacenar adecuadamente los materiales de
construcción que, por sus características, no puedan permanecer a la intemperie. La
localización no deberá interferir en el desarrollo de las actividades de la construcción. La
mano de obra para la construcción de la bodega, correrá a cargo del contratista. Los
costos de esta actividad se consideran en cada renglón dentro de los gastos
administrativos.

Concreto reforzado
Concreto
Los materiales a utilizar que será aprobado por el supervisor de la obra para llegar a una
resistencia mínima de 3,000 psi. A los 28 días.

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

Materiales

• para la fabricación de concreto se emplean los siguientes materiales: cemento portland


modificado en todos sus tipos, agregados pétreos (gruesos y finos), agua y aditivos. Los
requisitos que deben cumplir cada uno de estos materiales, son:

Cemento

• deberá cumplir con las especificaciones para cemento portland ugc tipo i (pm) norma
coguanor ngo 41001 y astm c 595.

Agregados
• agregado fino: este material estará formado por arena de río, o por arena de trituración,
que sea consistente, libre de cantidades dañinas de arcilla, cieno, desechos orgánicos y
sales minerales que afecten la calidad del concreto. El agregado fino debe cumplir con
las normas para agregados de concreto coguanor ngo 41007 y astm c 33.
agregado grueso: este material estará formado por grava o piedrín y deberá ser libre de
cantidades dañinas de materiales suaves o desmenuzables, terrones de arcilla, polvo y
otras materias nocivas. El agregado grueso deberá cumplir con las normas para
agregados de concreto coguanor ngo 41007 y astm c 33.

• el tamaño nominal máximo para el agregado grueso no será superior a:

1/5 de la separación entre los lados de la formaleta


1/3 del peralte de la losa
¾ partes del espaciamiento mínimo libre entre varillas, alambres individuales de refuerzo,
paquetes de varillas, cables, ductos de pre-esfuerzo y formaleta.

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

Agua

• el agua empleada en el mezclado del concreto deberá ser limpia y estar libre de
cantidades perjudiciales de aceites, ácidos, álcalis, sales, materia orgánica u otras
sustancias que puedan ser nocivas al concreto o al acero de refuerzo.

• se podrá utilizar agua no potable, sí al observar los resultados de cilindros de mortero


para ensayos, estos presentan resistencias a los 7 y a los 28 días, de por lo menos el
90% de la resistencia de muestras similares hechas con agua potable, y cumplen
además con la resistencia mínima especificada para el proyecto.

• la comparación de la prueba de resistencia debe hacerse en morteros idénticos,


excepto por el agua de mezcla, preparados y probados de acuerdo con la norma astm c
109.

Acero de refuerzo
el acero de refuerzo debe ser corrugado excepto en el caso de las varillas no. 2. Las
varillas de acero de refuerzo a utilizarse serán grado 40 del tipo legítimo y bajo ninguna
causa deberá almacenarse en el área prevista materiales no autorizados para uso del
proyecto. Todo el acero de refuerzo a utilizarse en una obra deberá cumplir como mínimo
con alguna de las siguientes especificaciones:

• especificaciones para varillas corrugadas y lisas de acero de lingote para refuerzo del
concreto (astm a615).

• especificaciones para varillas corrugadas y lisas de acero de riel para refuerzo del
concreto (astm a 616).

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

• especificaciones para varillas corrugadas y lisas de acero eje para refuerzo del concreto
(ASTM 617).

• especificaciones para varillas corrugadas de acero de baja aleación para refuerzo del
concreto (ASTM 706).

B) en el uso de las varillas corrugadas de refuerzo, se deben observar las siguientes


excepciones a las especificaciones de ASTM indicadas en el inciso anterior:

• para las normas ASTM a 615, a 616 y a 617, la resistencia a la fluencia debe
corresponder a la determinada por los resultados de pruebas de varillas de sección
transversal completa.

• para las normas ASTM a 615, a 616 y a 617, los requisitos para la prueba de doblado
de todas las varillas; desde la no.3 hasta la no.11 deben hacerse en base a dobleces de
180°, en varillas de sección transversal completa, alrededor del gancho.

Ganchos estándar

El término gancho estándar se emplea para designar:

• un doblez de 180 grados más una extensión de por lo menos 4 diámetros de varilla,
pero no menor de 65 mm en el extremo libre de esta.
• un doblez de 90 grados más una extensión de por lo menos 12 diámetros de varilla en
el extremo de esta.

• para ganchos de estribos y anillos, un doblez de 90 grados o de 135 grados más una
extensión de por lo menos 6 diámetros de varilla, pero no menor de 65 mm en el extremo
de esta.

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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

Doblado

• todo el acero de refuerzo debe doblarse en frío. Ningún elemento de acero de refuerzo
parcialmente ahogado en el concreto, debe doblarse ya como parte fundamental del
concreto armado de ese elemento, excepto cuando así se indique en planos.

Características de la superficie del refuerzo

• al fundir un elemento de concreto reforzado, el acero de refuerzo deberá estar libre de


lodo, aceite o cualquier otro recubrimiento no metálico o perjudicial.

Espaciamientos mínimos

• la separación libre entre varillas paralelas de una capa no debe ser menor, que el
diámetro de la varilla ni menor de 2.5 cm. Cuando el refuerzo paralelo se coloque en dos
o más capas, las varillas de las capas superiores deben colocarse arriba de las que están
en las capas inferiores, con una distancia libre entre ambas no menor de 2.5 cm.

• en aquellos casos en los que, por razones de cálculo sea necesario colocar paquetes
de varillas paralelas, actuando estas como una unidad; la cantidad máxima de varillas
por paquete será de cuatro varillas por paquete. Para el caso de vigas, no se permitirá el
uso de varillas no.11 en paquetes.

Recubrimientos mínimos
Deberán proporcionarse los siguientes recubrimientos mínimos de concreto al acero de
refuerzo.

• Concreto en contacto con el suelo y permanentemente expuesto: 7.50 cm


• Concreto no expuesto al suelo o a la acción del clima.

56
HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

• Vigas y columnas; refuerzo principal, anillos, estribos espirales: 4.0 cm.


• El recubrimiento mínimo para paquetes de varillas debe ser el correspondiente al
diámetro equivalente del paquete. El recubrimiento máximo será de 5.00 cm.

Longitudes de desarrollo y traslapes

• se deberá proporcionar la longitud mínima necesaria para desarrollar la resistencia de


diseño del acero de refuerzo en una sección crítica, para varillas sujetas a tensión. La
longitud de desarrollo mínima será de 30.00 cm.

• para determinar la longitud de desarrollo de varillas individuales dentro de un paquete


sujeto a tensión o compresión, se establece que esta sea igual a la longitud de desarrollo
de la varilla individual, más un 20% de la longitud, para paquetes de 3 varillas, y un 33%
adicional para paquetes de 4 varillas.

• se puede obtener la longitud de desarrollo necesaria, por medio de ganchos estándar,


considerando la longitud de anclaje equivalente a la de un gancho, de acuerdo a lo
indicado en el inciso 12.5 del código aci-318, (edición más actualizada).

• la longitud de traslape en elementos sujetos a tensión, será conforme a los requisitos


de empalmes clases a, b o c, descritos a continuación.

• empalme clase a 1.0ld


• empalme clase b 1.3ld
• empalme clase c 1.7ld

• la longitud mínima de traslape será igual a 30.00 cm. Los traslapes de paquetes de
varillas deberán basarse de igual forma en lo descrito en el inciso b de esta sección.

57
HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

• la longitud mínima de un empalme para traslapes en elementos sometidos a


2
comprensión; no será menor de 0.007*fy*db. Cuando f’c sea menor de 210 k/cm , la
longitud de empalme deberá incrementarse en 1/3.

• en elementos sujetos a flexión, cada una de las varillas de los paquetes que se cortan
en el claro deben terminar en puntos distintos y separados, debe existir entre estas una
longitud de traslape mínima de 40 veces el diámetro de la varilla.

Consideraciones previas al mezclado y colocación

• todo el equipo de mezclado y de transporte del concreto deberá estar limpio y en buen
estado.

• deberán retirarse todos los escombros y materiales del área donde se colocará el
concreto, se retirará también, el agua estancada en la formaleta.

• la formaleta deberá estar colocada adecuadamente y se deberá engrasar


apropiadamente.

• los muros o bloques que van a estar en contacto con el concreto, deberán estar
humedecidos.

• el refuerzo deberá estar debidamente colocado y completamente libre de cualquier


material perjudicial.

• la superficie de concreto endurecido debe estar libre de lechadas y cualquier material


blando antes de colocar concreto adicional sobre este.

58
HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

Mezclado
• el concreto deberá mezclarse hasta lograr una distribución uniforme de sus materiales
componentes.

• el concreto pre-mezclado deberá mezclarse y entregarse de acuerdo a los requisitos


establecidos en la especificación para concreto pre-mezclado (astm c 94).

• el concreto hecho en obra deberá mezclarse en mezcladora mecánica, la cual para su


uso deberá atender a instrucciones y recomendaciones del fabricante. La mezcladora
deberá descargarse completamente antes de volverse a cargar. El mezclado deberá
prolongarse como mínimo 1 ½ minutos después de que todos los materiales hayan sido
colocados dentro del tambor.

• durante el proceso de mezclado, deberá observarse cuidadosamente la relación


agua/cemento y no agregar mayor cantidad de agua que la determinada.

Transporte
• el concreto debe transportarse de la mezcladora al elemento final de colocación,
empleando métodos que eviten la segregación de los materiales componentes; logrando
así, no afectar la colocación y distribución del acero de refuerzo.

• el procedimiento y equipo de transporte deberá ser capaz de llevar el concreto al


elemento de colocación, sin interrupciones que ocasionen la pérdida de plasticidad entre
mezclas sucesivas.

Colocación
• el concreto deberá colocarse, lo más cerca posible de su ubicación final para evitar la
segregación debida al manejo.

59
HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

• la colocación se hará en forma dinámica y diligente para que el concreto conserve su


estado plástico en todo momento. No se permitirá colocar en un elemento estructural
concreto que se haya endurecido o contaminado; se permitirá un tiempo máximo de 30
minutos desde la hechura de la mezcla hasta su colocación final.

• al iniciarse el proceso de fundición, este deberá efectuarse en forma continua hasta


terminar la fundición de todo el sistema considerado, de acuerdo a los límites
establecidos, o conforme a juntas de construcción predeterminadas.

• al realizar juntas de construcción, la superficie del concreto deberá limpiarse


completamente removiendo toda nata y agua estancada. Las juntas verticales deben
humedecerse y cubrirse con una lechada de cemento antes de colocar la fundición de
concreto nuevo.

• las juntas de sistemas de entrepiso deben localizarse cerca de la mitad del claro de
losas y vigas, no se realizarán juntas de construcción en columnas principales. En
general las juntas deberán hacerse y localizarse de tal forma que no afecten
significativamente la resistencia de la estructura. Los documentos especiales del
proyecto deberán definir la localización de las juntas de construcción.

• todo concreto deberá vibrarse cuidadosamente por medio de vibradores esparciéndolo


completamente alrededor del acero de refuerzo, de las instalaciones, y en las esquinas
de la formaleta. El uso de vibradores debe ser el apropiado; debe cuidarse de no aplicar
directamente el vibrador sobre el acero de refuerzo o la formaleta.

Curado
• luego de haber sido fundido, el concreto deberá mantenerse a una temperatura mínima
de 10°c y en condiciones de humedad, durante los primeros 7 días. A esta condición de
humedad se le llama curado, y se puede lograr colocando una capa de agua

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permanentemente o una cubierta de arena, costales o mantas saturadas de agua. Otra


opción para lograr conservar la condición de humedad del concreto, es el uso de aditivos,
inmediatamente después de haber sido realizada la fundición.
Formaleta
El objetivo de la formaleta es lograr que los elementos estructurales cumplan con la
forma, lineamientos y dimensiones requeridos en planos y disposiciones especiales. El
diseño de formaletas debe considerar la velocidad y método de colocación del concreto,
además de cargas verticales, horizontales y de impacto, durante la construcción.
• la formaleta debe ser suficientemente impermeable para impedir la fuga del concreto.
Debe estar adecuadamente apuntalada, unida y rigidizada, de tal manera que conserve
su forma y posición durante la fundición y el fraguado.

Retiro
• el desencofrado y retiro de puntales, deberá hacerse de tal forma, que no perjudique la
estructura. No se deberá retirar ninguna formaleta hasta que la estructura sea capaz de
resistir su propio peso y el de las cargas aplicadas a la misma.

• no se deberá retirar la formaleta, hasta cumplir como mínimo, los siguientes períodos:

• muros, columnas y elementos verticales 7 días o menos según sea el proceso de


curado.

• vigas 15 días o menos según sea el proceso de curado.

• si las características del terreno son tales, que a la profundidad especificada no cubre
la capacidad señalada anteriormente, deberá avisársele al supervisor de la obra y
procederse de la siguiente manera: agregar otra hilada de block al levantado entre el
cimiento corrido y la solera de humedad para profundizar 0.20 m. El cimiento.

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• asegurar la verticalidad de la excavación cortando con barreta y respaldándose con


plomada. Cuando se presenten terrenos sueltos, apuntalar para evitar el derrumbamiento
de las paredes de la excavación. El piso de la excavación debe quedar totalmente
horizontal, a nivel y compactado manualmente. De ser necesario y según el supervisor,
se mejorará el terreno con material granular (selecto) compactado y apisonado, para
obtener mayor resistencia, para evitar el contacto directo y controlar la humedad. Dicho
lecho no debe ser mayor de 15 cm. Los costos de esta actividad se consideran incluidos
en el cimiento corrido.

Relleno de cimentación

• el relleno de la cimentación se efectuará hasta que el supervisor inspeccione la


fundición y el proceso de curado del concreto haya concluido y tenga la suficiente
resistencia para soportar presiones.

• el relleno se efectuará con el mismo material excavado, salvo que el supervisor indique
lo contrario, el cual deberá efectuarse compactando adecuadamente en capas no
mayores de 0.20 metros debidamente compactadas, apisonado, humedeciendo y
golpeando cada capa de relleno, con un mazo de 25 x 25 cm. Hasta volverlo firme y duro.
Su unidad de cuantificación y pago se define por metro cúbico terminado, los costos de
esta actividad se consideran incluidos en los cimientos corridos y zapatas.

Zapatas tipo 1 de doble cama de 2.00 * 2.00 * 0.40

• será de concreto reforzado f´c = 210 kg/cm2 de sección indica en planos, todo armado
con acero # 4 grado 40 legitimo. Que incluye todos los materiales y trabajos necesarios
para su realización como compactación de la zanja, formaleteado (en donde sea
necesario), la fabricación y colocación de la armadura, fundición (fabricación, traslado y
colocación) del concreto, fraguado y desencofrado. Su unidad de cuantificación y pago
se
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define por unidad. El armado para las zapatas para la auxiliatura será como se indique
en planos.

Viga conectora de 0.30*0.60


• será de concreto reforzado f´c = 210 kg/cm2 de sección indica en planos. Incluye todos
los materiales y trabajos necesarios para su realización como compactación de la zanja,
formaleteado (en donde sea necesario), la fabricación y colocación de la armadura,
fundición (fabricación, traslado y colocación) del concreto, fraguado y desencofrado. Su
unidad de cuantificación y pago se define por metro lineal terminado.

solera de humedad de 0.30*0.60


• este trabajo incluye todos los materiales e insumos necesarios para realizar la solera
hidrófuga o de humedad, que es de concreto reforzado f´c= 210 kg/cm2; tallada con una
medida según se indica los planos. Su unidad de cuantificación y pago se define por
metro lineal terminado.

Columnas tipo c-1 con un radio de 0.30


• estas columnas se proyectan para soportar las vigas y se colocarán según indica los
planos. Cada una de estas columnas serán de concreto reforzado f’c = 210 kg. /cm 2,
dimensiones indicadas en planos y reforzado (como indica en planos) con acero grado
40. Su unidad de cuantificación y pago es por metro lineal terminado, el cual incluye el
paraleado, formaleteado, fabricación, centrado y colocación de la armadura (fabricación,
traslado y colocación) del concreto, fraguado y desencofrado.

Vigas principales de 0.45*0.90


• las vigas se proyectan para soportar y transferir las cargas que vienen de los niveles
superiores hasta la parte inferior de la estructura (zapatas y suelo) y se colocarán según
indica los planos. Cada una de estas vigas serán de concreto reforzado f’c = 210 kg.
/cm2, dimensiones indicadas en planos y reforzado (como indica en planos) con acero

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grado 40. Su unidad de cuantificación y pago es por metro lineal terminado, el cual
incluye el paraleado, formaleteado, fabricación, centrado y colocación de la armadura
(fabricación, traslado y colocación) del concreto, fraguado y desencofrado.

Vigas secundarias de 0.30*0.60

Cada una de estas vigas serán de concreto reforzado f’c = 210 kg. /cm 2, dimensiones y
ubicación indicas en planos y reforzado (como indica los detalles en planos) con hierro
grado 40. Su unidad de cuantificación y pago es por metro lineal terminado, el cual
incluye el paraleado, formaleteado, fabricación y colocación de la armadura (fabricación,
traslado y colocación) del concreto, fraguado y desencofrado.

Losa

La losa será de 0.10 cm de espesor con armado #3 acero legitimo grado 40 y un concreto
de 210 kg/cm2, teniendo especial cuidado en las juntas de formaleta, utilizando un
vibrador de concreto en la fundición de la misma.
Módulo de gradas.

• este trabajo incluye todos los materiales e insumos necesarios para realizar las gradas,
que son de concreto reforzado f´c= 210 kg/cm2; tallada con una medida según se indica
los planos. Su unidad de cuantificación y pago se define por metro lineal terminado.

. Estructuras de mampostería

Cimiento corrido cc-1 de 0.20*0.40

• será de concreto reforzado f´c = 210 kg/cm2 de sección indica en planos. Incluye todos
los materiales y trabajos necesarios para su realización como compactación de la zanja,

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formaleteado (en donde sea necesario), la fabricación y colocación de la armadura,


fundición (fabricación, traslado y colocación) del concreto, fraguado y desencofrado. Su
unidad de cuantificación y pago se define por metro lineal terminado.

Solera de humedad de 0.15*0.20


• este trabajo incluye todos los materiales e insumos necesarios para realizar la solera
hidrófuga o de humedad, que es de concreto reforzado f´c= 210 kg/cm2; tallada con una
medida según se indica los planos. Su unidad de cuantificación y pago se define por
metro lineal terminado.

El block de concreto deberá contar con una resistencia mínima a la compresión de 35


kg./cm. ², teniendo como mínimo una edad de 14 días de fabricación y deberá contar con
autorización del supervisor para su colocación. Debido a la importancia de los muros,
que trabajan estructuralmente, se pondrá especial atención al material y a su colocación,
evitando el uso de bloques rotos o con fallas de fabricación. Antes de colocar los blocks
se deberán humedecer (mojar) los mismos. Sólo se aceptarán los siguientes tipos de
block: 14 cm x 19 cm x 39 cm cualquier otra medida de block deberá ser rechazada. Su
unidad de cuantificación y pago se define por metro cuadrado terminado.

Solera sillar

• este trabajo incluye todos los materiales e insumos necesarios para realizar la solera
sillar, que es de concreto reforzado f´c= 210 kg/cm2; tallada con una medida según se
indica los planos. Su unidad de cuantificación y pago se define por metro lineal terminado.

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Solera intermedia

• este trabajo incluye todos los materiales e insumos necesarios para realizar la solera
intermedia, que es de concreto reforzado f´c= 210 kg/cm2; tallada con una medida según
se indica los planos. Su unidad de cuantificación y pago se define por metro lineal
terminado.

Solera corona

• este trabajo incluye todos los materiales e insumos necesarios para realizar la solera
corona, que es de concreto reforzado f´c= 210 kg/cm2; tallada con una medida según se
indica los planos. Su unidad de cuantificación y pago se define por metro lineal terminado.

Acabados
Consulta externa

En las circulaciones y salas de espera que tienen gran afluencia de público los pisos
deben ser resistentes al desgaste, al movimiento de los muebles y fácil de lavar,
recomendándose que su apariencia sea mate. Satisfaciendo primordialmente estos
requisitos debe sin embargo tenerse en cuenta como otra condición básica que la
calidad, textura y color de los materiales empleados sean agradables y contribuyan
sicológicamente al bienestar de los pacientes.

Laboratorios clínicos
En los laboratorios, los muros de ladrillo o material semejante, serán recubiertos con
loseta vidriada, de preferencia en acabado mate; los canceles de fabricación metálica
serán de material resistente al desgaste y también a los ácidos, pero sin perder de vista
que se sientan cómodos para andar y que sean fáciles de limpiar, así como de reparar.
Los mosaicos de granito o similares no son apropiados por su dureza; el linóleum cuando

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sufre daños tiene que repararse mediante parches; las losetas de barro son también
duras y a menudo sus juntas irregulares, por lo cual, dentro de las posibilidades actuales,
la loseta vinílica es el material más recomendable.

Radio diagnostico

El cuarto de revelado debe tener acabados en la zona húmeda a prueba de agua y


corrosión, también el muro como el piso, las cerámicas y los recubrimientos vidriados
son adecuados para ello.

En colores, se prefieren los claros y agradables ya que no es necesario que sean


obscuros, si se tiene el alumbrado de seguridad y no hay penetración exterior, no importa
usar material vidriado puesto que la luz reflejada tiene las mismas características de la
luz incidente. Las puertas de madera siempre habrá que protegerlas con el espesor
indicado de plomo.

Los muros deben ser especiales, recubiertos con aplanado de yeso con cemento y
pintura lavable o plástico, piso de loseta vinílica. Puertas especiales con protección
desagüe 11/2” a 40 cm del piso.

El techo deberá ser de losa recubierta de yeso, y en donde se colocará una tabla de:
4x18m sujeta al techo por medio de unos soportes metálicos separados. La varilla en
forma de “u” de 3/8” de diámetro con cuerda en los dos extremos y lleva doble tuerca.

Cuarto de curaciones

Los muros deben ser de tabique rojo recocido recubiertos con material vidriado a 2.10m
de altura mínimo, y acabados con yeso, cemento y pintura. Los pisos se recubrirán con
loseta vinílica, mosaica o linóleum. Zócalos de hule en piso de loseta vinílica y mosaico

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para piso de mosaico. Las puertas de madera con chapas.

Quirófanos

Es necesario que las paredes de las salas de operaciones sean recubiertas de materiales
lavables. Debe procurarse suprimir los rincones difíciles de asear y disponer en un lugar
superficies curvas, tanto en muros como en pisos. Son preferibles los plafones integrales
o “continuos” y no los formados por piezas colocadas sobre canaletas que multiplican las
juntas.

Actualmente se considera que el color blanco, que se usó durante mucho tiempo,
favorece el deslumbramiento de los médicos. Se usarán colores neutros que eliminen las
posibilidades de apreciaciones falsas respecto al color de la piel y de los tejidos del
cuerpo humano. Las puertas deben ser de doblado acción con herrajes que la fijen en
ángulos de 90 grados cuando sea necesario, con protecciones de lámina de acero
inoxidable contra los golpes de las camillas.

Se requiere el empleo de mirillas. No se usarán manijas, pero conviene que tengan


jaladeras en forma de l donde puede meterse el antebrazo; se colocará cerradura sin
perillas cuando sea necesario por razones de seguridad. Si en a deposición está
claramente diferenciada una “circulación blanca” para el personal médico, el acceso a
las salas de operaciones puede resolverse con un simple vano. Entre los locales llevarán
zoclo sanitario que pueda asimilarse al material de muros, o bien al del piso.

Para las puertas son convenientes los colores claros y los acabados en materiales
también lavables como los plásticos laminados. La sala de operaciones puede ser
totalmente cerrada, sin luz natural, o tener ventanas para ver hacia el exterior, pero no
para solucionar el problema de la iluminación del campo operatorio. En la mayoría de los
casos la forma rectangular es la que mejor satisface la función interna del quirófano, así

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como su liga con los locales complementarios. Pero teóricamente el círculo y la elipse
pueden ser aceptables.

Esterilización

Es necesario tener en cuenta que conviene especificar pisos que no sean duros, como
la loseta vinílica, el ambiente debe ser limpio, de manera que, si se teme que, a través
de las ventanas entre polvo o elementos contaminantes, es preferible que se tenga aire
acondicionado mecánicamente.

Sala de labor

Muros de tabique recocido, recubiertos con yeso, cemento y pintura lavable o azulejo.
Pisos de loseta vinílica, mosaico o piso especial para evitar explosiones, plafones
desmontables si hay instalaciones o de yeso con pintura lavable los canceles deben ser
metálicos, zoclo de hule para piso de loseta vinílica, de mosaico para piso mosaico.

Lavandería

Si la lavandería se proyecta en una construcción de un solo piso no es recomendable


emplear cubiertas de cascarones de concreto armado que imposibilitan prácticamente el
anclaje de las instalaciones. Es preferible cubrir el local con armaduras de hierro que
además de ser apropiadas para grandes claros, con columnas de sección reducida,
facilitan la suspensión de tubería y de grúas para el movimiento eventual de equipos
pesados.

Si la construcción es de varios pisos no existe inconveniente en tener estructura de


concreto armado, en la cual será posible anclar las tuberías. No se usarán plafones, por
lo cual debe vigilarse el buen acabado de la estructura. Los muros se recubrirán hasta
una
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altura de 2.10 m aproximadamente, con material vidriado y arriba de esta dimensión


tendrán aplanados de mezcla de cal y arena y pintura. Los pisos serán anti derrapantes,
resistentes al desgaste, a los detergentes, y al calor húmedo.

Cuarto de maquinas

Esta deberá estar aislada con paredes a prueba de fuego, permitiendo el libre acceso a
las calderas y estar suficientemente aireada a manera de proveer el aire necesario a los
quemadores y mejorar las condiciones de temperatura de la sala.

S.s. personal y visitas:

Cemento líquido, vinil, azulejo, material regional.

Muros:

Repello +cernido, azulejo, piedra, material regional.

Bodega piso: concreto, cemento líquido, baldosa de barro, piedra, material regional.

Instalaciones eléctricas

Tablero de distribución
• se instalará un tablero empotrado para distribución de cargas para circuitos
establecidos, con cableado para tierra. Se instalará en la posición según se indica en los
planos.

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Cajas y tableros

• todas las cajas para tomacorrientes, interruptores y lámparas, deberán tener una
superficie libre de inicios de pérdida de la protección galvánica. No se aceptarán cajas
con muestra de oxidación, dobladuras u otros defectos. Las cajas se colocarán
debidamente alineadas con la horizontal y vertical respecto a sus caras y se fijarán
firmemente para evitar que se muevan durante la fundición. Se sellarán para evitar la
entrada de mezcla o humedad, que pueda obstaculizar el paso de los conductores.

Conductores

• todos los conductores serán de cobre forrados, con aislamiento termo-plástico tipo thw
calibre según normas de la awg (american wire gauge). El calibre mínimo será no. Thhn
12. Todos los empalmes, deberán hacerse en las cajas. No se permitirán empalmes
intermedios. Cualquier cambio deberá ser autorizado por el supervisor y consignado en
los planos respectivos.

Aterrizaje de cajas de distribución

• el neutro de cada uno de los tableros debe de aterrizarse por medio de una varilla de
cobre de 5/8” x 8’ enterrada a una profundidad no menor de 0.30 m. Y a una distancia de
0.60 m. De la pared donde se apoyará la caja. Esta varilla debe conectarse con mordaza
de cobre en la punta superior de la misma y la barra neutra de la caja por medio de cable
calibre no. 8 thhn.

Toda la tubería instalada para el servicio de agua potable será de pvc diámetro indicado
en planos.
Todas las tuberías de abasto (para taza sanitaria y lavamanos) estarán conectadas a
través de una contra llave.

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La llave a instalarse para la llave de control de la ducha será de las especiales para
ducha y cromada.

Materiales.
la tubería de agua fría a utilizar será de pvc (cloruro de polivinilo) estándar 1120 sdr
cr-256-63 y astm-d 2241-68 para una presión de trabajo de 250 psi para diámetros de
¾” en adelante, mientras que para tubería de ½” se utilizará tubería de 315 psi.

Instalación.
la tubería deberá estar libre de tierra, polvo, grasa o material en el interior o en las
caras exteriores de los extremos del tubo que deban ser utilizadas para unión o
instalación de accesorios. Toda la tubería será instalada de acuerdo con las normas y
recomendaciones del fabricante, utilizando pegamento de secado rápido para elementos
menores de 2”.

Lavado y desinfección de la tubería.

antes de poner en servicio la tubería, deberá procederse a lavarla y desinfectarla


interiormente. El primer paso consiste en el lavado, procediendo a abrir todas las llaves
y contra llaves, haciéndose circular el agua durante un período mínimo de 15 minutos.
Para la desinfección se deberá vaciar la tubería, posteriormente se llenará con agua que
contenga 200 ppm de cloro, la que se mantendrá 24 horas como mínimo en la tubería.

Después de 24 horas, se vaciarán las tuberías y se procederá a lavarlas, utilizando agua


de igual calidad a la que circulará en condiciones normales de funcionamiento. El agua
utilizada para la desinfección es dañina para el consumo humano, por lo que deberá
tenerse el cuidado en su colocación final. El supervisor deberá verificar y certificar estas
pruebas.

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Instalación de drenajes

Tubería PVC para drenajes.

Toda la tubería y accesorios instalados para el servicio de drenajes (aguas servidas)


serán de PVC diámetro indicado en planos, y conectados a red de drenajes.

Todas las redes relacionadas con los servicios sanitarios tendrán que ser recibidas
funcionando.

Piso de cerámico

Este se colocará en el primer nivel sobre una base de concreto de 0.05 cm. Y en el
segundo nivel sobre la losa, el color y diseño quedaran a criterio del supervisor asignado
a dicho proyecto. Su unidad de cuantificación y pago se define por metro cuadrado
terminado.

Puertas

Puerta principal y de accesos

• materiales: la estructura de las puertas será de madera o prefabricadas, utilizando para


ellos marcos formados de reglillas y planchas de madera (ver detalle en planos), no se
aceptará el uso de piezas que presentes signos de deterioro. Para puertas de áreas con
alta demanda de protección deberá colocarse pasadores como se indican en los planos.
Al menos que se indique lo contrario en los renglones de trabajo.

• fijación: todas las puertas externas serán fijarán por medio soportes tipo pivote, con
capacidad de girar 180°. Ver planos
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• acabados: toda la estructura de las puertas deberá pintarse con dos manos de pintura
anticorrosiva si son metálicas y un acabado final de pintura de color azul según indique
el supervisor por escrito, aplicando como mínimo 2 manos a soplete.

Ventanearía de PVC
• todas las ventanas serán abatibles en un 50% de su área y serán de PVC con vidrio de
5mm.

Banqueta de concreto

El concreto a utilizar en los elementos estructurales como banquetas perimetrales, tendrá


una resistencia a la compresión de 210kg. /cm2. Llevará un agregado grueso de ¾” y un
agregado fino, libres de material orgánico o contaminante.

El concreto será uniforme para todos los elementos estructurales y no podrá mezclarse
directa mente sobre el terreno natural, debiendo establecer un área donde se pueda
obtener un concreto libre de impurezas.

El tiempo máximo de colocación del concreto posterior a su mezclado, será de 30


minutos y deberá utilizarse vibradores de concreto con el propósito de alcanzar todas las
partes del elemento estructural, evitando la existencia de espacios vacíos o varillas de
acero que queden expuestas. En la fundición de cualquier elemento vertical, el concreto
no se vaciará a una altura mayor de 1.20mts dentro de las formaletas.

Jardineras.

• este renglón consiste en el levantado de mampostería de ladrillo tayuyo. El ladrillo a


utilizar será de dimensiones y colores uniformes, textura fina y aristas rectas. Para el
adecuado pegado de los ladrillos deberá utilizarse sabieta cemento: arena de una
proporción en volumen de 1:3. Cada unidad debe colocarse con la ayuda de la plomada.
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Limpieza final

Se realizará en toda el área de construcción, el trabajo consiste en retirar todo el material


sobrante y de desperdicio que quede después de terminados los trabajos constructivos
de dicha arteria. El trabajo también incluye la debida preservación de la vegetación que
se deba conservar a efecto de evitar cualquier daño que se pueda ocasionar al pavimento
o a cualquier propiedad.

Todo lo que no sea especificado será criterio del respectivo supervisor darle la forma
adecuada.

2.3.5 Programación de la ejecución

Ruta critica

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Diagrama de GANT

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• Cronograma

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2.3.6 Presupuesto

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2.3.7 fuentes de financiamiento

El proyecto se construirá con la aportación económica de inversionistas que por medio de interés
recuperaran su inversión, se solicitara un préstamo por medio de una entidad bancaria de 75,000000 de
quetzales.

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https://www.gtc.com.gt/nuestro-banco/calculadoras/calculadoras-detalle/calculadora---
prestamo-tradicional?filter=calculadora-prestamo&calculadora

• 2.4 Operación, administración, mantenimiento y vida útil

• 2.4.1 Operación

En la fase de operación se identifica cada uno de los servidores, la función dentro del centro
hospitalario y su nivel jerárquico en relación a sus áreas de trabajo.

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Organigrama General

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• Procesos Del usuario dentro del Hospital

2.4.2 administración

El centro hospitalario con Especialidad en Imágenes, se identifican cada una de las


personas o actores que intervienen en todo su conjunto, desde los rangos más bajos
hasta llegar al nivel máximo de la jerarquía; se describe de forma general los montos
salariales que cada persona tiene, los beneficios y las prestaciones de ley (los básicos),
que se deben de tomar en cuenta.

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2.4.3 Mantenimiento y vida útil

Mobiliario: tanto en las zonas de paso, salas de espera o consultas en las que el paciente
pasa espacios cortos de tiempo, como en las zonas de quirófano, tratamientos y
habitaciones, el tipo de mobiliario va a estar siempre orientado a la comodidad de
pacientes y facilidad de trabajo de profesionales. En este sector puede existir un cierto
punto de evolución en el diseño, pero las facilidades y las comodidades solo pueden
variar hacia conseguir algunas mejoras, ya que se está tratando con algo tan importante
como la salud de los pacientes que allí acuden.

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Por todo esto el equipo tendrá un constante desgaste tanto superficial como interno, esto
a futuro necesitará mantenimiento según sea el caso, por tanto, se consideran de 7 a 10
años de uso con un mantenimiento promedio de 1 año, esto ayudará para que el equipo
dure y puede llegar a funcionar de 12 a 15 años.

Artefactos: de igual forma existirán artefactos hospitalarios que según su uso pueden
durar aproximadamente 5 años. El uso que tienen con las actividades que existirán en el
hospital debe ser necesario acordar un plan de mantenimiento a cada año por lo que su
tiempo de vida puede prolongarse a 10 años máximo.

Equipo: en el hospital e imágenes existirán piezas especiales y deben tener una correcta
funcionalidad obteniendo así un rendimiento óptimo para cada paciente que lo usará, si
esto va a de acuerdo con las normativas del fabricante y del hospital propio el equipo
médico tendrá un aproximado de 8 a 10 años de vida, se logrará si se establecen a cada
8 meses mínimo su mantenimiento o dependiendo el uso del mismo.

Rayos X
Recomendaciones:
• El personal debe utilizar y manipular el equipo correctamente cada vez que se
utilice.
• Se debe establecer como norma cuidar todo el equipo.
• El fabricante siempre tiene un manual de uso para cada equipo, por lo tanto, el
personal debe operarlo según sus especificaciones técnicas.
• Para cada equipo según sea el caso debe estar instalado en un lugar adecuado
diseñado para él, tomando encuentra las circulaciones del personal y alejado de
todo elemento contaminante.
• Para darle limpieza a todo equipo hospitalario deben usarse limpiadores
especiales y desinfectados.

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Costos de Depreciación para nuevos equipos


En la mayoría de hospitales y a nivel mundial se utiliza una fórmula de depreciación para
calcular el tiempo de vida útil de cualquier equipo, esta fórmula se presenta a
continuación:

Depreciación = Costo del equipo


Años vida útil del equipo

Tomógrafo
Recomendaciones: el equipo de tomografía debe estar en óptimas condiciones y esto se
logrará teniendo el equipo en un lugar limpio y seguro utilizado siempre por personal
capacitado. Todo equipo de tomografía debe ser revisado y darle mantenimiento a cada
8 a 12 meses y se debe realizar las siguientes acciones.

• Calibración de rayos X
• Calibración de imágenes
• Limpieza de Ventiladores de enfriamiento de partes de alta potencia
• Limpieza y lubricación del sistema de rotación del tubo de rayos X
• Limpieza general del equipo

Endoscopia: existen diferentes marcas de fabricantes de todo equipo de endoscopia,


tales como PENTAX, FUJINON, STORZ, OLYMPUS etc., dependiendo la marca así es
como se le dará su mantenimiento, ya que cada empresa tiene su normativo el cual hay
que aplicarlo, si todo se hace acuerdo a esto el equipo puede dura de 7 a 10 año con un
mantenimiento establecido a cada año.

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Mamografía.
Recomendaciones: el funcionamiento de todo el equipo esta vinculado con el
mantenimiento constante y el trabajo que se realiza y debe ser implementado por todo el
personal. Se puede hacer un mantenimiento diario manejado por el personal operativo
del hospital, y se puede hacer antes o después del trabajo, también existe el
mantenimiento preventivo el cual consiste en limpiar todas las piezas electricas y
mecánicas, incluyendo la limpieza del polvo. Si todo esto se hace de la mejor forma el
equipo de mamografía tendrá previsto un tiempo de vida de 8 a 10 años.

Resonancia magnética
Recomendaciones: toda aquella persona que va a utilizar el equipo pasar el proceso libre
de cualquier objeto o sustancia extraño de diferente material, joyas, prótesis placas,
tornillos, empastes dentales, etc. Si todo este proceso se hace de la forma el equipo
estará en perfectas condiciones teniendo así y tiempo de vida de 8 a 10 años y se
recomienda sustituirlo o actualizarlos.
Ultrasonido
Recomendaciones: lo mismo sucede con el equipo de ultrasonido ya que estos obtienen
varias placas de circuitos con la capacidad de obtener un diagnostico gracias al software
que este obtiene, algunas marcas que fabrican estos equipos recomiendan que solo
personal capacitado los use. No se debe pasar por alto el mantenimiento de sus
periféricos con una limpieza a fondo para que los componentes se mantengan en buen
estado. Si todo transcurre con normalidad evitando cualquier inconveniente en su uso el
equipo puede durar hasta 10 años.

Microscopio
Recomendaciones:
- Todo microscopio debe ser correctamente protegido de la humedad, el polvo y
otros agentes dañinos. Cuando no se encuentra en uso es indispensable

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guardarlo de manera hermética o bien cubrirlo con una campana de vidrio o bolsa
plástica.

- Los elementos mecánicos deben limpiarse con un paño muy suave. A veces, se
puede utilizar xilol para humedecer el paño y así quitar las manchas más rebeldes.

- Las zonas más delicadas para asear son las ópticas ya que es posible perjudicar
las lentes. Se recomienda utilizar papel de óptico o un paño de algodón.

- Se debe evitar tocar las lentes con los dedos ya que las huellas quedan marcadas
y es muy difícil quitarlas. Al limpiar las ópticas se debe realizar en forma de espiral
partiendo desde el centro.

- Cuando se utiliza un objetivo de inmersión se lo debe limpiar inmediatamente


después de su uso.

Infraestructura

En esta área se relacionadas a la obra física del proyecto relacionada a los elementos
que lo conforma como: pintura, pisos y cielos de cada una de los espacios con el cual
cuenta el centro hospitalario. Están son importantes para la preservación de la edificación
como también para el control y cuidado higiénico por lo que es fundamental velar por
limpieza y calidad de cada uno de elementos que brindan salud.anal

Acorde con el proyecto de apertura se plantearon algunos estudios técnicos para el


análisis de la estructura actual:

• Programa médico-arquitectónico
• Proyecto médico-arquitectónico

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• Análisis del estado de la estructura y propuestas de reforzamiento estructural de


las edificaciones
• Análisis y propuesta de redes
• Estudio de análisis de riesgo y vulnerabilidad sísmica estructural y no estructural
del edificio.
• Estudio de Salud Ocupacional
• Diseño de la política de Calidad

2.5 Aspectos Financieros

Este capítulo es uno de los más importantes en cuanto a un plan de negocio. En él


constará toda la información económica-financiera del negocio y con ello se valorará la
viabilidad económica para tomar la decisión de continuar con la idea de negocio o no.
Pasaremos a realizar un plan de inversiones, un plan financiero, un análisis de los gastos
e ingresos previstos, así como los balances. Además, presentaremos las ratios para que
nos ayuden con la toma de decisiones,
Plan de Inversiones
Dentro del plan de inversiones, se detallarán los activos necesarios para la puesta en
marcha de su funcionamiento. Tendremos una inversión elevada debido a las máquinas
necesarias que debemos de adquirir para cada consulta.

Activo fijo
Inmovilizado intangible
Son aquellos activos que se componen de derechos susceptibles de valoración
económica, identificables, no físicos y de carácter no monetario. Para nuestro negocio
poseeremos el siguiente inmovilizado intangible:

• Aplicaciones informáticas: importe satisfecho por la propiedad, o por el derecho al


uso de programas informáticos.

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• POLICLIWIN: aplicación informática para gestionar una policlínica con toda la


base de datos e información de nuestros pacientes.

• Licencias y proyectos: tendremos que cumplir una seria de licencias sanitarias


para la apertura de la clínica.

• Honorarios: profesionales de la sanidad.


Inmovilizado material
El inmovilizado material está constituido por elementos patrimoniales tangibles, muebles
o inmuebles.

• Mobiliario: El local donde se ubica es arrendado por lo que lo habilitaremos para


una policlínica. Se invertirá en todo el mobiliario necesario para cumplir los
objetivos previstos para un buen funcionamiento.

• Maquinaria: es fundamental para el funcionamiento del negocio. Para dar una


atención adecuada necesitaremos de maquinaria especializada, como son los
sillones adaptados para cada una de las especialidades médicas y todo tipo de
utensilios, además de maquinaria complementaria como es la máquina de rayos
x, máquina de esterilización, monitores, etc.

• Equipo de proceso informático: Ordenadores que necesitarán los médicos para


las consultas.

• Instalaciones telemáticas: Será necesario actualizar las instalaciones para


acoplarlas a las preferencias/necesidades de la actividad a desarrollar. Por
ejemplo, será necesario invertir en las instalaciones de telefonía, internet, agua…

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• Obras de instalación: se han realizado obras necesarias para la eficaz distribución


de la clínica.

• Otro inmovilizado material: aquellos elementos del inmovilizado material que no


tienen cabida en las partidas anteriores. Como podría ser el ejemplo del aire
acondicionado, necesidades diarias de los empleados.

Activo Circulante: Al principio tendremos muchos gastos antes de obtener ingresos, por
lo que para poder afrontarlos realizaremos una inversión en circulante financiada por
recursos propios.

• 2.6 Aspectos legales

Perfil del proyecto

Quetzaltenango

Quetzaltenango, fundada el 15 de mayo de 1524, ha crecido y evolucionado de tal


manera que en la actualidad está catalogada como la segunda ciudad más importante
del país, tiene una extensión de 1953 km2 equivalentes al 1.8 % del territorio nacional.
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HOSPITAL DE IMÁGENES, QUETZALTENANGO

Quetzaltenango contó con el primer hospital regional en el año 1840, luego del terremoto
del año 1976 en donde sus instalaciones quedaron en mal estado por lo que surgió la
necesidad de conseguir un nuevo lugar para la construcción del nuevo hospital el cual
estuvo terminado en el año de 1988.

Quetzaltenango por ser una ciudad como punto de encuentro departamental, es visitada
por una gran cantidad de personas, como también es un punto de transición del
transporte comercial, por ello la necesidad del área de salud ha incrementado
ampliamente sus especialidades, encontrándose así las más concurridas por la
población las siguientes:

Hospital Regional de Occidental (sector público)

Hospital de especialidades Rodolfo Robles (sector público)

Centros Hospitalarios La paz (hospital Privado)

Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (sector público)

La población Quezalteca acude frecuentemente a los servicios de salud por


enfermedades respiratorias, digestivas y. La neumonía, infartos y diabetes son los
padecimientos que más cobran vidas nutricionales

. La epidemióloga; Ana Gómez, informó que durante el año las enfermedades por las
que consultaron los ciudadanos del departamento de forma constante fueron
respiratorias y diarreicas. (González, 2019).

Está localizada en la región occidental del País, en el municipio de Quetzaltenango, por


lo que el presente análisis abarcará exactamente el área de la zona 3 de Quetzaltenango
para poder ubicar el hospital de imágenes.

El municipio de Quetzaltenango, posee una elevación de 2,333 metros sobre el nivel del
mar, el clima experimenta temperaturas máximas en verano durante los meses de enero
a abril. En los meses de diciembre a febrero, desciende la temperatura al nivel mínimo

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debido a las corrientes heladas. El invierno se desarrolla durante los meses de mayo a
octubre, la lluvia es copiosa. La precipitación pluvial es de 2,000.

Junta de cotización

Serán las personas o entidades encargas de recibir todas las propuestas de las
empresas que ofertarán para el proyecto, se encargarán de revisar toda la
documentación y clasificarán a un segundo lugar en caso de incumplimiento de la
empresa ganadora.

Responsabilidades de la junta de cotización

Integración de la junta de cotización:

La Junta de Cotización estará integrada de acuerdo a lo que establece el artículo 15 de


la Ley de Contrataciones del Estado y artículo 14 de su Reglamento.

Funciones de la junta de cotización:

Recibir las propuestas de los Oferentes.

Revisar la documentación presentada por los Oferentes.

Calificar las propuestas y adjudicar el negocio de forma total de acuerdo a lo que


establecen los artículos 33 de la Ley de Contrataciones del Estado y 12 de su
Reglamento y las bases de cotización.

Clasificar sucesivamente a los otros Oferentes, definiendo el segundo lugar en caso de


incumplimiento en la suscripción del contrato por parte del adjudicatario.

Suscribir Actas para dejar constancia de la recepción de ofertas y apertura de plicas, así
como para la adjudicación debiéndose publicar en Guatecompras.

Realizar las notificaciones que le competan conforme a la Ley.

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Cumplir con lo que establece el artículo 16 del Reglamento de la Ley de Contrataciones


del Estado, en lo que fuera aplicable.

Cumplir con las demás funciones que sean de su competencia, conforme a la Ley de
Contrataciones del Estado, su Reglamento y sus reformas vigentes (Tomando en cuenta
lo que preceptúa el artículo 12 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado,
reformado por el Acuerdo Gubernativo número 512-2006).

La junta de cotización rechazará las ofertas que:

No sean presentadas en el formulario y documentos que estipulan las Bases y el artículo


41 de la Ley de Contrataciones del Estado.

No cumplan con los requisitos fundamentales exigidos en las presentes bases.

Si comprueba falsedad en la documentación presentada por los Oferentes.

No sean entregadas en el lugar, fecha y hora establecidos en las presentes bases.

Contengan cualquier información no subsanable de acuerdo a la Ley de Contrataciones


del Estado, y en general a cualquier Ley de la República.

Si considera que el precio ofertado, las calidades ofertadas u otras condiciones ofrecidas
no convienen a los intereses de la entidad solicitante.

Para la elección de la junta de cotizaciones se deberán respetar los artículos 10, 11, 12,
13 y 14 de la Ley de Contrataciones del Estado Reformado por el Artículo 11, del Decreto
Del Congreso Número 9-2015 el 16-12-2015 ARTICULO 16.

PUBLICACIÓN Y ADJUDICACIÓN

En este proceso es cuando se deberá publicar la oferta del proyecto en


GUATECOMPRAS sin perder de vista todas las normativas de la Ley de Contrataciones
del Estado en el TITULO III CAPITULO 1.

TITULO III

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RÉGIMEN DE LICITACIÓN Y COTIZACIÓN PUBLICA CAPITULO I RÉGIMEN DE


LICITACIÓN

ARTICULO 17. Monto. Cuando el monto total de los bienes, suministros y obras, exceda
de las cantidades establecidas, en el artículo 38, la compra o contratación deberá
hacerse por Licitación Pública, salvo los casos de excepción que indica la presente ley,
en el capítulo III del Título III. Si no excede de dicha suma, se sujetará a los requisitos de
cotización o a los de compra directa, conforme se establece en esta ley y en su
reglamento.

ARTICULO 18. Documentos de licitación. Para llevar a cabo la Licitación Pública,


deberán elaborarse, según el caso, los documentos siguientes:

1. Bases de Licitación.

2. Especificaciones generales.

3. Especificaciones técnicas.

4. Disposiciones especiales, y

5. Planos de construcción, cuando se trate de obras.

ARTICULO 19. Requisitos de las bases de licitación. Las bases de licitación, según el
caso, deberán contener como mínimo lo siguiente:

1. Condiciones que deben reunir los oferentes.

2. Características generales y específicas, cuando se trate de bienes y/o servicios.

3. Lugar y forma en donde será ejecutada la obra, entregados los bienes o prestado los
servicios.

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4. Listado de documentos que debe contener la plica, en original y copias requeridas,


una de las cuales será puesta a disposición de los oferentes.

5. Indicación de que el oferente deberá constituir, según el caso, las garantías a que se
refiere el Título V, Capítulo Único de la presente ley.

6. En casos especiales y cuando la autoridad superior lo considere oportuno, las


garantías que deberá constituir el contratista, con indicación de los riesgos a cubrir, su
vigencia y montos.

7. Forma de pago de la obra, de los bienes y servicios.

8. Porcentaje de anticipo y procedimiento para otorgarlo, cuando este se conceda.

9. Lugar, dirección exacta, fecha y hora en que se efectuará la diligencia de presentación,


recepción y apertura de plicas.
10. Declaración Jurada de que el oferente no es deudor moroso del Estado ni de las
entidades a las que se refiere el Artículo 1, de esta ley, o en su defecto, compromiso
formal de que, en caso de adjudicársele la negociación, previo a la suscripción de
contrato acreditará haber efectuado el pago correspondiente.
11. Indicación de la forma de integración de precios unitarios por renglón.
12. Criterios que deberán seguir la Junta de Licitación para calificar las ofertas recibidas.
13. Indicación de los requisitos que se consideren fundamentales; y
14. Modelo de oferta y proyecto de contrato.

Los requisitos anteriores también regirán en lo que fuere aplicable para los efectos de
cotización, elaboración de términos de referencia y contratación en los casos de
excepción comprendidos en el Artículo 44 de esta ley. El reglamento desarrollará los
requisitos para casos específicos.

Elegir la forma jurídica es fundamental para la apertura de nuestro negocio. Para ello,
haremos un análisis detallado para garantizar que la selección que escojamos sea la
más
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oportuna. Hay varias formas jurídicas que podríamos escoger para el negocio, nuestro
equipo ha decidido escoger un mix. Una será la de empresario individual y otra como
sociedad de responsabilidad limitada.
Trámite para solicitud de construcción: Para cualquier trámite debe presentarse:

• Fotocopia del Documento Personal de Identificación –DPI-.


• Cronograma de Ejecución de obra con la firma y sello del planificador.
• Constancia del planificador del colegiado activo.
• Para todo proyecto NO RESIDENCIAL presentar copia del estudio de impacto
ambiental (Según el listado taxativo del Ministerio de Medio Ambiente) con el sello
de recibido del Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales.

El trámite es totalmente personal y es obligatorio colocar en un lugar visible y en alto el


rótulo que identifica la construcción autorizada por el departamento.

Requisitos para Construcciones mayores de 40m2

Documentos que deben presentarse:

1. Formulario de Solicitud de Licencia de Construcción: Debe contener firma, sello,


y timbres del planificador. 119
2. Fotocopia de solvencia municipal vigencia: Debe contener nombre correcto, finca,
folio y libro conforme a escritura; área y valor del terreno conforme a la escritura;
área y valor de la construcción.
3. Fotocopia de la Escritura o de la Certificación emitida por el Segundo Registro de
la Propiedad. (Legible)
4. Acuerdo de autorización del Condominio o Residencial
5. Recibos de pagos efectuados por parcela miento.
6. Fotocopia de Boleto de Ornato de Propiedad.

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7. Fotocopia de Boleto de Ornato de Planificador.


8. Fotocopia de Boleto de Ornato de Ejecutor.

Nota importante:
• Ningún documento debe ser presentado con tachones ni corrector.
• El formulario debe contener toda la información requerida e incluir timbres por el
planificador según el valor de la obra, correspondiente a Q1.00 por millar.
• El boleto de ornato del planificador tiene que ser de Q50.00 como mínimo

Planos que deben presentarse:

1. Dos copias, firmadas, selladas y con sus respectivos timbres.


2. Plano de localización
3. Plano de ubicación
4. Planta de cotas
5. Fachada y cortes
6. Planta de acabados
7. Plano de detalles
8. Planta de cimentación, columnas y muros 120
9. Planta de entrepiso y/o techo final
10. Plano de agua potable
11. Plano de drenajes
12 Plano de instalación eléctrica

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• 2.7 Aspecto ambiental

Los aspectos medioambientales de cada obra han de ser identificados por el equipo de
obra y dependerán de las características tanto de las actividades que se han de realizar
como del entorno en el que se producen. A partir de esta identificación será posible
asignar los medios necesarios para la gestión de los aspectos medioambientales. Esto
incluye tanto recursos técnicos y documentales como recursos más operativos, como
pueden ser los propios contenedores. Es evidente que esta identificación se planificará
antes del inicio de las obras, junto con las demás actividades de la obra.

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2.9 Criterios de Evaluación

2.91 Evaluación Cuantitativa

a) para proyectos productivos

• Valor actual neto VAN

El Valor Actual Neto (VAN) es un elemento que permite conocer el valor a través de los
flujos de caja originados por la inversión.

• Tasa interna de Retorno TIR

La Tasa Interna de Retorno (TIR) es la tasa de interés a través de la cual se iguala a cero
el valor actual neto. Con ella sabremos qué rentabilidad nos dará nuestro negocio.

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• Relación Beneficio/Costo

Beneficio/costo (I B/C), también conocido como relación beneficio/costo compara


directamente, como su nombre lo indica, los beneficios y los costos de un proyecto para
definir su viabilidad.

• Análisis de Sensibilidad

Es utilizado para tomar decisiones de inversión, que consiste en calcular los


nuevos flujos de caja y el VAN (en un proyecto, en un negocio, etc.), al cambiar una
variable (la inversión inicial, la duración, los ingresos, la tasa de crecimiento de los
ingresos, los costes, etc.) De este modo teniendo los nuevos flujos de caja y el
nuevo VAN podremos calcular y mejorar nuestras estimaciones sobre el proyecto que
vamos a comenzar en el caso de que esas variables cambiasen o existiesen errores de
apreciación por nuestra parte en los datos

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