a.

¿Qué aspectos se deben tomar en cuenta para aplicar correctamente las tecnologías a favor
de la productividad?

Estudiando el caso llegamos a la conclusión de que hoy en día la tecnología es tan necesaria y la
opción más adecuada para conseguir aumentar el rendimiento de la acción de la organización,
pero a la vez excesiva y esto conlleva a una situación complicada refiriéndonos a la salud; dichos
problemas se pueden generar por exceso de uso, mal uso del equipo, lugar de trabajo y equipo de
trabajo en malas condiciones.

Este síndrome se estima que afecta a un 3% de los trabajadores, de los cuales el 70% son mujeres
entre la edad comprendida entre los 40 y 60 años. Todo eso se puede solucionar de una manera
sencilla y efectiva como el reducir los tiempos, eliminar tareas innecesarias, dar capacitación sobre
el uso correcto de sus equipos y verificar que no carezcan de nada dentro de su lugar de trabajo.

De igual manera debemos mantener a nuestros colaboradores satisfechos asegurando su

motivación y a lo largo su productividad; es decir, si el empleado se siente comprometido con la
empresa y su lugar de trabajo, rendirá a un nivel superior.

b. De acuerdo con los roles asignados, ¿cuáles son las tres acciones que llevarán a cabo para
abordar la situación? Ordénenlas de la más importante a la menos importante.

Entendiendo la situación este tipo de casos se presenta en personas que realizan movimientos
repetitivos con las manos durante largo periodos y para solucionar el problema en áreas
presentadas se debe conocer el lugar para tener las instalaciones adecuadas y además conocer a
los colaboradores para tener en cuenta sus necesidades y poder trabajar mejoren conjunto

Algunas acciones para prevenir este síndrome serian:

PREVENCION PARA LOS EMPLEADOS: enseñarles a establecer la postura correcta al estar frente a
un monitor protegiendo cuello y hombros y prevenir haciendo ejercicios básicos en las manos.
Además, ofrecerles herramientas y puesto de trabajo para conseguir una buena adaptación al
trabajador.

APLICAR ENCUESTAS: a todos los compañeros para identificar si tienen algún tipo de problema de
salud ya sea crónico o hereditario

TIEMPOS: realizar un estudio donde observar a todos los colaboradores y conocer cuantas horas
les dedican a sus labores, condiciones en las que trabajan y los posibles riesgos. Mantener una
buena organización de trabajo evitando sobrecarga funcional.

PLAN DE TRABAJO: Diseñar y dar seguimiento a un esquema de trabajo flexible donde se puedan
atender todas las necesidades para lograr que la interacción, colaboración y comunicación efectiva
no se ponga en riesgo. Se deben dejar en claro a los colaboradores cómo será la manera de
trabajar, sus tareas y metas a alcanzar.
c. ¿Qué resultados esperan obtener? ¿Con qué métricas, indicadores o parámetros evaluarán los
resultados de las acciones a seguir?

Lo principal que se puede obtener sería un expediente médico de los colaboradores para llevar su
control y adaptar de igual manera el entorno para que ellos puedan desempeñar las labores en un
ambiente favorable para poder mejorar su productividad.

Con que métricas se evalúan:

Para medir la productividad por parte de la empresa se puede evaluar los avances de tareas,
comunicación entre el equipo de trabajo, realizar seguimiento y control de actividades. También
servirá el rastrear y revisar constantemente los objetivos y el rendimiento de la empresa para
poder seguir manteniéndose competitivo.

Y para evaluar a los trabajadores seria con los indicadores de evaluación de desempeño
refiriéndonos a la productividad donde se dividen las horas que han laborado durante un cierto
tiempo y sus resultados.