ENSAYO

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA

EL DESARROLLO

LIC EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

5TO CUATRIMESTRE

CONTABILIDAD DE COSTOS

“ENSAYO”

NICOLAS ESTRADA GONZALEZ

/FEBRERO/2021
 ENSAYO

ENSAYO

El costo se entiende por la suma de esfuerzo y recursos que es necesario invertir para producir un artículo.
El costo permite identificar cuanto se invierte en la producción para así determinar un adecuado precio de
venta que determínela cantidad que se gana al vender dicho producto o servicio. Es el conjunto de pagos,
obligaciones contraídas, consumos, depreciaciones, amortizaciones y aplicaciones atribuibles a un periodo
determinado, relacionadas con las funciones de producción, distribución, administración y financiamiento.

En la elaboración de todo producto o servicio siempre existe un costo el cual se compone de los siguientes
elementos para determinar con exactitud su valor, dichos elementos juegan un papel importante en todos
los procesos productivos para poder llegar al producto final:

 Materia prima: es el primer elemento de costo, se compone de todos aquellos recursos o

materiales necesarios para su producción, son los productos adquiridos por una empresa a objeto
de transformarlo para dar origen a un nuevo producto, se caracterizan por ser identificables,
comprende los costos incurridos por concepto de materiales directos, son los materiales que son
parte del producto procesado y que se pueden identificar y cuantificar. Representan el punto de
partida de la actividad manufacturera
 Mano de obra: es el pago que se puede asignar de forma directa al producto, este se refiere a todo
aquel trabajo físico o intelectual desarrollado por personas para la elaboración o entrega del
producto y del cual surge una remuneración por la misma labor, es decir, es la representación del
factor humano que interviene en la producción, sin el cual, por mecanizada que pueda estar la
empresa seria imposible lograr la transformación.
 Costos indirectos: son todos aquellos costos necesarios que se generan para poder fabricar un
producto o servicio, estos no se pueden observar o identificar claramente; como ejemplo seria el
arrendamiento, pago de servicios de vigilancia, etc. Están formados por materia prima y mano de
obra que redunda en la producción.

Para las empresas es importante tener un buen manejo de costes para así poder tomar buenas decisiones en
obtener un servicio o producto al menos gasto posible, ofreciéndolo a su vez a un precio razonable a
nuestros clientes y tener mejor competitividad. El cálculo de estos es indispensable la gestión de la
empresa y así poder obtener una mayor rentabilidad. El análisis y gestión de los costes facilita lograr
objetivos y así mejorar la administración del futuro.

Los objetivos para la buena gestión son:

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 Fijar precios de los productos

 Conocer los precios de los productos
 Conocer la productividad de la mano de obra
 Conocer los índices de productividad del negocio
 Conocer los márgenes de productividad

Para tener una mejora y reducir costes deben estar en la búsqueda constante de mejora de los procesos,
innovaciones tecnológicas, selección y asignación de recursos, además de promover la búsqueda continua
de alternativas económicas y asi fomentar acciones activas antes los costes y reducción de los mismos.

Los gastos e ingresos de una empresa conforman toda su estructura es por eso que para garantizar la
supervivencia de la misma es necesario tener un sistema de costos el cual proporciona un punto para que
la empresa pueda evaluar su desempeño, analizando las variaciones que se han dado en los costos
esperados de cada producto.

El control de costos es un proceso que consiste en identificar las salidas de dinero vinculadas a la
producción de bienes y servicios con el fin de diseñar estrategias de ahorro.

Sus etapas se basan en:

Planificación de recursos: donde identifica el capital de inversión de la empresa y recursos esenciales para
producir tus bienes y servicios.

Estimación de costos: donde se estipulan montos aproximados de lo que pueden costar dichos recursos en
el mercado.

Presupuesto de costos: donde se solicitan presupuestos actualizados a proveedores.

Estrategia de ahorro: donde se puede comparar la estimación con los presupuestos reales y así diseñar
estrategias de ahorro.

El principal beneficio de control es que se reducen los gastos generales de la empresa. Los beneficios que
se encuentran al establecer un control de costos es, el buen manejo de capital de trabajo siendo este el
activo más importante para sustentar la empresa, a su vez permite conocer el estado de los inventarios y
evitar gastos innecesarios que se salgan de tu presupuesto.

También permite mejorar tu competitividad porque te ayuda a disminuir el precio de venta y así
determinar su valor final de los productos adquiridos, el tener un control de costos te ayuda a disminuir tus
precios en el mercado y generar mayor margen de ganancia. Otro beneficio es que te permite es que al
planificar, estimar y presupuestar las compras puede detectar si algún miembro está cometiendo fraudes.
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El sistema de costos es el que asigna los recursos utilizados en la producción a la actividad de la empresa,
permite que las empresas se preocupen menos por los elementos del costo y más por eliminar las
actividades innecesarias, reduciendo costos para obtener mayor ganancia, de cierto modo tienen una
planeación para la economía donde constituye la gestión para el cumplimiento de las metas propuestas.

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA:
https://www.gestiopolis.com/costos-y-sus-elementos/
https://sites.google.com/site/naturalezadeloscostos/contabilidad-de-costos
https://www.cuidatudinero.com/13182262/ventajas-y-desventajas-del-uso-de-un-sistema-de-costos-
estandar
https://www.obsbusiness.school/blog/control-de-costos-como-hacerlo-de-forma-eficaz