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APALANCAMIENTO
Participantes:
Wilmer Zerpa; C.I. V- 28.157.514
Yelimar Montes; C.I. V- 28.734.254
Sección: CB/2019
El Vigía, Octubre, 2021
APALANCAMIENTO
La empresa tiene recursos limitados, y con esos recursos hay que crecer, y para
ello nos apoyamos en el apalancamiento, que puede ser financiero y operativo.
Se llama apalancamiento operativo, porque es un apalancamiento desde dentro de la
empresa, desde su operación para hacerla más óptima mediante la sustitución de costos
variables por fijos.
Toda empresa tiene una estructura general de costos dividida en costos variables
y costos fijos, y los costos variables se incrementan en la medida en que se incrementa la
producción, por lo tanto la empresa debe procurar que sus costos variables sean
menores.
El apalancamiento operativo busca que los costos variables sean menores, para
que a mayor cantidad de unidades producidas menores sean los costos totales.
¿Que permitirán?
Apalancamiento total.
¿Qué mide?
¿Qué permitirá?