QUE ES LA GESTION DE INVENTARIOS

La gestión de inventario, un elemento crítico de la cadena de suministro, es el seguimiento del

inventario desde el momento de su fabricación hasta los almacenes, y desde estas instalaciones
hasta el punto de venta. El objetivo de la gestión de inventario es tener los productos correctos en
el lugar adecuado y en el momento preciso. Esto requiere visibilidad de inventario: saber cuándo
se debe hacer los pedidos, cuánto se debe pedir y dónde almacenar las existencias.

Los pasos básicos de la gestión de inventario incluyen:

 Compra de inventario: los productos listos para la venta se compran y se entregan en el

almacén o directamente en el punto de venta.
 Almacenamiento de inventario: el inventario se almacena hasta que se necesita. Los
bienes o materiales se transfieren a través de su red, y hasta que estén listos para su
envío.
 Beneficio del inventario: Se controla la cantidad de producto a la venta. Las mercancías
acabadas son liberadas para tramitar los pedidos. Los productos son enviados a los
clientes.

¿Por qué es importante la gestión de inventario?

La gestión de inventarios es de gran importancia para llevar un orden dentro del almacén y para
que el desarrollo de la actividad sea el correcto. Así la empresa tendrá un control de los bienes con
los cuales se pretende satisfacer la demanda del producto. El proceso de gestión es necesario
monitorearlo periódicamente con la finalidad de aprovechar los recursos.

Al no llevar adecuadamente la gestión, la empresa podría asumir pérdidas como consecuencia de

una deficiente organización. Razón por la cual, dentro de la gestión de inventarios es necesario
tener un sistema de control que ayude a revisar los recursos e implementar técnicas que permitan
evaluar correctamente las mercancías.

Beneficios de hacer una administración eficiente de inventarios

Realizar el proceso de gestión de inventarios de forma correcta puede:

 Controlar las entradas, salidas y ubicación de las mercancías.

 Utilizar economías de escala.
 Proyectar las ventas.
 Reducir los costos derivados de la provisión.
 Brindar un mayor control del negocio.
 Mejorar el flujo de efectivo de la empresa para que sea rentable.
 Detectar mercancías estancadas.
 Minimizar los niveles de materias primas, el trabajo en progreso y los productos
terminados.
Proceso para la generación de un Inventario

Al momento de gestionar ciertos inventarios es importante seguir unos pasos para que este
proceso se lleve correctamente:

 Identificar los productos que se van a registrar en el inventario: Se deben identificar todos
los productos que la empresa va a llevar en el inventario y cuales no entrarían en el
inventario.
 Definir los sitios para realizar los inventarios: Cuando ya se han definido cuáles son los
productos o materiales que se van a registrar en inventario, se deberá controlar los
lugares en lo que los mismos van a estar presentes.
 Generar un equipo de trabajo: A la hora de gestionar un almacén es fundamental contar
con un equipo capacitado para realizar la actividad requerida.
 Análisis y registro: Una vez que se han realizado los pasos anteriores, ya nos
encontraríamos en condiciones necesarias para llevar a cabo el inventario. Para ello, será
necesario establecer un día hora para su correcta realización.

¿Cuáles son los tipos de gestión de inventario?

 Gestión periódica de inventarios

El sistema periódico de inventarios es un método de valoración que se utiliza para los
informes financieros en el que se realiza un recuento físico del inventario a intervalos
específicos. Este método contable toma el inventario al comienzo de un período,
agrega nuevas compras de inventario durante el período y deduce el inventario final
para derivar el costo de los bienes vendidos (COGS).

 Gestión de inventario de códigos de barras

Las empresas utilizan sistemas de gestión de inventario de códigos de barras para
asignar un número a cada producto que venden. Pueden asociar varios puntos de
datos al número, incluido el proveedor, las dimensiones del producto, el peso e
incluso datos variables, como saber cuántos hay disponibles.

 Gestión de inventario RFID

La identificación por radiofrecuencia o RFID es un sistema que transmite de forma
inalámbrica la identidad de un producto en forma de un número de serie único para
rastrear artículos y proporcionar información detallada del mismo. El sistema de
gestión de almacenes basado en RFID puede mejorar la eficiencia, aumentar la
visibilidad del inventario y garantizar un registro automático rápido para la recepción y
la entrega.
1.QUE ES LA GESTION DE INVENTARIOS
La gestión de inventario, un elemento crítico de la cadena de suministro, es el
seguimiento del inventario desde el momento de su fabricación hasta los almacenes, y
desde estas instalaciones hasta el punto de venta.

2.LOS PASOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE INVENTARIO INCLUYEN:

 Compra de inventario: los productos listos para la venta se compran y se entregan en el

almacén o directamente en el punto de venta.
 Almacenamiento de inventario: el inventario se almacena hasta que se necesita. Los
bienes o materiales se transfieren a través de su red, y hasta que estén listos para su
envío.
 Beneficio del inventario: Se controla la cantidad de producto a la venta. Las mercancías
acabadas son liberadas para tramitar los pedidos. Los productos son enviados a los
clientes.

3. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA GESTIÓN DE INVENTARIO?

La gestión de inventarios es de gran importancia para llevar un orden dentro del almacén y para
que el desarrollo de la actividad sea el correcto. Así la empresa tendrá un control de los bienes con
los cuales se pretende satisfacer la demanda del producto. El proceso de gestión es necesario
monitorearlo periódicamente con la finalidad de aprovechar los recursos.

4Y 5. BENEFICIOS DE HACER UNA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DE INVENTARIOS

Realizar el proceso de gestión de inventarios de forma correcta puede:

 Controlar las entradas, salidas y ubicación de las mercancías.

 Utilizar economías de escala.
 Proyectar las ventas.
 Reducir los costos derivados de la provisión.
 Brindar un mayor control del negocio.
 Mejorar el flujo de efectivo de la empresa para que sea rentable.
 Detectar mercancías estancadas.
 Minimizar los niveles de materias primas, el trabajo en progreso y los productos
terminados.

6.Proceso para la generación de un Inventario

Al momento de gestionar ciertos inventarios es importante seguir unos pasos para que este
proceso se lleve correctamente:

 Identificar los productos que se van a registrar en el inventario

 Definir los sitios para realizar los inventarios
 Generar un equipo de trabajo.
 Análisis y registro:

7,¿Cuáles son los tipos de gestión de inventario?

 Gestión periódica de inventarios

El sistema periódico de inventarios es un método de valoración que se utiliza para los
informes financieros en el que se realiza un recuento físico del inventario a intervalos
específicos. Este método contable toma el inventario al comienzo de un período,
agrega nuevas compras de inventario durante el período y deduce el inventario final
para derivar el costo de los bienes vendidos (COGS).

 8.Gestión de inventario de códigos de barras

Las empresas utilizan sistemas de gestión de inventario de códigos de barras para
asignar un número a cada producto que venden. Pueden asociar varios puntos de
datos al número, incluido el proveedor, las dimensiones del producto, el peso e
incluso datos variables, como saber cuántos hay disponibles.

 9.Gestión de inventario RFID

La identificación por radiofrecuencia o RFID es un sistema que transmite de forma
inalámbrica la identidad de un producto en forma de un número de serie único para
rastrear artículos y proporcionar información detallada del mismo. El sistema de
gestión de almacenes basado en RFID puede mejorar la eficiencia, aumentar la
visibilidad del inventario y garantizar un registro automático rápido para la recepción y
la entrega.