TOMA DE DECISIONES

El proceso de toma de decisiones es un conjunto de pasos que permiten

diagnosticas un problema o aspecto sobre el que hay que tomar una decisiones,
diseñar alternativas para su solución, elegís la mejor alternativa y asegurarse, o
controlar, que la decisión tomada ha sido correcta.

Cualidades éticas y los procesos de toma de decisiones.

La aplicación de la ética se logra por medio de la aplicación de nuestras

cualidades, normas y principios éticos.
En la fase de diagnóstico: implica contar con información de todas las
personas afectadas.
Diseño de alternativas: implica soluciones encontradas realmente
contribuyan al bien común.
Fase de elección: el criterio tiene que ver con la fuerza de voluntad, los
hábitos de carácter o virtudes, pues se requiere poner todo el esfuerzo para
actuar del mejor modo posible.
Fase de revisión y control: vuelve a ser elemento básico, contar con
información de todas las personas para la decisión tomada.
Otros principios que derivan son:
La dignidad: todo humano es capaz de percibir su carácter único como persona, la
dignidad es un valor absoluto.
Libertar de conciencias: todo humano con uso de razón se le supone capacidad
para discernir entre el bien y el mal, para un juicio práctico sobre lo ético.
El bien moral sobre el bien útil: no todo lo que se puede hacer se debe hacer.
Principio de la razón práctica: lleva al ser humano a buscar y hacer el bien y evitar
el mal.
Procedimiento para la toma de decisiones.

 Definir el asunto a resolver: se analiza el contexto del asunto, se determina

a quién afecta, se solicitan diferentes puntos de vista para tener la certeza
de que no se omiten datos, y se reflexiona sobre el conjunto de elementos
considerados.
  Identificar los valores fundamentales: Se considera el punto de vista de
quién decide como el de la organización, de manera que resalten con
claridad los componentes éticos que conllevará una decisión.
 Definir y valorar la estrategia para presentar la decisión: se logra analizando
cuál es la mejor forma de manejar la decisión
 Implementar la decisión: dar a conocer a toda la organización la decisión,
fundamentando puntualmente los elementos considerados en el proceso.
 Monitorear el impacto de la decisión: Dar seguimiento a las reacciones
motivadas por la decisión, su nivel de aceptación y las consecuencias que
genera.

Bibliografía
ETICA. (2019). MEXICO: UNADM.