ORGANIZACIÓN PSICOSI

Se propone organizar la red en diversos equipos:

1. Equipo de admisión de terapeutas a la red: A través de un sistema de
referidos, realizar inducción de terapeutas que deseen integrar PsicoSI. Explicarles las
pautas y forma de trabajo. Analizar los CV, verificar que tengan título en mano y
matrícula.
2. Equipo de redes sociales (RRSS): Administrar la página web/Instagram.
Esto no implica que sean los que manejen todo, sino encargados de subir material que
construyamos entre todxs. Además, estarían encargados de leer los mensajes que
llegan. Crear mensaje automático para Instagram, por ejemplo:
“Gracias por contactarte con PsicoSI, red de psicólogos autogestivos que promueve
el acceso de todas las personas a la atención en salud mental desde una
perspectiva ética y de derechos humanos. Si desea solicitar un turno con nosotros,
puede solicitarlo por acá o enviar un mail a psicosaludinternacional@gmail.com
En ambos casos, agradeceríamos si puede ir brindándonos los siguientes datos
para optimizar los tiempos y poder comunicarnos con usted lo antes posible:
nombre y apellido completo, edad, zona geográfica de residencia, si prefiere o le es
indistinto una orientación teórica en particular, teléfono de contacto/mail, días y
horarios disponibles.
Muchas gracias por confiar en PsicoSI, estamos trabajando para ofrecerle el mejor
tratamiento psicológico.
3. Equipo de admisión y derivación de pacientes: Puede ser terapeuta solo
o con co-terapeuta, recientemente recibidos que estén iniciando en la clínica y no
quieran atender solos como forma de acercarse paulatinamente al área.
Al saber que hay una persona esperando por ser atendido por un profesional, se
deben poner en contacto con ella y coordinar una entrevista de admisión. La misma
debe ser por llamada telefónica como pre-entrevista o primer contacto, donde se le
preguntará por qué desea recibir atención psicológica (no preguntar por motivo de
consulta, sino preguntar por qué quiere atenderse).
En la entrevista de admisión se completará la historia clínica (HC) y se ahondará
en el motivo de consulta (MC). La HC se adjuntará a una “carpeta de consultantes”,
donde habrá carpetas con el nombre de los sujetos.
En la entrevista de admisión se detectará la población y motivo de consulta, si
tiene preferencias por virtual/presencial. En base a ello, se filtrará el excel o listado de
terapeutas por población con la que trabajan, especialidad y virtual/presencial.
Deberán anotar a quién se la derivan y llevar el conteo de cuántos pacientes tiene cada
terapeuta.
Ejemplo: Mujer, 30 años, crisis vital, virtual, lunes a viernes a partir de las 18hs.
Filtro terapeutas por población, MC, y formato de atención. Si hay terapeutas
que ya tienen varios pacientes y otros que tienen 0 derivados, se priorizará a
estos últimos.
 Se selecciona el terapeuta, se le pregunta qué disponibilidad tiene de L a V a
partir de las 18hs. Si no puede, se pasa al siguiente que tenga pocos derivados y
así.
El contacto será exclusivamente privado con el terapeuta y, en caso de aceptar,
se comparte la HC y contacto del terapeuta para que se ponga en contacto con el
consultante.
A debatir: entrevista de admisión paga por el paciente y remunerada a terapeuta
/ entrevista admisión paga por el fondo comunitario al terapeuta.
4. Equipo de supervisión: Se establecerá días, horarios y frecuencia de
supervisiones. Será necesario que participen la mayor cantidad posible ya que el
espacio se da entre todxs.
5. Equipo de finanzas y administración: Verificarán que los pagos de $200
se hayan realizado del 1 al 10 de cada mes. Deberán poner “Sí” en la sección de abonado
en la planilla de pagos y cargar el comprobante en la carpeta de cada terapeuta con el
nombre “MES COMPROBATE”

PROPUESTAS
● Establecer un ENCUADRE común: si avisa ausente 48hs de anticipación no se
cobra la consulta, sino se cobra (salvo urgencias que evaluará y considerará cada
profesional). Tiempo de tolerancia por cada encuentro 15/20 min. Se debe
abonar el pago antes de la sesión. Etc…
● Posicionarse también como formadores: dar pequeñas charlas virtuales de las
especialidades que cada profesional tenga (y quiera o se anime). Los cursos
serían otro medio para poder darnos a conocer y al hacerlos virtual, se
federaliza el conocimiento y los aportes que tengamos.
● Listado donde haya grupos según sector y orientación para poder derivar
según el motivo de consulta.
● Guardia de admisión. Formar equipos según orientación y áreas.
● Sistematización de datos que produzca nuestro ejercicio en relación a la red.
Formación en perspectiva de género, y de protección y promoción de derechos
de LGBTTI+, niñes y adolescentes, abordaje comunitario de violencias y
consumos problemáticos.
● Clases de psicoeducación y violencia
● Distribuir pacientes por zonas/cercanía geográfica con quien consulta. Sin
embargo, si vamos a tener varios criterios para distribuir estaría bueno que haya
un método claro (para que no se generen conflictos), que tenga en cuenta por
ejemplo:
-la demanda del paciente (formación en un/as área/s determinadas y en
un grupo etáreo determinado),
-preferencias del paciente de género y franja etárea del profesional
-horarios disponibles coincidentes (profesional y paciente)
 -en caso de que 2 o más profesionales puedan tomar un caso haya un
sistema de elección, por ejemplo cuántos casos tomó cada uno de la red,
(le corresponde a quién haya tomado menos) y si sigue siendo igual
quizás desempate por algún criterio arbitrario (onda por abecedario).
- Definir si se puede implementar sorteo dentro de los profesionales de
una misma temática, llevando relevamiento de casos derivados para no
repetir prof en siguientes sorteos.
● La red en sí misma debería tener una orientación clara o varios "departamentos"
vinculados a distintas temáticas (ej.: perinatal, ASI, sexología, psico infantil,
adultos, adultos mayores, etc.).
● Supervisiones quincenales/mensuales de pacientes de la red.
● Me parece fundamental trabajar con transdiagnóstico, dejando de lado el
“encasillar “ a un paciente en un dx porque cumple más criterios para cierto dx.
Entender que las patologías pueden ser o no comórbidas.

CRITERIOS IMPORTANTES A TENER EN CUENTA PARA FORMAR PARTE:

● Título y matrícula en mano para empezar a atender.
● Perspectiva de género.
● Experiencia clínica.
● Firmar algún acuerdo con normas y pautas de profesionalidad, respeto e
integridad.
● Posibilidad de atención mixta
● No tener sanciones éticas. Firmar acuerdo de cumplimiento de criterios para la
participación en la red. Formación para el ejercicio profesional con perspectiva
de género y de derechos humanos.
● Equidad. Centrado en la salud no en la enfermedad, enfocado en la dimensión
ecológica.
● Compromiso, responsabilidad, formación continua, participar de los encuentros
pautados, apoyarse en el grupo en situación de casos complejos.
● Que se trabaje respetando el Código de ética, brindando consentimientos
informados y explicando al paciente desde qué corriente se lo está atendiendo y
en qué consiste el tratamiento.
 ¡IMPORTANTE!
El Google Drive del mail psicosaludinternacional@gmail.com se organiza de la siguiente
forma:
● Carpeta pacientes:
En esta carpeta habrá subcarpetas tituladas con los nombres de los consultantes.
Dentro de cada carpeta se encontrará el Historial Clínico completado por admisión,
comprobantes de pago de cada sesión y, si el terapeuta a cargo quiere, puede crear un
documento de google donde pueda tener apuntes de su sesión.

● Carpeta pagos:
En esta carpeta hay un GOOGLE SHEET (Excel) donde el equipo
de admisión y finanzas deberá poner si cada terapeuta pagó o no el aporte mensual de
$200.

● Carpeta terapeutas:
En esta carpeta hay un Google Sheet con el listado de terapeutas, con la información
recabada a partir de los formularios de google completados. Es en este archivo donde el
equipo de admisión consultará los terapeutas a los cuales derivará pacientes luego de
cada entrevista de admisión.
Además, habrá carpetas con el APELLIDO, Nombre de cada terapeuta organizado de la
siguiente forma:
Dentro de cada carpeta estarán los siguientes archivos:
● Título.
● Matrícula.
● CV.
● Comprobantes de pago nombrados “MES - Comprobante”. Ejemplo: “JUNIO
Comprobante”, “JULIO Comprobante”, “AGOSTO Comprobante”, etc…