COACHING

QUE ES
"Es el proceso dinámico e interactivo de acmpañamiento
que pasan los ejecutivos (coachee) para hacerse
conscientes de sus incompetencias y lograr -mediante este
proceso de autodescubrimiento- volverse mejores
observadores de sí mismos"

BENEFICIOS
•ACELERA EL CRECIMIENTO PERSONAL.
• INCREMENTA SU CAPACIDAD PARA LIDERAR E IMPACTAR
POSITIVAMENTE A LOS DEMÁS.
• DESARROLLA SU PROPIO ESTILO DE LIDERAZGO.
• AUMENTA SU MOTIVACIÓN, RESPONSABILIDAD YCOMPROMISO.
• CULTIVA LAS HABILIDADES NECESARIAS PARA CRECER Y
EXPANDIR SU NEGOCIO.
• FORTALECE SU CONFIANZA Y SUS HABILIDADES COMO
EMPRENDEDORES Y LÍDERES.
• LOS AYUDA A ENFRENTAR CON ÉXITO LOS CAMBIOS Y
PROCESOS DE TRANSICIÓN.

OBJETIVOS
Eliminar las barreras entreirectiva y
trabajadores
Aprovechamiento al máximo de los recursos
y oportunidades disponibles
Mejorar el ambiente de trabajo
Trasladar los valores transmitidos a las
situaciones laborales cotidianas

RETROALIMENTACION
Feedback positivo: Se utiliza como herramienta motivacional para recompensar un
comportamiento, trabajo o acción de la persona.

Feedback negativo: También conocido como crítica constructiva,

se hace para señalar alguna falla o limitación dentro de un proceso
que es responsabilidad de la persona.

VENTAJAS
1. Sentimiento de pertenencia
2. Mejora del rendimiento
3. Potenciacion de los puntos fuertes
4. Optimizacion de vinculos con directivos
5. Mejora en la toma de decisiones