Estilos de liderazgo Descripción Ventajas Desventajas

Centrado en sí mismo, Integridad Falsa

dominante, dirige el Responsabilidad autoconfianza
Egocéntrico impero desde el Aceptación Ambición y
centro. Compasión expectativa
desmedidas
Envía las respuestas Puede ser No tiene en
desde la cima, no afectivo en cuenta la
consulta. Es ambientes de opinión de los
impositivo. trabajo en las trabajadores
que las algunos
decisiones empleados
Autocrático
necesitan pueden
tomarse sentirse
rápidamente, infrababrados
aumenta la
productividad de
los trabajadores
Posee una fuerte Poder de Poseen una
personalidad, que habilidad diferencia que
utiliza para lograr que personal les permite
las personas hagan Generan diferenciase del
Carismático
las cosas como él entusiasmo resto.
dice. Demuestra
pasión muestran
seguridad
Participativo, pero Mayor Posibilidad de
siempre da la motivación problemas
impresión de conocer implicación y personales
Igualitario superior
la respuesta, hace que compromiso del imposibilidad
primero entre los
las personas se equipo mayor de llevar acabo
iguales
sientan superiores y unión entre los todas las
dignas de confianza. miembros, del propuestas.
equipo.
Estos líderes intimidan Crea confianza Ni siquiera se
a las personas sin y creencia en el preocupan por
darse cuenta. líder tratar de exhibir
Rinden al sus inteligencia
Inteligencia
máximo en todos la
superior
niveles reconocerán
académicos sin que
necesite
mostrarla
Utiliza el conflicto, la
Conflictivo ira y las pugnas para
inspirar y presionar a
 las personas hacia el
éxito.
Mima y desarrolla a Escuchan a las Reconocen
los equipos hasta que personas que éxitos, pero
alcanzan resultados tienen por cargan culpas.
Constructor de
superiores por el solo debajo
equipo
hecho de querer Analizan las
agradar al líder propuestas
críticamente
Comunica siempre la Suele mantener Tienen que
visión y la trayectoria buenas aprender
hacia delante, relaciones continuamente
enfocada y no humanas con el en ocasiones
complicada, respetado grupo. de formas más
por la claridad de la En muchas rápida.
Estratégico imagen social. ocasiones tiene Tiene que
flexibilidad en ocuparse de
sus labores muchas más
funcionales. acciones que
los empleados
ni conocen ni
reconoce.
Persona extraordinaria
que parece en
apariencia ordinaria,
Popular aunque hace que
todos a su alrededor
se sientan
extraordinarios.
Trata a sus
empleados, clientes y
demás participantes
con cuidado y
Pastor
solicitud. Tiende a
empujar en lugar de
jalar. Comprende muy
bien a los demás.
Trata de poner grande
ejemplo, pero espera
General del ejercito que su persona siga
sus órdenes sin
cuestión.
Se percibe como un
aristócrata natural de
Líder de realeza
liderazgo, sabe lo
adecuado que se
 debe hacer y cuando
Siempre equilibra y
manipula a los
participantes para
Político mantener los nexos de
poder equilibrado y
controlados en el
centro.
Este líder siempre El grupo de La imagen del
luce cómodo en una individuos se líder puede no
posición de liderazgo. afianza en la siempre ser la
Se conduce en la figura de un idea o este
función como si fuera líder que tiene puede no estar
lo único que hubiera una convicción completamente
hecho. Hacen que los natural es capaz preparado para
Líder natural líderes nominales no solo de dirigir dirigir a otros.
sean tan inadecuados sino de educar e
como de hecho lo son inspirar
con frecuencia. Se les confianza
envidia lo natural de
sus dones y
cualidades de
liderazgo.