¿COMO DISEÑAR UN PLAN LOCATIVO DE ORDEN Y ASEO EN LA

EMPRESA ADPLAST LTDA.?

JULIANYS JIMENEZ BARRETO

ADRIÁN LORA DE AVILA

MAILETH QUERALES MORALES

KAROLINE MORENO VARELO

PRESENTADO A:

ANDRES MAURICIO AHUMANADA

TECNOLOGO EN PROCESOS INTEGRADOS

PROYECTO DE INTEGRADOR III
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA ITSA
2021

FR-IEI-16-V6
Vigencia: 02/09/2019
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 PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

La empresa ADPLAST LTDA. Es una empresa pequeña o microempresa dedicada al

reciclaje de residuos sólidos como plástico, para generar nuevos productos y
reintegrarlos en un ciclo comercial. Ubicada en la calle 13 N° 01 Sur 31 (El Carmen –
Malambo).

Se ha evidenciado la gran falta de orden y aseo en las instalaciones como podemos

evidenciar en la (Imagen 1). La distribución de los puestos de trabajo no es suficiente
para las actividades designadas. Y debido al número de trabajadores, es necesario
hacer uso de más espacio en cada área para ejecutar las labores de forma cómoda.
Además, se ha observado, en el área de lavado de plástico, que hay muchos residuos
líquidos en los pisos, por ende, se han presentado algunos incidentes por los pisos
resbalosos como podemos observar en la (imagen 2). Por lo que se requiere una
separación entre el área de lavado de plástico con el área donde se realiza el corte del
plástico.

(Imagen 1)

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(Imagen 2)

La mala distribución de las máquinas y equipos empleados deja poco espacio para que
los trabajadores puedan desenvolverse libremente, por lo que se ven forzados a
trabajar en espacios reducidos. Esto, tarde o temprano, puede generar un accidente de
trabajo que puede resultar en perdidas, tanto para la empresa como en el trabajador
que se puede accidentar. Asimismo, se ha notado que hay inexistencia de
señalizaciones. Por lo tanto, es necesario establecer los puntos clave en donde debería
haber una señalización especifica de advertencia como lo podemos observar en la
(imagen 3) tampoco han fijado rutas de circulación dentro de las instalaciones. Y, en
ultimas instancias, se identificó que no tienen existencia de ningún tipo de personal
encargado del aseo por lo cual no se realiza esta labor de forma eficaz.

(Imagen 3)
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Con lo ya indicado, en este proyecto se quiere determinar ¿Cómo una metodología de
organización de espacios que permita mantener el orden y la limpieza en las áreas de
la empresa logrando la disponibilidad de lugares agradables y elevar los niveles de
productividad?

Con el objeto de dar una respuesta satisfactoria al anterior cuestionamiento, se

profundizará en el tema con las siguientes preguntas específicas que darán apoyo a la
pregunta principal:

 ¿Es posible que la metodología de las 5s aplicada a las áreas de Lavado del
plástico, almacenamiento de materia prima y producto terminado, permita su
mejoramiento físico y operativo al punto de optimizar la eficiencia del proceso?

 ¿Con la estandarización de los procesos de Lavado del plástico,

almacenamiento y limpieza de las áreas de materia prima y producto terminado y
la elaboración de procedimientos que permitan su ejecución de manera
ordenada, las actividades que allí se realizan podrán ser productivas, hasta el
punto de disminuir costos de operación y favorecer financieramente a la
empresa?

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