“Año del Fortalecimiento de la Soberanía

Nacional”

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

FUNCIÓN DE LA
GESTIÓN DE
RECURSOS
HUMANOS
- Semana 7 -

CURSO:
Psicología de las Organizaciones.

DOCENTE:
Lic. Lorena Milagros Gugliermino
Gallegos.

FACULTAD:
Psicología.

CICLO:
V

INTEGRANTES:
BARRETO ESPINO, Leira del Rosario.
HERNÁNDEZ JUÁREZ, Sheyla Silvia.
HURTADO CASIA, Fabiola Brenda.
MARTÍNEZ MARTÍNEZ, Sofía
Alejandra.

Ica, 10 de Mayo del 2022

 FUNCIÓN DE LA
GESTIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
Son factores de competitividad organizativa vinculados a los PlanIfIcacIón de los
recursos humanos por medio de sus habilidades, destrezas,
competencias, etc.. recursos humanos.-
Se determinan, por las
necesidades del personal
FuncIones y actIvIdades en la lo cual establecen una
estrategia para un
gestIón de los recursos determinado horizonte
humanos. - temporal por otro lado, se
conoce la disponibilidad a
dichas necesidades en la
-Analizar la gestión de los recursos.
organización.
-Esta estructurado por los procesos que desarrollan.

El análisis de puestos de
trabajo
Trata de conocer tanto su contenido
(que se hace, como se hace y el por
qué) como los requerimientos más
importantes para su correcta ejecución

Cobertura de las necesidades de recursos

humanos de la organización
Una vez determinadas las necesidades y sus
vínculos se cubrirán los puestos de trabajo a través
de la selección adecuada, la cual se realizará a
través de curriculum vitae, entrevistas, etc., así
mismo esta es de suma importancia, ya que
deben dar como resultado el ajuste entre la
capacidad del candidato y del puesto de trabajo

Aumento del potencial humano y

desarrollo del individuo

Diseñar y poner en marcha programas que formen

y perfeccionen a los empleados, con el objetivo de
mejorar sus capacidades, aumentar su rendimiento
y hacerlos crecer tanto a nivel personal como en
beneficio de la propia empresa para seguir siendo
competitiva.
 Evaluación de la actuación
de los empleados
Es importante evaluar y realizar un
seguimiento de las contribuciones de los
empleados. Con base a estas evaluaciones,
se toman decisiones sobre ascensos,
transferencias y capacitaciones.

Retribución y motivación
de los empleados
Una vez conocido el desempeño laboral de
los empleados se determina la retribución ,
el sistema de compensación de una
organización tiene un impacto significativo
en los asalariados, lo que los motiva a
tener un mejor desempeño laboral.

La gestión de la salud
e higiene en el trabajo
Las empresas ahora tienen un mayor interes por
los factores de riesgo sociales y psicológicos, lo
que les permite ser participes de programas
efectivos de resolución de problemas para lograr
mejoras significativas tanto en la salud de los
empleados como en el desempeño organizacional.
 La gestión estratégica de los
recursos humanos
Los métodos de las organizaciones deben tener
una buen diseño y ser adecuada para desarrollarse
los componente humanos, siendo de mucha
importancia conocer sus fuerza y debilidades para
que los metodos funcione.

Condicionantes externos e internos

a la gestión de los recursos
humanos
la gestión de los recursos humanos se conocen por
los conjuntos de funciones y actividades, siempre
es necesario evaluar las relaciones sistemáticas
que existen. por lo cual, no solo es importante la
coherencia en el sistema de los recursos humanos,
si no también el hecho del entorno ya sea en el
más inmediato, la organización o el ambiente
donde se desarrolla.

Influencias internas
Los recursos humanos suelen ser influenciados
por algunos aspectos importantes tales como :
- La alta gerencia
- La tecnología
- La estructura
- El tamaño