REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÒN UNIVERSITARIA, CIENCIA Y

TECNOLOGÌA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS CENTRALES
“RÓMULO GALLEGOS”
VICERRECTORADO ACADÉMICO
ÁREA DE POST GRADO
PROGRAMA DE GERENCIA ADMINISTRATIVA

“Los recursos Humanos en la organización y su planeación eficiente”

Estudiantes:
Torreaba José CI: 19.002.515

SAN JUAN DE LOS MORROS, JULIO DE 2023

 “Los recursos Humanos en la organización y su planeación eficiente”

Las organizaciones son entidades conformadas por dos o más personas, que
pretenden alcanzar objetivos específicos y debido a ese propósito unen recursos y
esfuerzos para concretarlos, es relevante señalar que la organización va a
comprender recursos, físicos: equipos, maquinaria, edificios, financieros: capital,
inversión, flujo de efectivo, que solo se van a coordinar eficiente y óptimamente a
través de los sujetos que son parte de la organización y de las competencias
profesionales que lo mismos poseen y logrado alcanzar con el paso del tiempo, las
personas son los elementos racionales de la organización , que siempre deben
velar y pretender alcanzar el bienestar de esta, ya no es un individuo ahora se
piensa y prioriza el bienestar organizacional es acá donde entran en escena la
administración de recursos humanos, que en primera instancia de enfocar su
energía hacia el diseño del tipo de organización que se desea lograr, esta primera
etapa es la planeación que es el instrumento coherente y estructurado
cronológicamente que va a permitir alcanzar los objetivos que se han propuesto,
evaluar el entorno, las áreas internas de la organización son fundamentales en el
proceso de planeación ya que se va evidenciar que deben de potenciarse y cuales
están proporcionando un rendimiento apropiado, es así como se pueden dirigir los
recursos tiempo y esfuerzo, bien sea en las mejoras laborales o en la contracción
de profesionales con alta competencias de acuerdo a las necesidades que se
presenten dentro de la organización, la gestión de la admiración de los recursos
humanos, es fundamental en el estado de ánimo que presenta el personal de la
organización que es resumidas cuentas el motor de la organización por este
motivo el mismo debe permanecer en un grato ambiente laboral, teniendo sentido
de pertenencia por la organización y sintiéndose parte de esta para que de este
modo pueda estar motivado y pueda dar el rendimiento óptimo que la organización
necesita, el reconocimiento y los incentivos son elementos fundamentales para el
personal ya que van a generar una reacción positiva y una percepción de valor por
parte del trabajador dentro de la organización.
También es apropiado señalar que los puestos dentro de las organizaciones son
elementos que tienen un parámetro estandarizado que se consigue con el análisis
de puesto dicho análisis está estructurado, de acuerdo a unos competencias y
experiencia específicas, las cuales debe poseer el sujeto que será, asignado a
dicho puesto ya que requiere que se realicen una serie de actividades que son
propias del cargo el cual se aspira o se postula el candidato, el funcionamiento de
los procesos va a depender directamente de las destrezas que posea el individuo
para desempeñar el cargo, por lo que es recomendable que si el individuo no
posea la totalidad de las competencias, la administración desarrolle, un programa
de formación planificado de acuerdo a las necesidades del profesional para así
darle destrezas que le permitan ejecutar su trabajo con mayor eficiencia y en el
tiempo que demanda los procesos ya que se no ser así estas se van a ralentizar y
la idea siempre debe ser la mejora continua del personal y la agilidad en la
ejecución de los procesos asignados.

Una vez capacitado el personal es importante, conseguir la retención del mismo,

para que así pueda proporcionar su eficiencia dentro de la organización, si bien
todo personal y reemplazable la alta rotación no es recomendable dentro de una
organización ya que los procesos e inducciones deben estar constantemente
repitiéndose y el personal, está en una constante adaptación que puede ocasionar
paca destreza en la actividad que realiza.

Es mediante la planeación, gestión y eficiente administración de los recursos

humanos que las organizaciones logran su crecimiento, he allí el nivel estratégico
y papel preponderante que este departamento posee en una organización, es por
ello que se deben orientar esfuerzos y recursos para que esta área y el conjunto
de trabajadores siempre estén en disposición de ofrecer lo mejor sí mismos en pro
de la productividad y el trazo de propósitos previamente definidos.

 La administración de los recursos humanos busca construir y mantener un

entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la
consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de la empresa.
La Administración de Recursos Humanos es contingente, es decir, depende de la
situación organizacional, del ambiente, de la tecnología empleada en la
organización, de las políticas y directrices vigentes, de la filosofía administrativa
predominante, de la concepción que se tenga en la organización acerca del
hombre y de su naturaleza y, sobre todo, de la calidad y cantidad de los recursos
humanos disponibles. “Es la utilización de los recursos humanos para alcanzar
objetivos organizacionales. En consecuencia, comprende a los gerentes de todos
los niveles”.

La administración de recursos humanos es un área extremadamente sensible a la

mentalidad que impera en las organizaciones, razón por la cual es contingente y
situacional. Depende de la cultura que exista en cada organización, así como de la
cultura organizacional que se adopte. E igualmente depende de las características
del contexto ambiental, del giro de la organización, de las características internas,
de sus funciones y procesos y de un sinnúmero de otras variables importantes.

Sin el recurso humano no es posible la existencia de organización alguna, son

estos los que van a generar los benéficos líquidos, que es el objetivo final de las
organizaciones con fines de lucro, y mediante ese rendimiento se puede
evidenciar si la gestión está siendo positiva no, de modo que una buena gestión
no solamente va a mantener la organización sino que la hará crecer un lapso de
tiempo determinado de acuerdo al devenir y a adaptación e innovación propia de
la organización en los productos servicios y procesos que serán fundamentales en
logro de los objetivos.