Sistema de producción

Es el modo cómo se utilizan y se combinan los factores productivos para llevar a cabo su transformación y posteriormente
convertirlos en bienes y servicios.
Así pues, al hablar de un sistema de producción nos referimos a un conjunto de partes que se interrelacionan para lograr
alcanzar el objetivo de llevar a buen término el proceso de producción.
Por sistema de producción se refiere a una serie de elementos organizados, relacionados y que interactúan entre ellos, y
que van desde las máquinas, las personas, los materiales, e incluso hasta los procedimientos y el estilo de la
administración.
Todos esos componentes relacionados hacen que las materias primas y la información que intervenga en el proceso, sea
transformada y llegue a ser un producto o servicio terminado, teniendo un resultado de calidad, costo y plazo
El sistema de producción es aquel sistema que proporciona una estructura que agiliza la descripción, la ejecución, y el
planteamiento de un proceso industrial. Los administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan con la
función de operaciones y los sistemas de transformación que se emplean en la empresa. De manera similar, los sistemas
de producción tienen la capacidad de involucrar las actividades y tareas diarias de adquisición y consumo de recursos.
Estos son sistemas que utilizan los gerentes de primera línea dada la relevancia que tienen como factor de decisión
empresarial. El análisis del sistema permite familiarizarse de una forma más eficiente con las condiciones en que se
encuentra la empresa en referencia al sistema productivo que se aplica.
Administración
Es el proceso que busca por medio de la planificación, la organización, ejecución y el control de los recursos darles un uso
más eficiente para alcanzar los objetivos de una institución. Para que la administración logre alcanzar sus objetivos, se
tiene que hacer uso de una forma coordinada de los recursos humanos, intelectuales, materiales, tecnológicos y financieros
que se poseen. Esto, buscando la estabilidad, el mantenimiento y el crecimiento de los grupos sociales o de las
instituciones. La persona clave en la administración es el administrador.
Administración de producción
Es aquella gestión que se encarga de organizar, planificar, controlar y dirigir el proceso productivo de una empresa. De
ella dependerá la eficiencia del proceso de producción de bienes y servicios, dado que sus decisiones influyen sobre la
maquinaria, los equipos de trabajo, las herramientas, la gestión de materias primas y otros factores que afectan a la
producción.
Para entender a la Administración de la producción es necesario primero conocer cuál es el objetivo de producir; Todas
las empresas comerciales tienen la función básica de proporcionar productos o servicios y la administración es la
encargada de Planear, Organizar, Dirigir y controlar las actividades necesarias para poder proporcionar estos productos y
servicios; así concluimos que el objetivo principal de producir es cubrir las necesidades de la población ya sea con bienes
o servicios obteniendo a través de estos una utilidad o ganancia para la empresa
Funciones de la Administración
Estas funciones son aquellas actividades básicas que cualquier administrador debe realizar para cumplir con cualquier
resultado determinado por las organizaciones. Estas funciones que constituyen el proceso administrativo son:
Planeación: Es el procedimiento que sirve para determinar los objetivos y las metas para un desempeño futuro de la
organización, así como los recursos y las actividades que se deberán realizar para alcanzarlas.
Organización: Es el proceso donde se asignan tareas, se agrupan las actividades y se destinan los recursos con los que va a
operar cada una de las dependencias.
Dirección: Son aquellas habilidades de influir para que otras personas realicen las tareas de modo que se puedan alcanzar
los objetivos. Esta función incluye liderar, motivar y persuadir a los miembros de la organización.
Control: Es la función encargada de comparar los desempeños reales con los objetivos previstos por anticipado en los
planes.

Responsabilidad de un administrador de producción

Un administrador de producción cumple diferentes responsabilidades en una empresa, como definición un administrador
de producción es el que se encarga de organizar, planificar, controlar y dirigir el proceso productivo de una empresa.
Dentro de esto está el diseño del producto, luego de conocer las necesidades a solventar del consumidor tiene como
responsabilidad diseñar un producto que cumpla con todas las características presentadas.
A su vez, crea un proceso de trabajo eficiente, así la producción mantiene un flujo constante, como también los procesos
a realizar dentro de la producción, divididos en fases o etapas que faciliten dicha producción.
Identifica los equipos necesarios para la ejecución del proceso de producción, dentro de estas entra lo que son los
equipos, su conocimiento debe ser tal que sepa qué tipo de equipos necesitará. También realiza el cambio de maquinarias
si estas no cumplen con la eficiencia de la producción.
Los programas de adiestramiento, una responsabilidad también del administrador de producción, la empresa necesitan
empleados que sepan cómo utilizar los equipos y maquinarias; por eso el administrador establece programas de
adiestramiento de los empleados en las diferentes áreas de trabajo, distribución, envíos, también programas de primeros
auxilios, y simulacros de accidentes.
Ubica y asegura la materia prima a utilizar en el producto diseñado, esta materia prima debe cumplir con los estándares
de la calidad de dicha empresa y ser compatible con las maquinarias que se encuentran en la empresa.
La selección de distribución de planta, es una parte necesaria en la empresa, el administrador debe como bien dice
seleccionar los espacios a utilizar dentro de la empresa y en ellos ubicar los procesos de producción, el área de
almacenamiento y movimiento de materia prima y materiales adicionales, ubicación de los equipos y líneas de
producción, administración, área de servicio para el personal, entre otros.
Políticas de calidad, establece políticas de calidad, es decir estándares de calidad del producto final, pero también con los
procesos de producción, que cada uno cumpla de manera correcta según el área donde se encuentra.
Controla la producción, así como la verificación de que el producto está cumpliendo con un estándar de calidad.
Establece políticas de inventario, estas previenen el uso innecesario de la materia prima, reduce las pérdidas por daños,
y minimiza los costos de almacenamiento. Esto si la empresa paga algún tipo de alquiler por un almacén. Se asegura
también que la empresa tenga disponibilidad de productos en su stock, para así satisfacer las necesidades de sus clientes.
Relación de la Administración de Producción
Control de calidad: La administración de producción no solo diseña el producto, identifica los equipos necesarios para
dicha producción, sino que tiene como responsabilidad el asegurarse de la calidad del producto, por ello el administrador
crea un área de pruebas del producto para así saber si este cumple con los estándares de calidad previamente establecidos.
Mantenimiento: Los equipos que la empresa necesita, no siempre son reemplazados sino que pasan a un área de
reacondicionamiento o reparación, el administrador debe estar atento a las posibles fallas de dichos equipos, para pasarlos
a un área de mantenimiento. En caso de que la empresa no cuente con un área de mantenimiento, el administrador debe
contactar a otra empresa que se encargue de estos mantenimientos.
Producción: El mismo nombre del cargo identifica su posición, la producción en la principal área del administrador de
producción. Su relación con este proceso es fundamental para el correcto funcionamiento de las diferentes áreas que
dependen de esta, que están ya previamente definidas.
 Bibliografía

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