TALLER EJE N.

DIANA CAROLINA MONTERO CORTES

OCTAVIO SARAVIA LANZZIANO

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y

FINANCIERAS

POSGRADO EN ALTA GERENCIA - CONTEXTO Y DESARROLLO

ORGANIZACIONAL

MODALIDAD VIRTUAL, MAYO 01 DE 2022

INTRODUCCIÓN
 RESEÑA HISTÓRICA EMPRESA MATTELSA

Mattelsa una empresa colombiana que nace en el 2006 por Mateo Jaramillo un
economista paisa que ha definido su empresa como un motor para generar
bienestar social, inicialmente se vendía ropa para universitarios en donde se
buscaba de una forma económica llegar a este grupo poblacional, tuvo tanta
acogida por presentar un estilo propio en la industria textil; empiezan abrir tiendas
presenciales en donde buscan no llamar al cliente con publicidad sino que cada
uno identifique sus propias necesidades.

En un trabajo de buscar una autenticidad que hiciera que la tienda de ropa fuera
diferente en donde el cliente en realidad busque lo que necesita y no crear por
parte de ellos una necesidad; actualmente tiene 50 tiendas en el país y 1 en el
extranjero y ha sido generador de empleo a más de 1170 personas.

Imagen 1: imagen tomada de internet https://www.kienyke.com/emprendimiento

Crear una filosofía diferente hace que se convierta en una empresa pionera en la
transformación de marketing, ellos generaron 5 pilares que hacen abanderarse y
estos son:

1. Cuida lo que comes porque en eso te convertirás: alimentación sana,

lo que determinará tu agilidad mental, concentración, generación de
nuevas ideas y capacidad de aprendizaje.
 2. Activa tu cuerpo y tu mente, el deporte permita oxigenar el cerebro
para mejor la concentración con el fin de generar una restauración de
las neuronas además de horarios flexibles.
3. Ocio y felicidad: para que compartan con los amigos, familiares o
pareja con el fin de aumentar una visión de lo que los rodea.
4. Rodearse del ser humano: va unido con el tercer pilar, pero lo que
busca es que se genere más comunicación con los demás, para
compartir y socializar.
5. Leer más: generan espacios para la lectura y generar
conversaciones entre los empleados y que puedan generar una
transformación de la sociedad.

El propósito Mattelsa es: “Comunidad dedicada al disfrute y el respeto de la vida y

el hobbie hacer la mejor ropa”

3. Plus empresarial: Mattelsa como su fundador lo dice no es una empresa es un

modelo de vida y busca que el cliente llegue a la tienda timbre, con un modelo de
ventas diferentes a puertas cerradas, con ropa cómoda, económica y moderna
involucrando a sus empleados que le apuesta a la transformación social y
aumento en el bienestar de sus colaboradores, utilizar las redes sociales con un
contenido diferente y el voz a voz, no hay grandes contenidos publicitarios en
televisión, radio ni valla publicitaria.

4. Cuadro comparativo

CUADRO COMPARATIVO MATTELSA

CULTURA CLIMA COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL

Mattelsa es una organización Tienen estructuras de El comportamiento de los

que busca a través de su
equipo de trabajo la
transformación de la sociedad,
centrándose en que sus
colaboradores son el centro de
todo lo que fabrican, y que los
directivos son simplemente los
asistentes o los responsables
de entregar las herramientas
encuentros sistemáticos que
permiten construir soluciones
innovadoras y creativas a los
retos que se presentan;
basados en un principio
fundamental que es la la
franqueza, la cual es
considerada por su fundador
como el principio fundamental
colaboradores de Mattelsa no
es especifico a una sola forma
de actuar y pensar, por el
contrario se toma como
referente de integración,
mejora e innovación al grupo,
capaz de aportar distintas y
diferentes ideas que son de
alguna forma lo que ha hecho
para el desarrollo de todas las
actividades; en Mattelsa la
lectura ha sido siempre un
medio para seleccionar
personal, capacitar y entrenar
a los colaboradores que
lideran luego los proyectos de
la organización; ellos siempre
están en función del bienestar,
y estas personas son
consideradas como una
comunidad conformada por
personas de alto nivel, que
están en búsqueda de grandes
retos entendiendo que la mejor
forma de aprender es
compartiendo con los demás;
comparten la idea grupal de
que en sus manos esta
transformar el mundo y la
sociedad; en Mattelsa siempre
se enfocan en el ser y que
este respete todo lo que le
rodea, es por eso que su
propósito común es el disfrute
y respeto de la vida con esto
buscan aportar así a un mundo
más culto, con menos
sufrimiento, logrando con esto
que el mundo evolucione;
según su fundador Mateo
Jaramillo Mattelsa funciona
con una cultura enfocada en 5
pilares fundamentales:
1. Alimentación Sana =
Agilidad mental.
2. Deporte = Oxigena el
cerebro.
3. Tiempo Ocio = Felicidad.
4. Meditación= Socialización.
5. Leer = Conocimiento.
de la innovación; es decir las
cosas que estas pensando sin
miedo a nada, diferenciado de
la honestidad; la cual al decir
algo o al decidir no decirlo no
estoy violando la honestidad.
Es por eso que consideran que
mantenerse juntos es el
progreso. Trabajando basados
en la combinación perfecta de
respeto y franqueza. “Trabajar
juntos es el éxito”. Mattelsa
toma esta frase y la introduce
en su ambiente estratégico
buscando permanentemente
que sus lideres estén siempre
en contacto directo con su
equipo de trabajo,
compartiendo y buscando
crear un clima de colaboración
y cooperación, generando
motivación en toda la
organización. El grupo
Mattelsa está mirando el
mundo de una forma distinta;
construyendo hacia dentro y
menos hacia afuera; Mattelsa
están siempre detrás de la
plenitud; buscando la manera
más cómoda de vivir teniendo
en cuenta los nueve elementos
que ellos consideran de la vida
plena, los cuales los podemos
enumerar en 1. Alimentación,
2. Actividad física, 3.
Descanso reparador, 4.
Meditación, 5. Ocio, 6.
Comunidad, 7. Cuidar tu
entorno. 8. Conocimiento, 9.
Propósito. Mattelsa ha logrado
fusionar los 5 pilares de la
cultura organizacional a sus
estrategias de liderazgo,
comunicación y motivación y
sumando estos 9 elementos
ha logrado ser la organización
más atractiva para el mercado
laboral latinoamericano,
logrando experiencias exitosas
exitosa la forma de gestionar
de la organización; lo que ha
permitido generar satisfacción
de pertenecer a esta y su alta
productividad, es por esta
razón que Mattelsa identifica 4
aspectos básicos en el
comportamiento
organizacional de sus
colaboradores: 1. Mattelsa es
una empresa de jóvenes para
jóvenes, la compañía no
discrimina sexo, ni identidad y
acepta a cualquier persona
con la intensión de crecer y
hacer crecer; 2. En Mattelsa se
buscan individuos con
capacidades desarrolladas
para trabajar en su campo, 3.
Mattelsa no busca solo
personal capacitado y
preparado si no que cuente
con capacidades para
enseñar. 4. cada una de los
las personas que conforman
Mattelsa son consideradas
únicas y se estimula su libre
desarrollo es por esto que se
observan personas con
tatuajes piercing que
promueve su libre
personalidad sin restricciones
por estar vinculado a una
compañía, lo más importante
para Mattelsa es que las
personas vibren de la forma en
la que sus fundadores lo
hacen, y que sin importar la
forma de pensar, el credo
religioso, el sexo y muchas
cosas más, lo importante en
ser francos y directos en sus
opiniones constructivas para
con la organización.
 en el medio empresarial.

5. Factores influyentes en la competitividad dentro del sector económico

Los factores influyentes dentro del sector económico es que principalmente son:

Autenticidad: Su modelo de ventas comprende desde la fabricación y creación de

contenido auténtico y original de ropa con creación semanal y venta a puerta
cerrada, hasta la forma de hacer publicidad por redes sociales que actualmente ha
identificado y empezado a conocer el consumidor para que sientan atracción de
seguir el contenido y estos conecten con su estilo de vida y la forma de pensar
actualmente cuenta con 2 millones de seguidores en Instagram y 52,523 en
Twitter.

Mercado honesto: tratarse con rigor y amor, honestidad en el trabajo de la

organización, franqueza, confianza, construcción para innovar y en donde sus
colaboradores se van formando para poder atender al público y transformar el
mundo.

Bienestar corporativo: buscar plenitud en los colaboradores, aplicar los cinco

pilares, alimentación, actividad física, ocio y meditación, comunidad y el ser
humano y conocimiento.
6. Teniendo en cuenta los factores de competitividad descritos en el punto
anterior, los cuales han sido influyentes en el sector económico en el que se
desarrolla Mattelsa; y a la vez son estos factores los que en competitividad la
diferencia de las demás organizaciones con la misma actividad económica; es
por esta razón que, al buscar la coherencia entre estos factores de
competitividad y los análisis de cultura, clima y comportamiento organizacional
podríamos argumentar que guardan absoluta relación y coherencia;
entendiendo que principalmente buscan brindar una experiencia distinta e
innovadora a todos sus clientes es por eso que todos los niveles de
colaboradores de la organización se centran en la autenticidad de todo lo que
desarrollan, prestando atención al más mínimo detalle; es ahí precisamente
donde se ve reflejado la cultura organizacional que se construye en Mattelsa,
ya que todos sus colaboradores con base en sus experiencias y en la
cotidianidad han replanteado cientos de estrategias gerenciales, algunas veces
con éxito y otras con fracasos y tropiezos, pero con esto nos enseñan que las
estrategias gerenciales deben ser dinámicas y que siempre deben tener un
monitoreo constante y autentico, diferenciador en el mercado.

Han sido clave las estrategias desarrolladas por el personal de Mattelsa desde
la misma selección de personal; ya que aunque es un proceso que toma
tiempo (alrededor de 3 a 4 meses) como lo manifiesta su fundador, han sabido
 diseñar estrategias que permitan de alguna manera más real y cercana
conocer los niveles de pensamientos de los futuros miembros de la
organización y que tanto están alineados con la cultura y clima organizacional
que se vive en Mattelsa; centrándose en algunos aspectos claves como la
honestidad y la franqueza; pero también en el amor y respeto mutuo; estos
ideales son los que logran construir un mercado honesto tanto dentro como por
fuera de la organización y permite que esta experiencia se trasmita a todos los
involucrados en los procesos de Mattelsa.

Para terminar nos enfocamos ahora en las estrategias que se han generado
para brindar bienestar corporativo no solo a los colaboradores sino a todos los
que intervienen en las sociedad construida por Mattelsa; lo que guarda relación
con el hecho de aplicar los 5 pilares en sus equipos de trabajo (alimentación,
ejercicio, ocio, socialización y conocimiento) lo cual ha demostrado ser una
estrategia exitosa; donde el primer lugar de importancia lo guarda la persona,
el ser como motor fundamental de la construcción de la organización, algo para
muchos intangible pero para Mattelsa es la razón de ser; la persona primero y
su capacidad y necesidad de sentirse, sano, feliz, cómodo, organizado y
satisfecho, capaz de adaptarse y comportarse de una forma íntegra y sana;
alineada a los 5 pilares fundamentales de la organización. Lo que permite
aumentar la productividad a la vez que reducen el tiempo laboral perdido
logrando con esto mejorar y aumentar la rentabilidad.

8. Representaciones gráficas
Gráfico N. 1 Pilares MATTELSA

Gráfico N. 2 Principios MATTELSA

CONCLUSIONES
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

Página Web: Mattelsa, https://comunidad.mattelsa.net

https://www.expertosenmarca.com/historia-de-marca-mattelsa/#:~:text=es%20una
%20marca%20dedicada%20a,para%20generar%20un%20bienestar%20social