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Asignatura: Contexto y desarrollo organizacional

Estudiante: John Alexander Tocarruncho Ariza - Israel


Fecha: Octubre de 2019
Asignatura: Contexto y desarrollo organizacional
Estudiante: John Alexander Tocarruncho Ariza - Israel
Fecha: Octubre de 2019

CUADRO COMPARATIVO MATTELSA


CULTURA ORGANIZACIONAL – CLIMA ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

CULTURA CLIMA COMPORTAMIENTO


Mattelsa es una empresa que Una de las claves de éxito de El comportamiento de los empleados
expresa en su responsabilidad Henry Ford fue ¨llegar juntos es el de Mattelsa no se individualiza, por el
de transformación de la principio. Mantenerse juntos es el contrario se toma como referente al
sociedad, enfatizando en que progreso. Trabajar juntos es el grupo, el cual demuestra
sus colaboradores son el centro éxito¨; Mattelsa toma esta frase y constantemente su compromiso con la
de todo lo que fabrican, en la introduce en su ambiente empresa, la satisfacción de pertenecer
Mattelsa siempre están en pro gerencial buscando a esta y su alta productividad, es por
del bienestar, y estas personas permanentemente que sus lideres esta razón que MATTELSA muestra 4
son consideradas como una estén contacto con su grupo y que aspectos básicos en el
comunidad conformada por se cree un clima de cooperación y comportamiento organizacional; 1.
personas de alto rendimiento, motivación en toda la Mattelsa es una empresa de jóvenes
que están en búsqueda de retos organización. lo anterior centrado para jóvenes, la compañía no
constantes y comparten la idea en la armonía del liderazgo, la discrimina sexo, ni identidad y acepta a
de que en sus manos esta efectividad de la comunicación, la cualquier persona con la intensión de
desafiar a una sociedad más necesidad de mantener una crecer y hacer crecer; 2. En Mattelsa
consecuente, en Mattelsa identidad y la constante necesidad se buscan individuos con capacidades
siempre se enfocan en el ser y de motivar a sus empleados. es desarrolladas para trabajar en su
respete todo lo que le rodea, así que Mattelsa ha logrado campo, 3. Mattelsa no busca solo
con esto buscan aportar así a un fusionar los 5 pilares de la cultura personal capacitado y preparado si no
mundo más culto, evolucionado organizacional a sus estrategias que cuente con capacidades para
e incluyente, según su fundador de liderazgo, comunicación y enseñar. 4. cada una de los las
Mattelsa funciona bajo una motivación y con esto logra que su personas que conforman Mattelsa son
cultura de confianza y clima organizacional sea una de consideradas únicas y se estimula su
cooperación que genere las experiencias exitosas en el libre desarrollo es por esto que se
progreso, medio empresarial. observan personas con tatuajes
Su cultura se enfoca en 5 pilares piercing que promueve su libre
1. Alimentación 2. Deporte 3 personalidad sin restricciones por estar
Ocio 4. Socialización 5. vinculado a una compañía
Conocimiento
TENIENDO EN CUENTA LO
ANTERIOR EL SLOGAN DEL
GRUPO MATTELSA LLAMA
LA ATENCIÓN PUES ES UNA
COMUNIDAD DEDICADA AL
DISFRUTE Y RESPETO POR
LA VIDA, QUE TIENE COMO
HOBBIE HACER LA MEJOR
ROPA DEL MUNDO
Asignatura: Contexto y desarrollo organizacional
Estudiante: John Alexander Tocarruncho Ariza - Israel
Fecha: Octubre de 2019

Conclusión

Se trata de una forma de crear empresa a través de una estrategia de mercado ¨PUERTA CERRADA¨

logro posicionarse e introducirse en el medio del mundo de la moda, con base en sus experiencias y en

la cotidianidad ha reemplanteado miles de estrategias gerenciales, algunas veces con éxito y otras con

fracasos y tropiezos, pero con esto nos enseñan que las estrategias gerenciales deben ser dinámicas y

que siempre deben tener un monitoreo constante.

La estrategia de ¨llegar juntos es el principio. Mantenerse juntos es el progreso. Trabajar juntos es el

éxito¨ nos deja la enseñanza que sin importar la jerarquía en las instituciones, la alta gerencia siempre

debe acompañar los procesos y acompañar a la gente, la clave del éxito y la motivación para su grupo

de trabajo es que siempre se sientan acompañados.

Al mattelsa haber incursionado con la metodología de los 5 pilares en su grupo de trabajo

(alimentación, ejercicio, ocio, socialización y conocimiento) ha mostrado como una estrategia exitosa

en donde el echo de preocuparse por su grupo de trabajo ha creado un comportamiento organizacional

al cual deben adaptarse todos sus nuevos colaboradores, asi mismo, se creo una cultura organizacional

en donde a través de actividades aumentan la productividad, reducen el tiempo laboral perdido y

motivan a sus empleados situación la cual desde el punto de vista económico al aumentar la

productividad, mejora la rentabilidad.


Asignatura: Contexto y desarrollo organizacional
Estudiante: John Alexander Tocarruncho Ariza - Israel
Fecha: Octubre de 2019

El echo de haber incursionado en un nicho especifico y mostrar su slogan de ¨jóvenes trabajando para

jóvenes¨ crea una oportunidad y un espacio nuevo para generar ventas, pues esta población se siente

identificada por la marca.

Bibliografía

1. Mattelsa, (2018). Mattelsa, Página Oficial. obtenido de: https://www.mattelsa.net.

2. García Álvarez, C. (2006). “Una aproximación al concepto de cultura

organizacional”, Universitas Psychologica, 5 (1), 163-174. 

http://www.redalyc.org/comocitar.oa?id=64750112

3. Fiallo, D. Alvarado, P y Soto, L. (2015). “El clima organizacional dentro de un empresa”,

Revista Contribuciones a la Economía (septiembre 2015). En línea:

http://eumed.net/ce/2015/1/clima-organizacional.html