Condiciones previas

de Productividad
Ingeniería del Trabajo I
 Integrantes
Henríquez Sigarán, Vilma Elizabeth U20200491
Hernández Reina, Erika Regina U20201374
Hernández Villalta, Thelma Rubidia U20200574
Escobar Bonilla, Dina Esmeralda U20200532
Mejorar la productividad es una tarea diaria y constante a todos los niveles de la
organización de una empresa.
Para mejorar la productividad se debe tener en cuenta muchos factores cuya
optimización, interacción presentan un desafío complejo y desafiante para la
gestión de la productividad operativa final.
Para lograr aumentar la productividad en una organización será necesaria la
acción de muchos tanto del entorno interno como externo, trabajadores,
directivos, gobierno, etc.
Condiciones previas para el aumento de la productividad

Sentido de
Recursos a
Pertenencia y
dispocision de la
Responsabilidad de
empresa
los Directores

Actitud de los Gobiernos y

Trabajadores politicas

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 se relaciona con los sentimientos y
¿Qué es? supuestos que definen el compromiso con
las tareas laborales y acciones en la oficina,
así como el comportamiento para asumir las
funciones como trabajador
Que muestran una actitud proactiva y
Actitud Positiva siempre están dispuestos a tirar adelante y
Clasificación de los afrontar las adversidades con decisión e
trabajadores según su iniciativa.
actitud hacia el trabajo

Aquellos que afrontan con negatividad cualquier nueva

situación que se les proponga o simplemente no tienen la
Actitud Negativa
iniciativa o la motivación necesaria para realizar su trabajo
correctamente sin quejarse.

Una actitud positiva en el trabajo

Su importancia llevará una mayor satisfacción laboral
en el aumento de y motivación, y todo ello se puede
la productividad
llevar a un incremento de la
productividad.

Por el empresario o los responsables directos de los trabajadores ya que de él depende

Se ve influenciada también la actitud que muestre el trabajador a la hora de desarrollar su trabajo. Si este
trabajador no recibe ningún tipo de motivación o incentivo lo normal es que muestre una
actitud muy neutral e incluso poco activa. Por el contrario, si el trabajador es consciente de
la confianza que se le brinda y se le ofrece una buena motivación, lo más probable es que
sea un trabajador con iniciativa y con ganas de mejorar.
Recursos a Disposición de la Empresa
Son los distintos elementos que intervienen en la cadena productiva. Abarcan todos los
bienes tangibles de los que dispone la organización para desarrollar su trabajo. Hablamos
de las instalaciones y oficinas, con su correspondiente mobiliario, la maquinaria de
producción, vehículos, herramientas, materias primas, entre otros.
Los recursos de una empresa se dividen en dos tipos:

▪ Recursos tangibles
▪ Recursos intangibles
Los Recursos a Disposición se pueden clasificar en
Recursos humanos
El principal y más crucial recurso de cualquier organización son sus trabajadores, es decir,
sus empleados humanos, a lo largo de sus distintos puestos, cargos y sectores dentro de
la empresa. Son ellos quienes se encargan de ejecutar, controlar y supervisar la
producción, incluso en ámbitos altamente automatizados.

Recursos financieros
Los recursos financieros son clave para poner en marcha al resto de los recursos de la
empresa, y constituyen el combustible que mantiene el circuito productivo andando. Por
ende, su correcta gestión es clave para el beneficio de la organización.
Recursos materiales
Los recursos materiales son el conjunto de los bienes tangibles que forman parte del
patrimonio de la empresa, sean muebles o inmuebles (o sea, puedan o no cambiar de
lugar).

Recursos técnicos o tecnológicos

En este caso nos referiremos a los sistemas, procesos y saberes que permiten a la
organización llevar a cabo el proceso de producción, o al menos llevarlo a cabo de una
manera determinada (pues no es lo mismo saber lo que se hace, que improvisar).
Sentido de Pertenencia y Responsabilidad de los Directores

▪ La dirección de una empresa u ▪ La autoridad y la responsabilidad de

organización deber encargarse de cada individuo y departamento deben
estrategias de mejora de productividad definirse adecuadamente además de
dando a los trabajadores los recursos las relaciones y vías/protocolos de
necesarios para ejecutar las acciones comunicación también deben estar
estratégicas y creando buenas claramente definidas. La división del
relaciones humanas y condiciones de trabajo y la especialización es, también,
trabajo óptimos para que el personal otra noción a gestionar.
este motivado.
Gobiernos y políticas actuales de un país o región

El gobierno deberá desarrollar medidas necesarias para mantener el nivel de empleo,

programas de ayuda en las finanzas en general a las organizaciones.

Leyes
Reglamento Beneficios