INSTITUTO TECNOLÓGICO

SUPERIOR DE IRAPUATO
MATERIA: Relaciones industriales

“Mapa conceptual”
Titular de la materia: Guadalupe Zendejas Mendivil

Nombre:
Mosiño Rodríguez Javier Alan
Grupo; C

Semana 17
 RECLUTAMIENTO,
PROCESO Y
HERRAMIENTAS

Proceso
Reclutamiento Herramientas
comienza al detectarse la necesidad
Formulario Virtual,
de cubrir una vacante, debe seguirse sirve
proceso para identificar candidatos parasaber
la política de reclutamiento (de másdel
capacitados para llenar las vacantes de
tenerla la empresa) dentro de la candidato ysus
la organización, se inicia con la planificación estratégica capacidades. completa el
búsqueda y termina con recepción de
solicitudes de empleo. formulario sin necesidad de ir
a la oficina

OBJETIVOS DEL Consecuentemente analizar el puesto y

RECLUTAMIENTO definir su perfil, así como aspectos básicos a Inteligencia Artificial
considerar en el análisis
Proveer número suficiente de
permite, realizar un
personal calificado para atender los
reclutamiento predictivo, El
requerimientos de la organización
reclutador pueda llegar a los
Como candidatos deseados a través
de un perfil profesional
Para
determinado por un algoritmo
que facilita la
 Localización del puesto:
denominación, área o lugar búsqueda del candidato
Aumentar el éxito de la selección ideal
 Retribución o
compensación
 Necesidad del puesto
 Características de la Currículum
Mejorar la eficiencia
persona que lo va a historial profesional, test de
organizacional
desempeñar habilidades cognitivas y
psicomotoras.
Reducirelíndicede rotación de personal

 Especificación de
Selección funciones.
 Lugar de trabajo, entorno Entrevistas
laboral en donde se llevará Entrevistas estructuradas
el reclutamiento  no
Recepción solicitudes
preliminar de  Recursos: herramientas,
equipos, sistemas Entrevista estructurada
Entrevistas mixtas
informáticos, etc.
Entrevistas conductuales
 Requisitos del puesto:
Pruebas de idoneidad formación académica,
experiencia, edad, sexo,
nacionalidad
 Entrevistas conductuales
No estructurada
Se centran en un asunto o en una serie de ellos que se espera que el solicitante resuelva.
el entrevistador formula preguntas no previstas durantela
conversación.

Entrevista estructurada
Entrevistas mixtas
se basan en un marco de preguntas predeterminadas.
los entrevistadores
una con
despliegan estrategiamixta, preguntas estructuradasy preguntas estructuradas.
Las elaboran
preguntasse
antes de que la entrevista se inicie
con no

Entrevista de tensión
La entrevista consta de una serie de preguntas tajantes hechas en rápida sucesión y de manera

(Krowdy, 2019) (Arcos, 2014)

Bibliografía
Arcos, J. A. (17 de 2 de 2014). prezi.com. Obtenido de prezi.com:
https://prezi.com/owohzt92soup/22-reclutamiento-proceso-y-herramientas/

Krowdy. (2019). krowdy.com. Obtenido de krowdy.com: https://blog.krowdy.com/4-herramientas-

digitales-para-reclutamiento-y-seleccion