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Realizado por Katherine Varela López, corporación universitaria Remington facultad de ciencias empresariales.

Realizado por Katherine Varela López, corporación universitaria Remington facultad de ciencias empresariales.

Administración
Proceso de recursos Importancia
humanos
Decidir que puestos cubrir mediante análisis
de puestos, la planeación personal y los
pronósticos
Contratar a un colaborador sin el adecuado
Crear una reserva de aspirantes, reclutar
candidatos Qué es proceso de reclutamiento podría traer
consecuencias futuras para la compañía.

Reclutar formularios y realizar entrevistas

Proceso de contratar, capacitar, evaluar y


Utilizar herramientas de selección como remunerar a los empleados, así como atender
pruebas, exámenes médicos, formularios e sus relaciones laborales, su salud, y seguridad. Por ejemplo
identificar candidatos.

Decidir a quién se le hará la oferta Contratar una persona que no sea


Asi mismo con adecuada para el puesto de
Ofrecer inducción, capacitación y desarrollo trabajo.
de trabajadores para brindarles habilidades
necesarias. Tener una alta rotación de
Evaluar a los empleados para verificar sus Planeación personal.
Organización
resultados
Pérdida de tiempo en procesos y
Recompensar y remunerar a los trabajadores
Proceso de administración contrataciones fallidas.
para aumentar su motivación.

Demandas por acciones


Control discriminatorias, prácticas
Dirección inseguras de acuerdo con las
Reclutamiento leyes.
dotación del
personal

Elaborador por: Katherine Varela López, Uniremington facultad de ciencias empresariales.

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