Mapa Conceptual Sobre Reclutamiento Y Selección De Talento Humano

Por:
Margareth Irina Teherán Sierra ID 621512
Huber Córdoba Cuesta ID

Asignatura
Gerencia del talento humano

Actividad #3

NRC:
7772

Docente
Nedy Stella Calle

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
SECCIONAL URABÁ
2020
 Reclutamiento Y Selección De Talento Humano

Reclutamiento Selección

Paso A Paso
Es el conjunto de etapas o pasos que tienen como Es elegir al personal idóneo para ocupar
objetivo convocar al personal apto para ocupar un un cargo en un puesto de trabajo de
puesto en una empresa acuerdo a las medidas y condiciones
Es un hecho que los trabajadores son unos de los estipuladas
pilares de una empresa, por tal razón los directivos y
departamento de recurso humano siguen los
siguientes pasos en busca de empleados más
Se prioriza en eficientes y que mejor encajen en los puestos
Este permite

Atraer candidatos para realizar con ellos los

procesos de selección
1- Se hace el Análisis de las necesidades de la empresa
Elegir entre los postulados
los candidatos que se
ajusten a las exigencias del
Herramientas Para El Reclutamiento puesto de trabajo
2- Se hace el Reclutamiento del personal

Consiste en la captación, identificación y atracción 3-Se hace la Recepción de las vacantes

de personas con competencias adecuadas para los
puestos de trabajos para vacantes en las empresas

4- Se hace el Trabajo de preselección

Las redes sociales como el Facebook, twister e

instagran, los cuales les permiten interactuar
directamente con la comunidad, facilitando así el
debate con personas de nuestro sector de manera 5- Se realizan las Pruebas
ágil.

6- Se hace la Entrevista

Software de reclutamiento y Tests y juego en selección

selección: En la actualidad el de personal: Plataforma
75% de las empresas grandes 7- Decisiones después de las valoraciones
que dispone de numerosos
alrededor del mundo, poseen
tests para evaluar diversos
estos software donde a los
reclutadores les lleva 6 a 10 puestos y competencias.
segundos omitir un CV
8- Informar y contratar al candidato elegido

Selección interna y gestión de talento: Sirve para identificar

9- Incorporación del empleo
si dentro de la empresa existe alguien con habilidades y
conocimientos que un puesto nuevo requiere, generando las
capacitaciones que permitan un continuo desarrollo de
nuestros colaboradores.

10- Se procede hacer seguimiento al trabajador

Bibliografía

http://empresas.infoempleo.com/hrtrends/pasos-reclutar-personal

https://evalart.com/es/blog/6-herramientas-de-reclutamiento-y-seleccion-que-no-pueden-faltar-
en-un-area-de-recursos-humanos/

-Libro De Administración De Recursos Humanos Capitulo 4 Enfoque Latino Americano

-Libro De Administración De Recursos Humanos Capitulo 5 El Capital Humano De Las

Organizaciones.