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ASIGNATURA
Gestión de los Sistemas de Calidad
DOCENTE
Carlos Alberto Contreras Aguilar
TRABAJO
implementacion de AMEF en un
proceso de una empresa
Alumnos:
Ulises Benoni Solís Montes
Eli Rafael Ambrocio Montes
Jose Mauricio Castillejos Cardenas
Jeronimo Velazco Canseco
CARRERA
Ingenieria Industrial
7-B
AMEF
darle un numero de
el receptor no podra recibir su
seguimiento equivocado al
Pedirle una identificacion oficial y paquete
cliente
despues, asignarle un numero de
seguimiento al paquete, anotarlo el paquete no podra ser
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en el y proporcionarcelo al cliente no se podra comprobar el enviado ni reconocido
junto con su identificacion oficial, camino del paquete
subir el numero de guia al sistema no se suba el numero de guia
al sistema no aparecera en el sistema y
no se podra rastrear
el paquete pueda
paquete no sea llevado al
humedecerse, ensuciarse o
almacen
incluso perderse
El paquete se pueda dañar o
llevar el paquete al almacén para
10 extraviarse lo cual causara 3
esperar su traslado
inconformidad al cliente
el paquete fue dejado en un paquete se quede en
lugar donde no se veia almacen y no sea enviado
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AMEF
verificar si tiene alguna el paquete no se trate con el paquete se rompa o se El cliente se moleste por su
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señalización de “frágil” cuidado maltrate paquete
no poder entregarle el
el numero de guia sea
paquete y hablar con la
incorrecto
sucursal de la cual salio
el paquete no se encuentre
el cliente se moleste
en la sucursal
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AMEF
demorar buscando su
el cliente se moleste
paquete
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AMEF
de fallas
De Mexico
paquete, segundo almacenado y entrega.
preguntarle si el paquete es
informarle lo que se hara si fragil o contiene alguna
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no especifica el contenido sustancia que requiera
manipulacion especial.
verificar el numero de
seguimiento antes de que se
vaya o esperar la llamada del
subir el numero de cliente para proporcionarle el
seguimiento al sistema numero correcto
inmediatamente despues de 3 120 10 4 3 120
entregarselo al cliente o antes subir el numero de
de hacerlo seguimiento al sistema
inmediatamente despues de
entregarselo al cliente o antes
de hacerlo
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AMEF
Implementar lista de
Inspección visual por parte de
1 24 comprobación antes de 8 3 1 24
los trabajadores
manipular los paquetes
digitar correctamente el
numero de guia
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AMEF
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Tablas
Gravedad
Gravedad Criterio
No es razonable esperar que este fallo de pequeña importancia origine efecto real
Muy Baja alguno sobre el rendimiento del sistema. Probablemente, el cliente ni se daría
cuenta del fallo.
El tipo de fallo originaria un ligero inconveniente al cliente. Probablemen-te, éste
Baja observara un pequeño deterioro del rendimiento del sistema sinimportancia. Es
fácilmente subsanable
El fallo produce cierto disgusto e insatisfacción en el cliente. El clienteobservará
Moderada
deterioro en el rendimiento del sistema
El fallo puede ser critico y verse inutilizado el sistema. Produce un gradode
Alta
insatisfacción elevado.
Modalidad de fallo potencial muy crítico que afecta el funcionamiento deseguridad
Muy Alta del producto o proceso y/o in volucra seriamente el incumpli-miento de normas
reglamentarias. Si tales incumplimientos son g ravescorresponde un 10
Probabilidad
Frecuencia Criterio
Ningún fallo se asocia a procesos casi idénticos , ni se ha dado n unca en elpasado,
Muy Baja
pero es concebible
Detección
Detectabilidad Criterio
El defecto es obvio. Resulta muy improbable que no sea detectado por los con-troles
Muy Alta
existentes
El defecto, aunque es obvio y fácilmente detectable, podría en alguna
Alta ocasiónescapar a un pr imer control, aunque ser ía detectado con toda segur idad
aposteriori.
El defecto es detectable y posiblemente no llegue al cliente . Posiblemente sedetecte
Mediana
en los últimos estadios de producción
El defecto es de tal naturaleza que resulta difícil detectarlo con los procedimien-tos
Pequeña
establecidos hasta el momento.
Improbable El defecto no puede detectarse. Casi seguro que lo percibirá el cliente final
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Tablas
Valor
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