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GERENCIA CENTRO DE
INSTRUCCIÓN DE
AVIACIÓN CIVIL
Elaborado por:
Área de Organización y Métodos
CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL S.A.
GERENCIA CENTRO DE
INSTRUCCIÓN DE AVIACIÓN CIVIL
CALLAO - PERÚ
2011
Código:
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OM-MOF- -2011
Fecha:
Área de Organización y Métodos
FEBRERO 2011
GERENCIA CENTRO DE INSTRUCCIÓN DE AVIACIÓN CIVIL
Versión: 02
PRESENTACIÓN
Considerando que toda organización es dinámica, este Manual está sujeto a permanente
actualización, como consecuencia de evaluaciones que impliquen su modificación a fin de
disponer de una herramienta de gestión útil para el desarrollo de una administración
eficiente y eficaz.
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Fecha:
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FEBRERO 2011
GERENCIA CENTRO DE INSTRUCCIÓN DE AVIACIÓN CIVIL
Versión: 02
ÍNDICE
Pág.
I. OBJETIVO.................................................................…….……………………………………. 06
II. FINALIDAD..........................................................………….……….………………………….. 06
III. BASE LEGAL Y/O ADMINISTRATIVA …………………………………………………………. 06
IV. ALCANCE............................................................….……………………….………. ………… 06
V. LINEA DE AUTORIDAD …………………………………………………………………………. 07
VI. RESPONSABILIDAD…………………………………………………………………………….. 07
VII. COORDINACIÓN…………………………………………………………………………………. 07
VIII. NORMATIVIDAD ……….……….….……………………….…………………..…………………. 07
IX. ESTRUCTURA ORGÁNICA …………………….…………………..……………………………. 08
X. FUNCIONES DE LAS UNIDADES ORGÁNICAS…………………….…………………..……… 10
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Fecha:
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Versión: 02
I. OBJETIVO
II. FINALIDAD
Las normas legales y/o administrativas que sustentan el presente Manual son las siguientes:
IV. ALCANCE
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V. LINEA DE AUTORIDAD
VI. RESPONSABILIDAD
VII. COORDINACIÓN
VIII. NORMATIVIDAD
a. DIFUSIÓN
Este Manual se difundirá y entregará con cargo de recepción a los Jefes de las áreas
que conforman el Centro de Instrucción de Aviación Civil, siendo éstos responsables
de su cumplimiento y custodia. Además, deberá ser difundido para conocimiento de
las demás áreas administrativas mediante la Intranet y mediante el buzón de correo
informativo corporativo.
b. VISADO Y APROBACIÓN
El presente Manual será aprobado por la Gerencia General previo visado del Gerente
del Centro de Instrucción de Aviación Civil y del Jefe del Área de Organización y
Métodos respectivamente.
c. VIGENCIA
El presente Manual tendrá vigencia a partir del día siguiente de su aprobación por la
Gerencia General. Asimismo, quedan sin efecto los manuales de organización y
funciones que se hubieran formulado con anterioridad al presente.
d. RESPONSABILIDAD
El Área de Organización y Métodos tendrá la responsabilidad de elaborar y proponer
la Estructura Orgánica Básica y Desagregada de la Corporación, así como los
manuales de organización y funciones.
e. PROFESIONALIZACIÓN
En concordancia a lo estipulado en el Manual de Estructura de Cargos, los cargos del
grupo ocupacional funcionario en el Centro de Instrucción de Aviación Civil, deberán
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ser cubiertos por profesionales con especialidad afín al cargo y con título o grado
académico de rango universitario.
g. SANCIONES
El incumplimiento de la normatividad establecida en el presente Manual, dará lugar a
las sanciones que las disposiciones legales y/o administrativas vigentes establezcan.
h. CONTROL
El Órgano de Control Institucional cautelará el adecuado cumplimiento de lo
establecido en el presente Manual.
ÓRGANO DE DIRECCIÓN
Gerencia Centro de Instrucción de Aviación Civil
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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
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ÓRGANO
GERENCIA CENTRO DE INSTRUCCIÒN DE AVIACIÓN CIVIL
OBJETIVOS:
FUNCIONES:
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7. Coordinar con la Unidad Central TRAINAIR de la OACI el desarrollo del Programa Trainair
Plus en el CIAC, orientado a mejorar la eficiencia y el rendimiento de la formación
aeronáutica, cumpliendo con la supervisión de las actividades de dicho programa
internacional.
10. Proponer la suscripción de convenios y/o acuerdos para el desarrollo profesional del
personal.
ASPECTO: GENERAL
13. Formular el Plan Operativo Empresarial de su Gerencia, de acuerdo con los objetivos y
políticas establecidas por las normas del FONAFE y la Alta Dirección.
17. Ejecutar su presupuesto en el marco establecido por las normas legales vigentes conciliados
con el cumplimiento de metas y objetivos previstos.
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19. Compendiar y aplicar los dispositivos legales y normas administrativas vigentes relacionadas
con las actividades de su cargo.
20. Cumplir con las Normas de Control Interno emanadas por el Sistema Nacional de Control,
así como con las recomendaciones emitidas por la Contraloría General de la República y por
el Órgano de Control Institucional.
21. Implementar y evaluar las acciones que conlleven a la ejecución del control previo,
concurrente y posterior en las unidades orgánicas a su cargo y en el ámbito de su
competencia.
22. Prever las necesidades de bienes, servicios y obras de la Gerencia del CIAC, según
corresponda.
23. Proporcionar mediante el Portal Web de CORPAC S.A. información oportuna, adecuada y
continua respecto a los servicios académicos que brindan.
29. Generar y tramitar ante la Gerencia General información útil, oportuna, pertinente,
comprensible, confiable y verificable.
30. Elaborar informes técnicos para la aprobación del Directorio, coordinando con la Gerencia de
Asuntos Jurídicos y Gerencia de Finanzas, de ser necesario, para la opinión
correspondiente, adjuntando además el resumen ejecutivo.
31. Requerir el apoyo de asesores externos, solamente para casos de mucha complejidad,
debiendo cumplir sus funciones con eficiencia y eficacia, con el personal asignado de
funcionarios y profesionales permanentes.
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32. Cumplir con las normas de racionalidad, austeridad y disciplina presupuestal emanadas por
FONAFE y/o disposiciones internas.
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UNIDAD ORGÁNICA
ÁREA ACADÉMICA
OBJETIVO:
FUNCIONES:
ASPECTO: ACADÉMICO
4. Evaluar el rendimiento académico del personal que participa en los cursos administrados
por el CIAC.
7. Efectuar el proceso de selección de los instructores y/o profesionales para los programas de
capacitación administrados por el CIAC.
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11. Proporcionar oportunamente a los instructores el sílabo de las asignaturas que se dictan.
12. Formular el plan de trabajo de evaluación pedagógica, así como las metodologías a
utilizarse para dicho fin.
15. Apoyar a la Gerencia del CIAC en la organización de los concursos para la selección de
candidatos de acuerdo a las normas establecidas.
16. Cautelar el oportuno y apropiado cumplimiento de las normas de capacitación, así como
proponer acciones para su permanente actualización.
19. Supervisar la elaboración e impresión de las pruebas y exámenes formulados por los
instructores, en concordancia con el programa curricular.
20. Preparar los materiales y medios de instrucción, así como las fuentes de información,
necesarios para el desarrollo de los cursos y programas de capacitación.
22. Llevar el control de asistencia de los participantes a los cursos internos de capacitación, así
como de los instructores.
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24. Apoyar a la Gerencia del CIAC en la formulación del calendario académico en concordancia
a las necesidades de capacitación, entrenamiento y especialización.
26. Coordinar la entrega de materiales, para la elaboración de las pruebas y exámenes, así
como la preparación de material didáctico y fuentes de información.
27. Verificar la condición de los becarios al curso básico de control de tránsito aéreo y
determinar si corresponde o no el pago de la asignación por refrigerio y movilidad.
29. Coordinar con la Gerencia del CIAC la impartición de conjuntos de material didáctico
normalizado, nuevos, adaptados y/o perfeccionados, según la metodología TRAINAIR
PLUS.
30. Coordinar con instituciones y organismos internacionales que puedan contribuir con sus
programas al mejor cumplimiento de sus objetivos; a fin de lograr beneficios mutuos.
31. Coordinar con la Gerencia del CIAC la participación y representación en todas aquellas
actividades internacionales de interés que se requieran, como miembros del Programa
TRAINAIR PLUS de la OACI.
33. Preparar, adaptar y optimizar la currícula de los programas de instrucción nuevos y/o
existentes, en concordancia con las necesidades de la Corporación y los perfiles de los
puestos de trabajo y de los participantes a ser capacitados en los cursos.
34. Apoyar en las coordinaciones con la Unidad Central de la OACI el desarrollo del Programa
TRAINAIR PLUS en el CIAC, cumpliendo con las actividades necesarias para mantener la
condición de Miembro de dicho programa.
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ASPECTO: GENERAL
41. Organizar y desarrollar estrategias para el cumplimiento de los objetivos, metas y funciones
de su Área.
44. Despachar con la Gerencia y participar en reuniones de trabajo relacionadas con las
actividades de su Área.
45. Administrar los recursos asignados al área y presentar las necesidades de bienes y de
servicios para el cumplimiento de las funciones asignadas.
46. Formular y proponer normas y procedimientos para el cumplimiento del objetivo y metas del
Área.
48. Coordinar con las unidades orgánicas de la Corporación los aspectos relacionados con sus
funciones.
49. Cautelar que el personal esté permanentemente actualizado sobre los dispositivos legales y
administrativos que regulan las actividades de su área.
50. Mantener actualizados los dispositivos legales, administrativos y/u operacionales que
regulan las actividades de su área.
51. Cumplir con las normas emitidas por el Órgano del Sistema Nacional de Control, así como
con las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional u órganos de
control externo.
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54. Mantener informado al Gerente del CIAC sobre el desarrollo y avance de sus actividades.
55. Otras funciones propias de su competencia que le asigne el Gerente del Centro de
Instrucción de Aviación Civil.
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UNIDAD ORGÁNICA
ÁREA ADMINISTRATIVA
OBJETIVO:
Facilitar los recursos necesarios para la ejecución de los programas de capacitación, con la finalidad
de lograr una adecuada y oportuna prestación de los servicios académicos del CIAC.
FUNCIONES:
2. Coordinar con el Área de Desarrollo Comercial, la aplicación de tarifas por los servicios que
brinda el CIAC a entidades distintas a CORPAC S.A.
3. Efectuar los trámites para la adquisición de bienes y/o servicios, dentro de los montos
establecidos, con el propósito de disponer de lo necesario para el desarrollo de la formación,
capacitación, actualización y especialización del personal de la Corporación.
5. Verificar el cumplimiento del proceso de registro y certificación de los participantes, así como
efectuar el trámite de expedición de las certificaciones de los cursos internos, cuya
calificación aprobatoria haya sido informada previamente por el Área Académica.
7. Formular los proyectos de convenios y/o acuerdos con instructores internos, externos y
entidades e instituciones educativas para los programas de capacitación.
8. Verificar que se cuente con la partida presupuestal asignada, que permita formular el
respectivo Plan Anual de Capacitación y su cumplimiento.
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10. Gestionar el pago por honorarios a los instructores, debiendo contar con la documentación
sustentatoria.
13. Apoyar las coordinaciones con el Área de Desarrollo Comercial en el análisis de los costos y
tarifas por los servicios que brinda el CIAC, así como la correspondiente propuesta de las
políticas de mercadeo.
14. Apoyar el desarrollo de los estudios de mercado relacionados con la potencial extensión de
los servicios de capacitación al mercado local y regional.
15. Administrar el registro y control por los servicios remunerados que realiza el CIAC.
17. Realizar los trámites de cancelación por los servicios de capacitación requeridos, debiendo
contar con la documentación sustentatoria.
18. Efectuar la inscripción del personal en los cursos y otros eventos de capacitación, que se
realicen fuera del CIAC, así como realizar los trámites de cancelación correspondientes,
debiendo contar con la documentación sustentatoria.
19. Supervisar las actividades de imprenta para la emisión de folletos, manuales y otros
documentos informativos de los servicios que brinda el CIAC, así como para el apoyo a las
diferentes unidades orgánicas de la Corporación.
20. Elaborar el formato de recibo de pago de refrigerio y movilidad a los becarios del curso
básico de control de tránsito aéreo de CORPAC S.A.
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ASPECTO: GENERAL
25. Organizar, supervisar, dirigir y evaluar las actividades programadas en el plan operativo
empresarial de su unidad orgánica.
28. Organizar y desarrollar estrategias para el cumplimiento de los objetivos, metas y funciones
de su unidad orgánica.
30. Administrar los recursos asignados a la unidad orgánica y presentar las necesidades de
bienes y de servicios para el cumplimiento de las funciones asignadas.
31. Formular y proponer normas y procedimientos para el cumplimiento del objetivo y metas de
la unidad orgánica.
32. Conocer y cumplir el Manual de Organización y Funciones del CIAC, los sistemas y
procedimientos relacionados con las actividades que desarrolla, así como del Reglamento
Interno de Trabajo y otras disposiciones administrativas y/u operacionales establecidas por
la Corporación.
33. Coordinar con las unidades orgánicas de la Corporación los aspectos relacionados con sus
funciones.
34. Cautelar que el personal esté permanentemente actualizado sobre los dispositivos legales y
administrativos que regulan las actividades de su unidad orgánica.
35. Mantener actualizados los dispositivos legales, administrativos y/u operacionales que
regulan las actividades de su unidad orgánica.
36. Cumplir con las normas emitidas por el Sistema Nacional de Control, así como con las
recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional.
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39. Mantener informado al Gerente del CIAC sobre el desarrollo y avance de sus actividades.
40. Otras funciones propias de su competencia que le asigne el Gerente del Centro de
Instrucción de Aviación Civil.
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