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comentario
Me llamo la atenciòn tus comentarios, de la pregunta detonante, solo me gustaria compartir
contigo y los demas compañeros lo que he estado investigando de la Arquitectura
empresarial, de acuerdo con la compañia Evaluando Software.com comenta que la
arquitectura empresarial perpara a la compañia para los cambios en el mercado, con ello
define a la AE como un conjunto coherente de principios, metodos y moelos que se utilizan en
el diseño y la realizaciòn de la estructura organizativa de una empresa, ademas de lo procesos
de negocios, los sistemas de inmformaciòn y su infraestructura. Sin embargo, las empresas
actuales se en frentan a 3 grandes retos: la dificutad de gestionar las nuevas tecnologias
debido a la gran complejidad tecnologica de los sistemas de informaciòn, el segundo es el
incremento en la dificultad de asimilaciòn y generaciòn del valoir real de estos sistema de
informaciòn para las empresas y por ultimo, la alineaciòn con los objetivos o requerimientos
del negocio, ya que una mala alineacipon hace que no se genere valor y no se obtengan los
beneficios esperados por parte de la empresa. Por ello, coindido con tu aportaciòn sobre la
estructura de los componentes de una empresa, debe ser guaidos por principios orientador al
valor del negocio, para darle el valor real; que para el exito de la
Arango Serna, M. D., Londoño Salazar, J. E., & Zapata Cortés, J. A. (2010).
Arquitectura empresarial - una visión general Haga clic para ver más opciones
[Versión electrónica]. Recuperado de
https://revistas.udem.edu.co/index.php/ingenierias/article/view/46