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ARQUITECTURA EMPRESARIAL

ACTIVIDAD 1 . DIAGNOSTICO FORO DE DISCUSIÒN


CONTESTA ESTAS PREGUNTAS VIENDO 2 VIDEOS CORTOS EN EL
BLACKBOARD.
¿Qué sabemos de la Arquitectura empresarial y cómo la usamos hoy en día en las
telecomunicaciones, bancos, servicios digitales, etc?

La Arquitectura Empresarial nos Ayuda a entender los elementos de una


empresa, como trabajan, como se relacionan entre sí.

Para lograrlo, Se necesita Hacer un análisis de los datos y de la estructura


organizacional, para poder optimizar los procesos para poder ejecutarlos de la
mejor manera, para que la empresa pueda progresar de la forma más
eficiente y tecnológica posible.

Se Utiliza en la mayoría de Instituciones Privadas y Gubernamentales, para


poder hacer uso de la información de manera ordenada y segura, nosotros al
utilizar sus plataformas somos parte de esta organización que nos lidera a la
optimización de trabajo y esfuerzo.

Desde usar la plataforma del banco para hacer Transferencias o Registros, ya


nos convertimos en parte del proceso de captura de datos, hasta registrarnos
en una empresa por ejemplo Facebook.

Actualmente los desarrollos y los tiempos se van reduciendo gracias a estas


herramientas, lo cual nos apoya a tener más control sobre nuestros proyectos,
haciendo que las empresas sean más Robustas, Flexibles y Eficientes, para
estar siempre a la Vanguardia.

¿Identificas la Arquitectura Empresarial (AE) en alguna organización?

Si, en La Mayoría de las Empresas, por mencionar algunas, Apple, Facebook,


Microsoft.

La información se comunica tan rápido al ser actualmente todo digital, que es


necesario tener una arquitectura empresarial, para no entorpecer los procesos
a causa de su ejecución manual.

Todas las empresas lo implementan para poder lograr un Crecimiento


Eficiente en un Ambiente Controlado gracias al manejo de las herramientas
tecnológicas.

comentario
Me llamo la atenciòn tus comentarios, de la pregunta detonante, solo me gustaria compartir
contigo y los demas compañeros lo que he estado investigando de la Arquitectura
empresarial, de acuerdo con la compañia Evaluando Software.com comenta que la
arquitectura empresarial perpara a la compañia para los cambios en el mercado, con ello
define a la AE como un conjunto coherente de principios, metodos y moelos que se utilizan en
el diseño y la realizaciòn de la estructura organizativa de una empresa, ademas de lo procesos
de negocios, los sistemas de inmformaciòn y su infraestructura. Sin embargo, las empresas
actuales se en frentan a 3 grandes retos: la dificutad de gestionar las nuevas tecnologias
debido a la gran complejidad tecnologica de los sistemas de informaciòn, el segundo es el
incremento en la dificultad de asimilaciòn y generaciòn del valoir real de estos sistema de
informaciòn para las empresas y por ultimo, la alineaciòn con los objetivos  o requerimientos
del negocio, ya que una mala alineacipon hace que no se genere valor y no se obtengan los
beneficios esperados por parte de la empresa.  Por ello, coindido con tu aportaciòn sobre la
estructura de los componentes de una empresa, debe  ser guaidos por principios orientador al
valor del negocio, para darle el valor real; que para  el exito de la 

Tu aportaciòn es muy concreta e enriquecedor, solo deseo comentarte que de


acuerdo a la Arquitectura Empresarial que las empresas cada vez son mas
complejas y requieren efectivamente de procesos flexibles soportados por las
tecnologías de la información. Menciona la revista de Ingeniería de la Universidad
de Medellin, que la implementación de una arquitectura empresarial parte del
establecimiento de un conjunto de directrices arquitectónicas que permitan
asegurar un desarrollo armónico entre los modelos y necesidades de la empresa
con los procesos de negocios y las tecnologías de la información. Con ello recalco
la importancia de tu aportación, respecto a la tecnología.
Conclusión:
Tomando en consideración la aportación de Arango Serna Martín Darío, Londoño
Salazar Jesús Enrique y Zapata Cortés Julián Andrés y mis demás compañeros,
concluyo que:
Hoy en día las empresas deben implementar nuevos modelos de negocios para
mejorar la eficiencia empresarial derivada de los procesos exitosos, que estén
representados principalmente en reducción de costos, facilidad de la escalabilidad,
flexibilidad y oportunidad, y mejor administración de la seguridad, entre otros.
Textualmente comparto esta definición interesante de la AE, la cual debe
entenderse como la descripción integral y estructurada de los diferentes
elementos que conforman la empresa, que es realizada por equipos
interdisciplinarios que conocen muy bien la empresa, sus procesos, las líneas de
negocio y la forma en que la empresa evoluciona, que se acogen a las reglas y
principios corporativos, que aplican las técnicas y metodologías establecidas, que
se arriesgan a proponer, a innovar y a disfrutar del proceso de construcción de
diferentes procesos y proyectos que apoyan el desarrollo del negocio, y que
tienen la capacidad de percibir, pensar y proyectar la empresa con una visión
global e integral, sin perder de vista el contexto en que ésta se desenvuelve.
La importancia real radica en el hecho de que ésta realmente sea útil para quien la
utiliza, que se mantenga actualizada y que genere valor al negocio al ser aplicada
en la ejecución de los proyectos, es mas bien una disciplina, que servirá para
enfrentar retos, articulando todas sus partes y procesos estratégicamente para
generar mayor valor, desempeño, comunicación e integración, para cumplir con
los objetivos propuestos conduciéndose al éxito.

Arango Serna, M. D., Londoño Salazar, J. E., & Zapata Cortés, J. A. (2010).
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[Versión electrónica]. Recuperado de
https://revistas.udem.edu.co/index.php/ingenierias/article/view/46

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