TECNOLOGIA EN GESTION DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL

LOGISTICA INTEGRAL
Examen Final

1. Un operador logístico es una organización experta en procesos de servucción

logística que, por encargo de su cliente, diseña los procesos de una o varias
fases de su cadena de suministros.

2. Café Central fabrica y comercializadora de café instantáneo se abastece se

sacos de café para producir sus bebidas y comercializarlas en el mercado de
Bogotá. Su proveedor se encuentra en Garzón Huila, quien coloca la
mercancía en Ibagué a un costo de $48.000 cada una. El costo de transporte
por saco de Ibagué a Bogotá es de $920.
Realizar cada pedido implica labores de planeación, seguimiento y de
comunicación con el proveedor, las cuales suman $68.700 en cada operación.
Los casos de café son almacenados en las instalaciones de Café Central en la
capital, en donde el costo del espacio mensual por saco es de 1.300, y el
movimiento de cada saco anualmente tiene un costo de 200.
La mercancía al recibirla en la bodega es revisada por dos operarios, a quienes
se les paga de forma individual $3.500 por hora de labor, la cual tarda en
promedio 4 horas.
 Teniendo en cuenta que la demanda estimada para los próximos 360 días será
de 750.000 frascos de café, cada uno con un contenido de 250 gramos, y cada
saco contiene 60 kilogramos.
Lote óptimo de pedido en sacos: _______________________________

Costo Total de la Operación: _______________________________

3. Las galletas de Dorothy son recién horneadas y se venden en varias tiendas de

especialidad en todo Perth. Cuando tienen un día de horneadas, deben
venderlas a precios reducidos, la demanda diaria de galletas tiene la siguiente
distribución

Demanda Probabilidad
50 0.25
150 0.50
200 0.25

Cada galleta se vende en $1 y cuesta hacerla $0.60, la que no se vende para

final del día se puede vender al siguiente día en $0.30 como galletas frías
¿Cuántas galletas se debe hornear cada día el jefe de Producción de Dorothy?
4. La Gestión de Aprovisionamiento, es la función logística mediante la cual se
adquieren todos los productos, bienes y servicios indispensables para llevar a
cabo la gestión empresarial ¿Cuál es la importancia y las funciones de la
gestión de aprovisionamiento, enmarcar la respuesta para la Compañía Sab
Miller S.A.?

5. Encontrar el Lote Óptimo de Pedido, Punto de Reorden, Costo Total de la

Operación y determinar el Beneficio Económico al realizar un abastecimiento
mensual de cantidades iguales, tenga en cuenta los siguientes parámetros:
Año= 360 días, Productos Tipo X

Demanda anual = 75.200 unidades

Costo de oportunidad del capital = 9%
Costo de planeación del pedido = $16.400
Costo Unitario = $22.600
Tiempo de espera del producto = 2 días
Costo unitario de bodegaje mensual = $45
Costo de recepción del producto = $1.815

Observaciones:

● Los ejercicios que requieren procedimiento deben ser desarrollados en la hoja de

respuesta debidamente identificados.
● La no presencia de las bases de cálculo genera la no calificación del punto.
● No se permite sacar fórmulas ni apuntes.

FAVOR NO COPIAR, LA SOLIDARIDAD ENTRE COMPAÑEROS EN LUGAR DE SER

UNA ALIADA PUEDE CONVERTIRSE EN UN ENEMIGO PELIGROSO