Universidad Siglo 21

Materia: Integracion profesional, el estudio de un caso.

Docente: Dra. Maria Victoria Ortega.

Trabajo practico Nro. 2

Alumnos:
Bajamon Mariano.
Bolado Brian.
Franzese Karina.
Venegas Wolfart Eliana.
Analisis interno:

Fortalezas:
- Centro de referencia tecnologica en la ciudad de Esperanza, Santa Fe.
- Posicionamiento y popularidad de la empresa.
- Staff profesional y aparatologia de ultima generacion de nivel
Internacional.
- Unico centro en la ciudad de Santa Fe con tecnica de trasplante de
cornea lamelar que genera una gran ventaja competitiva.
- Calidad humana en el personal de atencion.
- Se atienden todas las subespecialidades de oftalmologia.

Debilidades:
- Staff en la ciudad de Santa Fe con formacion en diferentes instituciones
y generaciones laborales que hacen a la falta de unificacion de criterios
en la atencion.
- Falta de comunicación liderazgo por parte de los dueños de la empresa.
- El staff medico no reconoce objetivos, mision y vision del nuevo
emprendimiento.
- Sin experiencia en la expansion de nuevos emprendimientos.
- No poseen prevision de estrategias de comercializacion.

Analisis externo:

Oportunidades:
- Nuevo centro de atencion en la ciudad de Santa Fe.
- Derivaciones de pacientes con patologia de mayor complejidad de
centros de menor envergadura. (se podrian iniciar conversaciones con
los dueños de estos centros para la derivacion de estos pacientes a el
nuevo centro)
- Desarrollo de oftalmologia pediatrica para diferencair del resto.
- Contratos y convenios con prepagas y obras sociales ( se podrian
realizar contratos para la atencion de estos pacientes)
- Cobertura completa del horario de atencion. ( No cerrar en el horario de
mediodia, contar con el servicio de guardia de 24hs.)
 - Proovedores ( al ser pocos, se podria alcanzar acuerdos de compras
con mejores costos. Esto se lograria comprando en cantidades
significativas, generando una relacion de aliado estrategico en el
negocio)

Amenazas:
- Existencia de cuatro clinicas en la ciudad de Santa Fe con mayor
antigüedad.
- Variabilidad del dólar para las cirugias premium que puede hacer que a
los pacientes les sea costosa la cirugia y no puedan acceder a la misma.
- Pandemia Covid 19. ( En el contexto actual se dificulta, tanto la apertura
del nuevo centro, como la asitencia de los pacientes al mismo).
- Los demas centros conocen a sus competidores.