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ANALISIS FODA:
Se analizan los diferentes factores que no dependen del centro médico pero
que si afectan al cumplimiento de objetivos. Pueden presentarse como
amenazas u oportunidades dependiendo de la ubicación, el clima, el valor del
banano, las empresas.
MEDIA HORA, ZONA BANANERA, CARRETERA,
ANÁLISIS INTERNO.
Fortalezas
Personal capacitado y responsables.
Buen trato hacia el paciente.
Campañas de publicidad eficientes en redes sociales.
No ofrecemos tratamientos milagro (no hacemos tratamientos ya que no
estamos capacitados), esto evita perdidas económicas a largo y
mediano plazo.
Debilidades
Pocos pacientes, apenas se puede pagar nóminas y servicios básicos
del local.
Sala de espera pequeña.
No se tiene instalado un letrero visible para la noche del consultorio.
Falta de una base de datos para el registro del paciente.
ANALISIS EXTERNO.
Oportunidades
Buena localización del local.
Las personas de la zona si están interesadas en atender sus
emergencias médicas pues les queda cerca de su localidad.
Aprovechar los días festivos en los que mi competencia no trabaja.
Convenio con farmacias para negociar descuentos para nuestros
pacientes.
Amenazas
Los pacientes regatean precios del tratamiento (cirugía menor).
Existen 2 consultorios más en la zona.
La baja del valor del banano, pues los pacientes acuden a los
subcentros.
Trabajadores no han cobrado su sueldo a tiempo (piden crédito).
Nota: el análisis FODA junto al estudio de mercado y plan de negocio son
herramientas fundamentales para el efectivo cumplimiento de objetivos del
consultorio.
ANALISIS DE PROCESO:
Proceso : atención de urgencias
Sub proceso: paciente pediátrico
Para que funcione:
Pacientes pediátricos con necesidad de atención urgente
Área física (adecuada)
Equipamiento (para niños)
Personal ( pediatras y enfermeras con experiencia en niños)
Medicación e insumos para niños
Las guías de atención pra urgencias pediátricas del MSP
Lo de tecnología de la información iría la historia clínica digital
MARCO JURIDICO:
DIRECCION NACIONAL DE NORMAS EMITIDO POR EL MINISTERIO DE
SALUD PUBLICA”
“ATENCION INTEGRAL A LA NIÑEZ
PROCESOS ESTRATEGICOS:
Financiamiento, presupuesto Gestión de liquides
Convenios con las empresas bananeras gestión Juridica
Estudio del mercado
PROCESO MISIONALES:
Crear el área de urgencia para atender a los pacientes pediátricos
PROCESO DE APOYO:
Talento Humano
Dos pediatras
Dos enfermeras
Dos médicos generales
AMBIENTE FISICO
Instalaciones adecuadas para el tipo de paciente,
Equipos apropiados para valoración y atención de los pacientes
Tecnología para registros de pacientes y hacer seguimiento de sus
tratamientos
PROCESOS DE EVALUACION Y MEJORA
Dar un buen servicio al paciente que ingresa por emergencia, mantener su
historia clínica para hacerle seguimiento como evoluciona con su tratamiento.
SALVAR LA VIDA DEL PACIENTE A TRAVEZ DE LA CIRUGIA Y
SEGUIMIENTO DE SU TRATAMIENTO.