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EVALUACIÓN INICIAL SG-SST

Realizado por: Marcela Montoya Ortega


Fecha de realización: Noviembre 21
Nombre de la empresa: JC Alquiler de equipos
Nit de la empresa: 901093109
Ciudad: Rionegro
Sector económico:
Departamento Alquiler deAntioquia
de ubicación: equipos para construcción.

Descripción de la actividad productiva o de servicios


Clase de Riesgo: 3
Número de Centros de Trabajo o áreas: 0
Número de trabajadores totales:
Número de trabajadores directos:
Trabajadores
Número de trabajadores temporales:
Número de trabajadores contratistas:
Principal del VIGIA
Responsable del sistema en SST
CIAL SG-SST

OBJETO SOCIAL :

0
4
0
0
0
Daniela Castañeda
Daniela Castañeda
FORMATO EVALUACIÓN DE SEGU

DOCUMENTACION PARA
ENTREGABLES
EL SGSST
Documento con la evaluación
Evaluación inicial de acuerdo a los
inicial de acuerdo a los
estándares mínimos.
estándares mínimos.
Descripción sociodemográfica de Descripción sociodemográfica de
los trabajadores. los trabajadores.

Documento donde se consignan


Roles y responsabilidades los roles y responsabilidades de
todos los niveles de la empresa.

Documento con la Política de


Política de SST.
SST.

Reglamento de higiene y Documento con el Reglamento


seguridad industrial. de higiene y seguridad industrial.
Matriz legal. Documento con la Matriz legal.

Documento con los integrantes


Nombrar el Vigía de Seguridad y
del Vigía de Seguridad y Salud en
Salud en el Trabajo o COPASST.
el Trabajo o COPASST.

Documento con los mecanismos


Comunicaciones. donde se definen los medios de
difusión del sistema de gestión.

Documento donde se define los


recursos humanos, físicos y
Asignación de Recursos
financiero para la implementación
del sistema.
Determinar los objetivos, metas y Documento con los objetivos,
programas de SST. metas y programas de SST.
Plan de Trabajo Anual del SG- Documento con el Plan de
SST. Trabajo Anual del SG-SST.

Documento con el instructivo,


procedimiento para la elaboración
de la Matriz de identificación de
peligros, evaluación y valoración
Matriz de identificación de de riesgos.
peligros, evaluación y valoración
de riesgos.
Documento con la identificación
de peligros, evaluación y
valoración de riesgos de los
cargos de la empresa.

Indicadores del SGSST. Indicadores del SGSST.


Formatos y procedimientos para
Inspecciones de seguridad. realizar Inspecciones de
seguridad.
Procedimiento y formato para Procedimiento y formato para
investigación de accidentes de investigación de accidentes de
trabajo. trabajo.
Procedimiento y formato de
Gestión del cambio.
gestión del cambio.
Documento donde se establece el
procedimiento para establecer los
Adquisiciones. costos y los recursos necesarios
para la implementación del
sistema.
Programa de capacitación, Cronograma de capacitación de
entrenamiento, inducción y re acuerdo a las necesidades de la
inducción en SST empresa.
Documento base para la
Plan de prevención, preparación y implementación del Plan de
respuesta ante emergencias. prevención, preparación y
respuesta ante emergencias.

Procedimiento, matriz de
Gestión de Equipos y elementos elementos de protección personal
de protección personal. y formato para entrega de
elementos.
Programa para manejo de Documento base para manejo de
contratistas contratistas.
Documento base para llevar
Vigilancia de la salud de los registro de la caracterización de
trabajadores la accidentalidad y del
ausentismo
Documento para el desarrollo de
Sistemas de vigilancia evaluaciones médicas
epidemiológica según riesgo ocupacionales y ficha de
prioritario seguimiento a exámenes de
ingreso, periódicos y de retiro.
FORMATO EVALUACIÓN DE SEGUIMIENTO SG-SST

SE CUENTA CON ESTADIO DE LA


RESPONSABLE
EVIDENCIAS DOCUMENTACIÓN

GERENTE Si hay evidencia Documentado Totalmente

GERENTE Si hay evidencia Documentado Totalmente

GERENTE No hay evidencia Sin documentar

GERENTE Si hay evidencia Documentado Totalmente

GERENTE Si hay evidencia Documentado Totalmente


GERENTE Si hay evidencia Documentado parcialmente

GERENTE Si hay evidencia Documentado Totalmente

GERENTE Si hay evidencia Documentado Totalmente

GERENTE Si hay evidencia Documentado Totalmente


GERENTE Si hay evidencia Documentado parcialmente

GERENTE Si hay evidencia Documentado Totalmente

GERENTE Si hay evidencia Documentado Totalmente

GERENTE Si hay evidencia Documentado Totalmente


GERENTE Si hay evidencia Sin documentar

GERENTE Si hay evidencia Documentado parcialmente

GERENTE Si hay evidencia Documentado Totalmente

GERENTE No hay evidencia Sin documentar

GERENTE No hay evidencia Sin documentar

GERENTE No hay evidencia Sin documentar


GERENTE No hay evidencia Sin documentar

GERENTE Si hay evidencia Documentado Totalmente

GERENTE No hay evidencia Sin documentar

GERENTE No hay evidencia Sin documentar

GERENTE No hay evidencia Sin documentar


ACCIONES U
OBSERVACIONES

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