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TIPO DE INDICADOR NOMBRE INDICADOR

Diseño y planificacion del SG -


DE ESTRUCTURA
SST

Diseño y planificacion del SG -


DE ESTRUCTURA
SST

Diseño y planificacion del SG -


DE ESTRUCTURA
SST

Diseño y planificacion del SG -


DE ESTRUCTURA
SST

Diseño y planificacion del SG -


DE ESTRUCTURA
SST

Diseño y planificacion del SG -


DE ESTRUCTURA
SST

Diseño y planificacion del SG -


DE ESTRUCTURA
SST

Diseño y planificacion del SG -


DE ESTRUCTURA
SST

Diseño y planificacion del SG -


DE ESTRUCTURA
SST

Diseño y planificacion del SG -


DE ESTRUCTURA
SST
Diseño y planificacion del SG -
DE ESTRUCTURA
SST

TIPO DE INDICADOR NOMBRE INDICADOR

PROCESO Acciones correctivas para AT

PROCESO Acciones correctivas para IT

PROCESO Acciones correctivas para EL

Acciones correctivas para


PROCESO
Inspecciones de Seguridad
PROCESO Acciones preventivas para AT

PROCESO Acciones preventivas para IT

PROCESO Acciones preventivas para EL

Acciones preventivas para


PROCESO
Inspecciones de Seguridad

PROCESO Acciones de mejora para AT


PROCESO Acciones de mejora para IT

PROCESO Acciones de mejora para EL

Acciones de mejora para


Proceso
Inspecciones de Seguridad

Mediciones ambientales
PROCESO
ocupacionales

PROCESO Vigilancia epidemiológica


PROCESO Registro estadístico AT

PROCESO Registro estadístico IT

PROCESO Registro estadístico EL

PROCESO Registro estadístico EC

PROCESO Ausentimo AT

PROCESO Ausentimo EL
PROCESO Ausentimo EC

PROCESO Conservación de Documentos

PROCESO Peligros y riesgos

PROCESO Investigación de AT

PROCESO Investigación de IT

PROCESO Investigación de EL
PROCESO Simulacros

TIPO DE INDICADOR NOMBRE INDICADOR

DE RESULTADO Evaluación de no conformidades

Porcentaje de acciones
DE RESULTADO correctivas efectivas para
incidentes de trabajo

Porcentaje de acciones
DE RESULTADO correctivas efectivas por
accidente de trabajo

Porcentaje de acciones
DE RESULTADO correctivas efectivas por
enfermedad laboral

Porcentaje de acciones
DE RESULTADO correctivas efectivas por
inspecciones de seguridad

Porcentaje de acciones
DE RESULTADO preventivas efectivas para
incidentes de trabajo
Porcentaje de acciones
DE RESULTADO preventivas efectivas por
accidente de trabajo

Porcentaje de acciones
DE RESULTADO preventivas efectivas por
enfermedad laboral

Porcentaje de acciones
DE RESULTADO preventivas efectivas por
inspecciones de seguridad

Porcentaje de acciones de
DE RESULTADO mejora efectivas para incidentes
de trabajo

Porcentaje de acciones de
DE RESULTADO mejora efectivas por accidente
de trabajo

Porcentaje de acciones de
DE RESULTADO mejora efectivas por enfermedad
laboral

Porcentaje de acciones de
DE RESULTADO mejora efectivas por
inspecciones de seguridad
Cumplimiento de requisitos
DE RESULTADO
normativos

Cumplimiento de objetivos y
DE RESULTADO
metas de SST

Cumplimiento del plan de trabajo


DE RESULTADO
anual

Cumplimiento del programa de


DE RESULTADO
vigilancia epidemiológica

Evaluación del programa de


DE RESULTADO rehabilitación de salud de los
trabajadores

Análisis de los registros de


DE RESULTADO
enfermedad laboral

Análisis de los registros de


DE RESULTADO
enfermedad común

Análisis de los registros de


DE RESULTADO
incidentes laborales

Análisis de los registros de


DE RESULTADO
accidentes laborales
Análisis de los registros de
DE RESULTADO ausentismo por enfermedad
laboral

Análisis de los registros de


DE RESULTADO ausentismo por enfermedad
común

Análisis de los resultados en la


implementación de las medidas
DE RESULTADO de control en peligros
identificados y riesgos
priorizados.

Cumplimiento del programa de


DE RESULTADO mediciones ambientales
ocupacionales
INDI

DEFINICION DEL INDICADOR

Muestra el estado del diseño y planificación del SG -


SST

Muestra el estado del diseño y planificación del SG -


SST

Muestra el estado del diseño y planificación del SG -


SST

Muestra el estado del diseño y planificación del SG -


SST

Muestra el estado del diseño y planificación del SG -


SST

Muestra el estado del diseño y planificación del SG -


SST

Muestra el estado del diseño y planificación del SG -


SST

Muestra el estado del diseño y planificación del SG -


SST

Muestra el estado del diseño y planificación del SG -


SST

Muestra el estado del diseño y planificación del SG -


SST
Muestra el estado del diseño y planificación del SG -
SST

DEFINICION DEL INDICADOR

Ejecución de las diferentes acciones correctivas


generadas de las investigaciones de los Accidentes
de Trabajo

Ejecución de las diferentes acciones correctivas


generadas de las investigaciones de los Incidentes
de Trabajo

Ejecución de las diferentes acciones correctivas


generadas de las investigaciones de las
Enfermedades Laborales

Ejecución de las diferentes acciones correctivas


generadas de las Inspecciones de Seguridad
Ejecución de las diferentes acciones preventivas
generadas de las investigaciones de los Accidentes
de Trabajo

Ejecución de las diferentes acciones preventivas


generadas de las investigaciones de los Incidentes
de Trabajo

Ejecución de las diferentes acciones preventivas


generadas de las investigaciones de las
Enfermedades Laborales

Ejecución de las diferentes acciones preventivas


generadas de las investigaciones de las
Inspecciones de Seguridad

Ejecución de las diferentes acciones de mejora


generadas de las investigaciones de los Accidentes
de Trabajo
Ejecución de las diferentes acciones de mejora
generadas de las investigaciones de los Incidentes
de Trabajo

Ejecución de las diferentes acciones de mejora


generadas de las investigaciones de las
enfermedades laborales

Ejecución de las diferentes acciones de mejora


generadas de las investigaciones de las
Inspecciones de Seguridad

Ejecución del cronograma de las actividades


ambientales ocupacionales

Desarrollo de los programas de vigilancia


epidemiológica
Ejecución de los registros estadísticos por
accidentes de trabajo

Ejecución de los registros estadísticos por incidentes


de trabajo

Ejecución de los registros estadísticos por


enfermedad laboral

Ejecución de los registros estadísticos por


enfermedad común

Ejecución de los registros estadísticos de


ausentismo por accidentes de trabajo

Ejecución de los registros estadísticos de


ausentismo por enfermedad laboral
Ejecución de los registros estadísticos de
ausentismo por enfermedad común

Estrategia de conservación de documentos

Intervención de los peligros y riesgos identificados

Ejecución del plan de investigación de accidentes de


trabajo

Ejecución del plan de investigación de incidentes de


trabajo

Ejecución del plan de investigación de


Enfermedades Labores
Ejecución del plan para la prevención y atención ante
emergencias

DEFINICION DEL INDICADOR

Proporción de no conformidades con acciones


efectivas

Proporción de acciones correctivas que son efectivas


por incidente de trabajo

Proporción de acciones correctivas que son efectivas


por accidente de trabajo

Proporción de acciones correctivas que son efectivas


por enfermedad laboral

Proporción de acciones correctivas que son efectivas


por inspecciones de seguridad

Proporción de acciones preventivas que son


efectivas por incidente de trabajo
Proporción de acciones preventivas que son
efectivas por accidente de trabajo

Proporción de acciones preventivas que son


efectivas por enfermedad laboral

Proporción de acciones preventivas que son


efectivas por inspecciones de seguridad

Proporción de acciones de mejora que son efectivas


por incidente de trabajo

Proporción de acciones de mejora que son efectivas


por accidente de trabajo

Proporción de acciones de mejora que son efectivas


por enfermedad laboral

Proporción de acciones de mejora que son efectivas


por inspecciones de seguridad
Cumplimiento de los requisitos normativos aplicables
al SG - SST.

Cumplimiento de los objetivos y metas en el SG -


SST.

Cumplimiento efectivo del plan de trabajo anual del


SG - SST.

Proporción de actividades, en el programa de


vigilancia epidemiológica auditiva, que son acordes
con las características, peligros y riesgos asociados
al ruido.

Proporción de trabajadores con tratamiento efectivo


vinculados al programa de rehabilitación de salud de
los trabajadores

Registros de enfermedad laboral analizados


efectivamente.

Registros de enfermedad común analizados


efectivamente.

Registros de incidentes laborales analizados


efectivamente.

Registros de accidentes laborales analizados


efectivamente.
Registros de ausentismo por enfermedad laboral
analizados efectivamente.

Registros de ausentismo por enfermedad común


analizados efectivamente.

Medidas de control implementadas efectivamente


para peligros identificados y riesgos priorizados.

Cumplimiento efectivo del programa de mediciones


ambientales ocupacionales
INDICADORES SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD
AMERICANA DE CURTIDOS

INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR

Porcentaje de avance del proceso de diseño y


planificación de la política del SG - SST

Porcentaje de avance del proceso de diseño y


planificación de los objetivos y metas de SG - SST

Porcentaje de avance del proceso de diseño y


planificación del plan de trabajo anual en SST

Porcentaje de avance en el proceso de asignación


de responsabilidades

Porcentaje de avance en el proceso de asignación


de recursos humanos, físicos y financieros

Porcentaje de avance en el proceso de definición del


método para identificar R y P

Porcentaje de avance en el proceso de


Conformación y funcionamiento del COPASST

Porcentaje de avance en el proceso de diseño de


documentos que soportan el SG - SST

Porcentaje de avance en el proceso de diseño del


procedimiento para efectuar diagnostico

Porcentaje de avance en el proceso de diseño del


plan para prevención y atención de emergencias
Porcentaje de avance en el proceso de diseño del
plan para capacitación en SST

INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR

% de acciones correctivas en ejecución por


Accidente de Trabajo

% de acciones correctivas en ejecución por


Incidente de Trabajo

% de acciones correctivas en ejecución por


Enfermedad Laboral

% de acciones correctivas en ejecución por


Inspecciones de Seguridad
% de acciones preventivas en ejecución por
Accidente de Trabajo

% de acciones preventivas en ejecución por


Incidente de Trabajo

% de acciones preventivas en ejecución por


Enfermedad Laboral

% de acciones preventivas en ejecución por


Inspecciones de Seguridad

% de acciones de mejora en ejecución por


Accidente de Trabajo
% de acciones de mejora en ejecución por Incidente
de Trabajo

% de acciones de mejora en ejecución por


Enfermedad Laboral

% de acciones de mejora en ejecución por


Inspecciones de Seguridad

% de las mediciones ejecutadas que están


contempladas en el cronograma de las actividades
ambientales ocupacionales

% de objetivos cumplidos que están contemplados


en el programa de vigilancia epidemiológica
% de registros estadísticos por AT

% de registros estadísticos por IT

% de registros estadísticos por EL

% de registros estadísticos por EC

% de registros estadísticos de ausentismo por AT

% de registros estadísticos de ausentismo por EL


% de registros estadísticos de ausentismo por
enfermedad común

% de documentos conservados

Peligros y riesgos intervenidos

Porcentaje de accidentes de trabajo investigados

Porcentaje de incidentes de trabajo investigados

Porcentaje de Enfermedades Laborales investigadas


Porcentaje de simulacros realizados en la empresa

INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR

Porcentaje de acciones implementadas que son


efectivas

Porcentaje de acciones correctivas por incidente de


trabajo que son efectivas

Porcentaje de acciones correctivas por accidente de


trabajo que son efectivas

Porcentaje de acciones correctivas por enfermedad


laboral que son efectivas

Porcentaje de acciones correctivas por inspecciones


de seguridad que son efectivas

Porcentaje de acciones preventivas por incidente de


trabajo que son efectivas
Porcentaje de acciones preventivas por accidente de
trabajo que son efectivas

Porcentaje de acciones preventivas por enfermedad


laboral que son efectivas

Porcentaje de acciones preventivas por inspecciones


de seguridad que son efectivas

Porcentaje de acciones de mejora por incidente de


trabajo que son efectivas

Porcentaje de acciones de mejora por accidente de


trabajo que son efectivas

Porcentaje de acciones de mejora por enfermedad


laboral que son efectivas

Porcentaje de acciones de mejora por inspecciones


de seguridad que son efectivas
Porcentaje de cumplimiento en los requisitos
normativos aplicables al SG - SST.

Porcentaje de cumplimiento de los objetivos y metas


del SG - SST

Porcentaje de cumplimiento efectivo del plan de


trabajo anual.

Porcentaje de cumplimiento efectivo del programa de


vigilancia epidemiológica

Porcentaje de trabajadores con control o


rehabilitación de salud de los trabajadores efectiva

Porcentaje de registros de enfermedad laboral


analizados efectivamente.

Porcentaje de registros de enfermedad común


analizados efectivamente.

Porcentaje de registros de incidentes laborales


analizados efectivamente.

Porcentaje de registros de accidentes laborales


analizados efectivamente.
Porcentaje de registros de ausentismo por
enfermedad laboral analizados efectivamente.

Porcentaje de registros de ausentismo por


enfermedad común analizados efectivamente.

Porcentaje de medidas de control implementadas


efectivamente

Porcentaje de cumplimiento efectivo del programa de


mediciones ambientales ocupacionales
INDICADORES SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
AMERICANA DE CURTIDOS

LÍMITE PARA EL INDICADOR (META) COMO SE MIDE

Estado del diseño y planificación del SG - SST igual


a (Diseño y Planificación SG-SST)
DP SG-SST =(N° de actividades ejecutadas / N° to
100% de actividades programadas) * 100

Estado del diseño y planificación del SG - SST igual


(Diseño y Planificación SG-SST)
a
DP SG-SST =(N° de actividades ejecutadas / N° to
100% de actividades programadas) * 100
Estado del diseño y planificación del SG - SST igual (Diseño y Planificación SG-SST)
a DP SG-SST =(N° de actividades ejecutadas / N° to
100% de actividades programadas) * 100
Estado del diseño y planificación del SG - SST igual (Diseño y Planificación SG-SST)
a DP SG-SST =(N° de actividades ejecutadas / N° to
100% de actividades programadas) * 100

Estado del diseño y planificación del SG - SST igual (Diseño y Planificación SG-SST)
a DP SG-SST =(N° de actividades ejecutadas / N° to
100% de actividades programadas) * 100

Estado del diseño y planificación del SG - SST igual


(Diseño y Planificación SG-SST)
a
DP SG-SST =(N° de actividades ejecutadas / N° to
100% de actividades programadas) * 100

Estado del diseño y planificación del SG - SST igual


(Diseño y Planificación SG-SST)
a
DP SG-SST =(N° de actividades ejecutadas / N° to
100% de actividades programadas) * 100

Estado del diseño y planificación del SG - SST igual


a (Diseño y Planificación SG-SST)
DP SG-SST =(N° de actividades ejecutadas / N° to
100% de actividades programadas) * 100

Estado del diseño y planificación del SG - SST igual


(Diseño y Planificación SG-SST)
a
DP SG-SST =(N° de actividades ejecutadas / N° to
100% de actividades programadas) * 100

Estado del diseño y planificación del SG - SST igual (Diseño y Planificación SG-SST)
a DP SG-SST =(N° de actividades ejecutadas / N° to
100% de actividades programadas) * 100
Estado del diseño y planificación del SG - SST igual
(Diseño y Planificación SG-SST)
a
DP SG-SST =(N° de actividades ejecutadas / N° to
100% de actividades programadas) * 100

LÍMITE PARA EL INDICADOR (META) MÉTODO DE CÁLCULO (ÍNDICE)

100 % de las acciones correctivas ejecutadas por (# de acciones correctivas ejecutadas por AT / # de
Incidentes de Trabajo conformidades identificadas por AT) X 100

100 % de las acciones correctivas ejecutadas por (# de acciones correctivas ejecutadas por IT / # de
Incidentes de Trabajo conformidades identificadas por IT) X 100

(# de acciones correctivas ejecutadas por EL / # de


100 % de las acciones correctivas ejecutadas por EL
conformidades identificadas por EL) X 100

(# de acciones correctivas ejecutadas por IS / # de


100 % de las acciones correctivas ejecutadas por IS
conformidades identificadas por IS) X 100
100 % de las acciones preventivas ejecutadas por (# de acciones preventivas ejecutadas por AT / # de
Accidente de Trabajo conformidades identificadas por AT) X 100

100 % de las acciones preventivas ejecutadas por (# de acciones preventivas ejecutadas por IT / # de
Incidente de Trabajo conformidades identificadas por IT) X 100

100 % de las acciones preventivas ejecutadas por (# de acciones preventivas ejecutadas por EL / # de
Enfermedad Laboral conformidades identificadas por EL) X 100

100 % de las acciones preventivas ejecutadas por (# de acciones preventivas ejecutadas por IS / # de
Inspecciones de Seguridad conformidades identificadas por IS) X 100

100 % de las acciones de mejora ejecutadas por (# de acciones de mejora ejecutadas por AT / # de
Accidente de Trabajo conformidades identificadas por AT) X 100
100 % de las acciones de mejora ejecutadas por (# de acciones de mejora ejecutadas por IT / # de
Incidente de Trabajo conformidades identificadas por IT) X 100

100 % de las acciones de mejora ejecutadas por (# de acciones de mejora ejecutadas por EL / # de
Enfermedad laboral conformidades identificadas por EL) X 100

100 % de las acciones de mejora ejecutadas por (# de acciones de mejora ejecutadas por IS / # de
Inspecciones de Seguridad conformidades identificadas por IS) X 100

(# de mediciones ambientales ocupacionales


100 % de las mediciones ambientales ocupacionales ejecutadas / # de mediciones contempladas en e
ejecutadas cronograma de las actividades ambientales
ocupacionales) X 100

(# de actividades desarrolladas del programa de


100 % de las actividades cumplidas contempladas
vigilancia epidemiológica / # de actividades propues
en el programa de de vigilancia epidemiológica
del programa de vigilancia epidemiológica) X 100
(# de AT registrados estadísticamente / # de AT
100 % de los AT registrados estadísticamente
reportados en la empresa) X 100

(# de IT registrados estadísticamente / # de IT
100 % de los IT registrados estadísticamente
reportados en la empresa) X 100

(# de EL registrados estadísticamente / # de EL
100 % de los EL registrados estadísticamente
reportados en la empresa) X 100

(# de EC registrados estadísticamente / # de EC
100 % de los EC registrados estadísticamente
reportados en la empresa) X 100

(# de ausentismos por AT registrados estadísticame


100% de los ausentismos por AT registrados
/ # de ausentismos por AT reportados en la empres
estadísticamente
100

(# de ausentismos por EL registrados estadísticame


100% de los ausentismos por EL registrados
/ # de ausentismos por EL reportados en la empres
estadísticamente
100
(# de ausentismos por enfermedad común registrad
100% de los ausentismos por enfermedad común
estadísticamente / # de ausentismos por enfermed
registrados estadísticamente
común reportados en la empresa) x 100

(# documentos conservados / total de documento


100 % de los documentos conservados
generados) x 100

Mayor o igual al 70 % de los peligros y riesgos (# total de peligros intervenidos en el período / total
identificados intervenidos peligros identificados)*100

Investigación al 100 % de los accidentes de trabajo (# de accidentes de trabajo investigados / # de


identificados accidentes de trabajo reportados) X 100

Investigación al 100 % de los incidentes de trabajo (# de incidentes de trabajo investigados / # de


identificados incidentes de trabajo reportados) X 100

Investigación al 100 % de las Enfermedades


(# de EL investigadas / # de EL reportadas) X 10
Laborales identificadas
(# de simulacros realizados / # de simulacros
100 % de simulacros ejecutados programados) X 100

LÍMITE PARA EL INDICADOR (META) MÉTODO DE CÁLCULO (ÍNDICE)

(Porcentaje de evaluación de no conformidades)


NA % ENC = (N° acciones implementadas efectivamen
N° de No Conformidades totales encontradas) * 10

Acciones correctivas efectivas implementadas por (Porcentaje de acciones correctivas efectivas po


incidente de trabajo igual a incidente de trabajo)
% ACEIT = (Acciones correctivas efectivas por
100% incidente de trabajo / N° total de acciones correctiv
por incidente de trabajo implementadas) * 100

Acciones correctivas efectivas implementadas por (Porcentaje de acciones correctivas efectivas po


accidente de trabajo igual a accidente de trabajo)
% ACEAT = (Acciones correctivas efectivas por
accidente de trabajo / N° total de acciones correctiv
100%
por accidente de trabajo implementadas) * 100

Acciones correctivas efectivas implementadas por (Porcentaje de acciones correctivas efectivas po


enfermedad laboral igual a enfermedad laboral)
% ACEEL = (Acciones correctivas efectivas por
enfermedad laboral / N° total de acciones correctiv
100% por enfermedad laboral implementadas) * 100

Acciones correctivas efectivas implementadas por (Porcentaje de acciones correctivas efectivas po


inspecciones de seguridad igual a inspecciones de seguridad)
% ACEIS = (Acciones correctivas efectivas por
inspecciones de seguridad / N° total de acciones
100% correctivas por inspecciones de seguridad
implementadas) * 100

Acciones preventivas efectivas implementadas por


(Porcentaje de acciones preventivas efectivas po
incidente de trabajo igual a
incidente de trabajo)
% APEIT = (Acciones preventivas efectivas por
100% incidente de trabajo / N° total de acciones preventiv
por incidente de trabajo implementadas) * 100
Acciones preventivas efectivas implementadas por (Porcentaje de acciones preventivas efectivas po
accidente de trabajo igual a accidente de trabajo)
% APEAT = (Acciones preventivas efectivas por
accidente de trabajo / N° total de acciones preventi
100%
por accidente de trabajo implementadas) * 100

Acciones preventivas efectivas implementadas por


enfermedad laboral igual a (Porcentaje de acciones preventivas efectivas po
enfermedad laboral)
% APEEL = (Acciones preventivas efectivas por
100% enfermedad laboral / N° total de acciones preventiv
por enfermedad laboral implementadas) * 100

Acciones preventivas efectivas implementadas por


(Porcentaje de acciones preventivas efectivas po
inspecciones de seguridad igual a
inspecciones de seguridad)
% APEIS = (Acciones preventivas efectivas por
inspecciones de seguridad / N° total de acciones
100% preventivas por inspecciones de seguridad
implementadas) * 100

Acciones de mejora efectivas implementadas por (Porcentaje de acciones de mejora efectivas por
incidente de trabajo igual a incidente de trabajo)
% AMEIT = (Acciones de mejora efectivas por
100% incidente de trabajo / N° total de acciones de mejo
por incidente de trabajo implementadas) * 100

Acciones de mejora efectivas implementadas por


accidente de trabajo igual a (Porcentaje de acciones de mejora efectivas por
accidente de trabajo)
% AMEAT = (Acciones de mejora efectivas por
accidente de trabajo / N° total de acciones de mejo
100%
por accidente de trabajo implementadas) * 100

Acciones de mejora efectivas implementadas por


enfermedad laboral igual a (Porcentaje de acciones de mejora efectivas por
enfermedad laboral)
% AMEEL = (Acciones de mejora efectivas por
enfermedad laboral / N° total de acciones de mejo
100%
por enfermedad laboral implementadas) * 100

Acciones de mejora efectivas implementadas por (Porcentaje de acciones de mejora efectivas por
inspecciones de seguridad igual a inspecciones de seguridad)
% AMEIS = (Acciones de mejora efectivas por
inspecciones de seguridad / N° total de acciones d
100% mejora por inspecciones de seguridad implementad
* 100
Cumplimiento de los requisitos normativos aplicables (Porcentaje de cumplimiento de los requisitos
igual a normativos aplicables al SG-SST)
% CRNA = (N° de requisitos verificados en
cumplimiento / N° total de requisitos identificados)
100%
100

Cumplimiento de los objetivos en SST igual a (Porcentaje de cumplimiento de los objetivos y met
de SST)
% COMSST = (Peso de 1 ítem en % * N° total de íte
100% cumplidos)

Cumplimiento del plan de trabajo anual igual a (Porcentaje de cumplimiento del plan de trabajo an
de SST)
% CPTASST = (Número de actividades ejecutadas
100%
efectivas / Número de actividades planificadas) * 1
Proporción de actividades, en el programa de
vigilancia epidemiológica auditiva, que son acordes (Porcentaje de cumplimiento efectivo del programa
con las características, peligros y riesgos asociados vigilancia epidemiológica)
al ruido. % CEPVEA = (Número de actividades acordes a l
características / Número de actividades planificada
100

Porcentaje de trabajadores con control o


rehabilitación efectiva igual a (Porcentaje de registros de enfermedad laboral
analizados efectivamente)
%RELAE = (N° de registros de enfermedad labora
100% analizados / N° total de registros identificados) * 10

Porcentaje de registros de enfermedad laboral (Porcentaje de registros de enfermedad laboral


analizados efectivamente igual a analizados efectivamente)
%RELAE = (N° de registros de enfermedad labora
100% analizados / N° total de registros identificados) * 10

Porcentaje de registros de enfermedad común (Porcentaje de registros de enfermedad común


analizados efectivamente igual a analizados efectivamente)
%RECAE = (N° de registros de enfermedad comú
100% analizados / N° total de registros identificados) * 10

Porcentaje de registros de incidentes laborales (Porcentaje de registros de incidentes laborales


analizados efectivamente igual a analizados efectivamente)
%RILAE = (N° de registros de incidentes laborale
100% analizados / N° total de registros identificados) * 10

Porcentaje de registros de accidentes laborales (Porcentaje de registros de accidentes laborales


analizados efectivamente igual a analizados efectivamente)
%RALAE = (N° de registros de accidentes laborale
100% analizados / N° total de registros identificados) * 10
Porcentaje de registros de ausentismo por (Porcentaje de registros de ausentismo por
enfermedad laboral analizados efectivamente igual a enfermedad laboral analizados efectivamente)
%RAELAE = (N° de registros de ausentismo por
100% enfermedad laboral analizados / N° total de registr
identificados) * 100

Porcentaje de registros de ausentismo por (Porcentaje de registros de ausentismo por


enfermedad común analizados efectivamente igual a enfermedad común analizados efectivamente)
%RAECAE = (N° de registros de ausentismo por
100% enfermedad común analizados / N° total de registr
identificados) * 100

Porcentaje de medidas de control implementadas


(Porcentaje de medidas de control implementada
efectivamente igual a
efectivamente)
%MCIE = (N° de medidas de control efectivo / N° to
100% de peligros identificados y riesgos priorizados) * 10

Cumplimiento efectivo del programa de mediciones


ambientales ocupacionales igual a (Porcentaje de cumplimiento efectivo del programa
mediciones ambientales ocupacionales)
% CEPMAR = (N° de mediciones efectivas realizad
100% N° total de mediciones planificadas) * 100
RABAJO

COMO SE MIDE FUENTE DE INFORMACIÓN

o y Planificación SG-SST) SG - SST


° de actividades ejecutadas / N° total Proceso de recursos humanos
idades programadas) * 100 Proceso gerencial

o y Planificación SG-SST) SG - SST


° de actividades ejecutadas / N° total Proceso de recursos humanos
idades programadas) * 100 Proceso gerencial

o y Planificación SG-SST) SG - SST


° de actividades ejecutadas / N° total Proceso de recursos humanos
idades programadas) * 100 Proceso gerencial

o y Planificación SG-SST) SG - SST


° de actividades ejecutadas / N° total Proceso de recursos humanos
idades programadas) * 100 Proceso gerencial

o y Planificación SG-SST) SG - SST


° de actividades ejecutadas / N° total Proceso de recursos humanos
idades programadas) * 100 Proceso gerencial

o y Planificación SG-SST) SG - SST


° de actividades ejecutadas / N° total Proceso de recursos humanos
idades programadas) * 100 Proceso gerencial

o y Planificación SG-SST) SG - SST


° de actividades ejecutadas / N° total Proceso de recursos humanos
idades programadas) * 100 Proceso gerencial

o y Planificación SG-SST) SG - SST


° de actividades ejecutadas / N° total Proceso de recursos humanos
idades programadas) * 100 Proceso gerencial

o y Planificación SG-SST) SG - SST


° de actividades ejecutadas / N° total Proceso de recursos humanos
idades programadas) * 100 Proceso gerencial

o y Planificación SG-SST) SG - SST


° de actividades ejecutadas / N° total Proceso de recursos humanos
idades programadas) * 100 Proceso gerencial
o y Planificación SG-SST) SG - SST
° de actividades ejecutadas / N° total Proceso de recursos humanos
idades programadas) * 100 Proceso gerencial

FUENTE DE INFORMACIÓN PARA EL


DO DE CÁLCULO (ÍNDICE)
CÁLCULO

COPASST
Proceso de producción
Inspecciones de Seguridad
rrectivas ejecutadas por AT / # de no Auditorías
des identificadas por AT) X 100 Investigación de AT
Planes de acción
Matriz de identificación de peligros y
valoración del riesgo

COPASST
Proceso de producción
Inspecciones de Seguridad
orrectivas ejecutadas por IT / # de no Auditorías
des identificadas por IT) X 100 Investigación de IT
Planes de acción
Matriz de identificación de peligros y
valoración del riesgo

COPASST
Proceso de producción
Inspecciones de Seguridad
rrectivas ejecutadas por EL / # de no Auditorías
des identificadas por EL) X 100 Investigación de EL
Planes de acción
Matriz de identificación de peligros y
valoración del riesgo

COPASST
Proceso de producción
Inspecciones de Seguridad
orrectivas ejecutadas por IS / # de no Auditorías
des identificadas por IS) X 100 Investigación de IS
Planes de acción
Matriz de identificación de peligros y
valoración del riesgo
COPASST
Proceso de producción
Inspecciones de Seguridad
eventivas ejecutadas por AT / # de no Auditorías
des identificadas por AT) X 100 Investigación de AT
Planes de acción
Matriz de identificación de peligros y
valoración del riesgo

COPASST
Proceso de producción
Inspecciones de Seguridad
eventivas ejecutadas por IT / # de no Auditorías
des identificadas por IT) X 100 Investigación de IT
Planes de acción
Matriz de identificación de peligros y
valoración del riesgo

COPASST
Proceso de producción
Inspecciones de Seguridad
eventivas ejecutadas por EL / # de no Auditorías
des identificadas por EL) X 100 Investigación de EL
Planes de acción
Matriz de identificación de peligros y
valoración del riesgo

COPASST
Proceso de producción
Inspecciones de Seguridad
eventivas ejecutadas por IS / # de no Auditorías
des identificadas por IS) X 100 Investigación de IS
Planes de acción
Matriz de identificación de peligros y
valoración del riesgo

COPASST
Proceso de producción
Inspecciones de Seguridad
e mejora ejecutadas por AT / # de no Auditorías
des identificadas por AT) X 100 Investigación de AT
Planes de acción
Matriz de identificación de peligros y
valoración del riesgo
COPASST
Proceso de producción
Inspecciones de Seguridad
e mejora ejecutadas por IT / # de no Auditorías
des identificadas por IT) X 100 Investigación de IT
Planes de acción
Matriz de identificación de peligros y
valoración del riesgo

COPASST
Proceso de producción
Inspecciones de Seguridad
e mejora ejecutadas por EL / # de no Auditorías
des identificadas por EL) X 100 Investigación de EL
Planes de acción
Matriz de identificación de peligros y
valoración del riesgo

COPASST
Proceso de producción
Inspecciones de Seguridad
e mejora ejecutadas por IS / # de no
Auditorías
des identificadas por IS) X 100
Planes de acción
Matriz de identificación de peligros y
valoración del riesgo

COPASST
ones ambientales ocupacionales Proceso de producción
de mediciones contempladas en el Inspecciones de Seguridad
de las actividades ambientales Auditorías
cupacionales) X 100 Matriz de identificación de peligros y
valoración del riesgo
COPASST
Proceso de producción
es desarrolladas del programa de Inspecciones de Seguridad
ológica / # de actividades propuestas Auditorías
e vigilancia epidemiológica) X 100 Matriz de identificación de peligros y
valoración del riesgo
Resultados de las mediciones biológicas
COPASST
Proceso de Recursos Humanos
rados estadísticamente / # de AT
Autoreportes
ados en la empresa) X 100
Investigación de AT
ARL

COPASST
Proceso de Recursos Humanos
rados estadísticamente / # de IT
Autoreportes
ados en la empresa) X 100
Investigación de IT
ARL

COPASST
Proceso de Recursos Humanos
rados estadísticamente / # de EL
Autoreportes
ados en la empresa) X 100
Investigación de EL
ARL

COPASST
Proceso de Recursos Humanos
rados estadísticamente / # de EC
Autoreportes
ados en la empresa) X 100
Investigación de EL
ARL

COPASST
s por AT registrados estadísticamente Proceso de Recursos Humanos
s por AT reportados en la empresa) x Autoreportes
100 Investigación de AT
ARL

COPASST
s por EL registrados estadísticamente Proceso de Recursos Humanos
s por EL reportados en la empresa) x Autoreportes
100 Investigación de EL
ARL
COPASST
s por enfermedad común registrados Proceso de Recursos Humanos
/ # de ausentismos por enfermedad Autoreportes
portados en la empresa) x 100 Investigación de EC
ARL

COPASST
Proceso de Recurshos Humanos
conservados / total de documentos
Auditorías
generados) x 100
Todos los procesos con incumbencia en el
SG - SST

Inspecciones de seguridad
Matriz de identificación de peligros y
evaluación de riesgos
s intervenidos en el período / total de
Investigación de AT
gros identificados)*100
Reportes del COPASST
Planes de acción
Auditorías

tes de trabajo investigados / # de Reportes de accidentes de trabajo


s de trabajo reportados) X 100 COPASST

es de trabajo investigados / # de Reportes de incidentes de trabajo


de trabajo reportados) X 100 COPASST

Reportes de EL de trabajo
gadas / # de EL reportadas) X 100
COPASST
Plan anual de trabajo en Seguridad y Salud
cros realizados / # de simulacros en el Trabajo Prevención
programados) X 100 Plan de prevención, preparación y
respuesta ante emergencias
Programa / cronograma simulacros

FUENTE DE INFORMACIÓN PARA EL


DO DE CÁLCULO (ÍNDICE)
CÁLCULO

evaluación de no conformidades)
SG - SST
ones implementadas efectivamente /
Proceso de producción
midades totales encontradas) * 100

acciones correctivas efectivas por


ncidente de trabajo)
SG - SST
Acciones correctivas efectivas por
Proceso de producción
ajo / N° total de acciones correctivas
de trabajo implementadas) * 100

acciones correctivas efectivas por


accidente de trabajo)
SG - SST
Acciones correctivas efectivas por
Proceso de producción
ajo / N° total de acciones correctivas
de trabajo implementadas) * 100

acciones correctivas efectivas por


enfermedad laboral)
Acciones correctivas efectivas por SG - SST
ral / N° total de acciones correctivas Proceso de producción
ad laboral implementadas) * 100

acciones correctivas efectivas por


ecciones de seguridad)
Acciones correctivas efectivas por SG - SST
de seguridad / N° total de acciones Proceso de producción
por inspecciones de seguridad
mplementadas) * 100

acciones preventivas efectivas por


ncidente de trabajo)
SG - SST
cciones preventivas efectivas por
Proceso de producción
ajo / N° total de acciones preventivas
de trabajo implementadas) * 100
acciones preventivas efectivas por
accidente de trabajo)
SG - SST
Acciones preventivas efectivas por
Proceso de producción
ajo / N° total de acciones preventivas
de trabajo implementadas) * 100

acciones preventivas efectivas por


enfermedad laboral)
SG - SST
Acciones preventivas efectivas por
Proceso de producción
ral / N° total de acciones preventivas
ad laboral implementadas) * 100

acciones preventivas efectivas por


ecciones de seguridad)
cciones preventivas efectivas por SG - SST
de seguridad / N° total de acciones Proceso de producción
por inspecciones de seguridad
mplementadas) * 100

acciones de mejora efectivas por


ncidente de trabajo)
SG - SST
Acciones de mejora efectivas por
Proceso de producción
ajo / N° total de acciones de mejora
de trabajo implementadas) * 100

acciones de mejora efectivas por


accidente de trabajo)
SG - SST
Acciones de mejora efectivas por
Proceso de producción
ajo / N° total de acciones de mejora
de trabajo implementadas) * 100

acciones de mejora efectivas por


enfermedad laboral)
SG - SST
Acciones de mejora efectivas por
Proceso de producción
oral / N° total de acciones de mejora
ad laboral implementadas) * 100

acciones de mejora efectivas por


ecciones de seguridad)
Acciones de mejora efectivas por SG - SST
seguridad / N° total de acciones de Proceso de producción
ciones de seguridad implementadas)
* 100
de cumplimiento de los requisitos
vos aplicables al SG-SST)
(N° de requisitos verificados en SG - SST
N° total de requisitos identificados) *
100

umplimiento de los objetivos y metas


de SST)
SG - SST
eso de 1 ítem en % * N° total de ítems
cumplidos)

umplimiento del plan de trabajo anual


de SST)
SG - SST
Número de actividades ejecutadas y
ro de actividades planificadas) * 100

umplimiento efectivo del programa de


lancia epidemiológica)
Número de actividades acordes a las SG - SST
Número de actividades planificadas) *
100

e registros de enfermedad laboral


alizados efectivamente)
SG - SST
de registros de enfermedad laboral
otal de registros identificados) * 100

e registros de enfermedad laboral


alizados efectivamente)
SG - SST
de registros de enfermedad laboral
otal de registros identificados) * 100

e registros de enfermedad común


alizados efectivamente)
SG - SST
de registros de enfermedad común
otal de registros identificados) * 100

e registros de incidentes laborales


alizados efectivamente)
SG - SST
de registros de incidentes laborales
otal de registros identificados) * 100

registros de accidentes laborales


alizados efectivamente)
SG - SST
de registros de accidentes laborales
otal de registros identificados) * 100
de registros de ausentismo por
aboral analizados efectivamente)
N° de registros de ausentismo por SG - SST
oral analizados / N° total de registros
identificados) * 100

de registros de ausentismo por


común analizados efectivamente)
N° de registros de ausentismo por SG - SST
mún analizados / N° total de registros
identificados) * 100

medidas de control implementadas


efectivamente)
SG - SST
medidas de control efectivo / N° total
ificados y riesgos priorizados) * 100

umplimiento efectivo del programa de


s ambientales ocupacionales)
SG - SST
° de mediciones efectivas realizadas /
mediciones planificadas) * 100
PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL
PERIODICIDAD DEL REPORTE
RESULTADO

Gerencia - Director de Recursos Humanos


Trimestral / Consolidado anual
- Coordinador SG - SST

Gerencia - Director de Recursos Humanos


Trimestral / Consolidado anual
- Coordinador SG - SST

Gerencia - Director de Recursos Humanos


Trimestral / Consolidado anual
- Coordinador SG - SST

Gerencia - Director de Recursos Humanos


Trimestral / Consolidado anual
- Coordinador SG - SST

Gerencia - Director de Recursos Humanos


Trimestral / Consolidado anual
- Coordinador SG - SST

Gerencia - Director de Recursos Humanos


Trimestral / Consolidado anual
- Coordinador SG - SST

Gerencia - Director de Recursos Humanos


Trimestral / Consolidado anual
- Coordinador SG - SST

Gerencia - Director de Recursos Humanos


Trimestral / Consolidado anual
- Coordinador SG - SST

Gerencia - Director de Recursos Humanos


Trimestral / Consolidado anual
- Coordinador SG - SST

Gerencia - Director de Recursos Humanos


Trimestral / Consolidado anual
- Coordinador SG - SST
Gerencia - Director de Recursos Humanos
Trimestral / Consolidado anual
- Coordinador SG - SST

PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL


PERIODICIDAD DEL REPORTE
RESULTADO

Equipo coordinador del SG - SST


COPASST
Trimestral / Consolidado anual Recursos Humanos
Gerencia
Brigada de emergencias

Equipo coordinador del SG - SST


COPASST
Trimestral / Consolidado anual Recursos Humanos
Gerencia
Brigada de emergencias

Equipo coordinador del SG - SST


COPASST
Trimestral / Consolidado anual Recursos Humanos
Gerencia
Brigada de emergencias

Equipo coordinador del SG - SST


COPASST
Trimestral / Consolidado anual Recursos Humanos
Gerencia
Brigada de emergencias
Equipo coordinador del SG - SST
COPASST
Trimestral / Consolidado anual Recursos Humanos
Gerencia
Brigada de emergencias

Equipo coordinador del SG - SST


COPASST
Trimestral / Consolidado anual Recursos Humanos
Gerencia
Brigada de emergencias

Equipo coordinador del SG - SST


COPASST
Trimestral / Consolidado anual Recursos Humanos
Gerencia
Brigada de emergencias

Equipo coordinador del SG - SST


COPASST
Trimestral / Consolidado anual Recursos Humanos
Gerencia
Brigada de emergencias

Equipo coordinador del SG - SST


COPASST
Trimestral / Consolidado anual Recursos Humanos
Gerencia
Brigada de emergencias
Equipo coordinador del SG - SST
COPASST
Trimestral / Consolidado anual Recursos Humanos
Gerencia
Brigada de emergencias

Equipo coordinador del SG - SST


COPASST
Trimestral / Consolidado anual Recursos Humanos
Gerencia
Brigada de emergencias

Equipo coordinador del SG - SST


COPASST
Trimestral / Consolidado anual Recursos Humanos
Gerencia
Brigada de emergencias

Equipo coordinador del SG - SST


COPASST
Recursos Humanos
Semestral y consolidado anual
Gerencia
Brigada de emergencias
Jefes de área

Equipo coordinador del SG - SST


COPASST
Recursos Humanos
Trimestral y Consolidado anual
Gerencia
Brigada de emergencias
Jefes de área
Equipo coordinador del SG - SST
COPASST
Mensual y Consolidado anual Recursos Humanos
Gerencia
Líderes de los procesos

Equipo coordinador del SG - SST


COPASST
Mensual y consolidado anual Recursos Humanos
Gerencia
Líderes de los procesos

Equipo coordinador del SG - SST


COPASST
Mensual y Consolidado anual Recursos Humanos
Gerencia
Líderes de los procesos

Equipo coordinador del SG - SST


COPASST
Mensual y Consolidado anual Recursos Humanos
Gerencia
Líderes de los procesos

Equipo coordinador del SG - SST


COPASST
Mensual y Consolidado anual Recursos Humanos
Gerencia
Líderes de los procesos

Equipo coordinador del SG - SST


COPASST
Mensual y Consolidado anual Recursos Humanos
Gerencia
Líderes de los procesos
Equipo coordinador del SG - SST
COPASST
Mensual y Consolidado anual Recursos Humanos
Gerencia
Líderes de los procesos

Equipo coordinador del SG - SST


COPASST
Mensual y Consolidado anual Recursos Humanos
Líderes de los procesos
Gerencia

Inspecciones de seguridad
Matriz de identificación de peligros y
evaluación de riesgos
Trimestral y Consolidado anual Investigación de AT
Reportes del COPASST
Planes de acción
Auditorías

Gerente, equipo coordinador del SG -SST,


Recursos Humanos, La brigada de
Mensual y Consolidado anual
emergencias de la empresa, COPASST,
responsables de los procesos.

Gerente, equipo coordinador del SG -SST,


Recursos Humanos, La brigada de
Mensual y Consolidado anual
emergencias de la empresa, COPASST,
reresponsables de los procesos

Gerente, equipo coordinador del SG -SST,


Recursos Humanos, La brigada de
Mensual y Consolidado anual
emergencias de la empresa, COPASST,
reresponsables de los procesos
Gerente, equipo coordinador del SG -SST,
Recursos Humanos, La brigada de
Trimestral y Consolidado anual
emergencias de la empresa, COPASST,
jefes de área.

PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL


PERIODICIDAD DEL REPORTE
RESULTADO

Gerencia - Director de Recursos Humanos


Trimestral / Consolidado anual
- Coordinador SG -SST - Jefes de área

Gerencia - Director de Recursos Humanos


Trimestral / Consolidado anual
- Coordinador SG -SST - Jefes de área

Gerencia - Director de Recursos Humanos


Trimestral / Consolidado anual
- Coordinador SG -SST - Jefes de área

Gerencia - Director de Recursos Humanos


Trimestral / Consolidado anual
- Coordinador SG -SST - Jefes de área

Gerencia - Director de Recursos Humanos


Trimestral / Consolidado anual
- Coordinador SG -SST - Jefes de área

Gerencia - Director de Recursos Humanos


Trimestral / Consolidado anual
- Coordinador SG -SST - Jefes de área
Gerencia - Director de Recursos Humanos
Trimestral / Consolidado anual
- Coordinador SG -SST - Jefes de área

Gerencia - Director de Recursos Humanos


Trimestral / Consolidado anual
- Coordinador SG -SST - Jefes de área

Gerencia - Director de Recursos Humanos


Trimestral / Consolidado anual
- Coordinador SG -SST - Jefes de área

Gerencia - Director de Recursos Humanos


Trimestral / Consolidado anual
- Coordinador SG -SST - Jefes de área

Gerencia - Director de Recursos Humanos


Trimestral / Consolidado anual
- Coordinador SG -SST - Jefes de área

Gerencia - Director de Recursos Humanos


Trimestral / Consolidado anual
- Coordinador SG -SST - Jefes de área

Gerencia - Director de Recursos Humanos


Trimestral / Consolidado anual
- Coordinador SG -SST - Jefes de área
Trimestral / Consolidado anual Gerencia - Coordinador SG -SST

Semestral / Consolidado anual Gerencia - Coordinador SG -SST

Trimestral / Consolidado anual Coordinador SG - SST

Trimestral / Consolidado anual Coordinador SG - SST

Trimestral / Consolidado anual Coordinador SG - SST

Trimestral / Consolidado anual Coordinador SG - SST

Trimestral / Consolidado anual Coordinador SG - SST

Trimestral / Consolidado anual Coordinador SG - SST

Trimestral / Consolidado anual Coordinador SG - SST


Trimestral / Consolidado anual Coordinador SG - SST

Trimestral / Consolidado anual Coordinador SG - SST

Trimestral / Consolidado anual Coordinador SG - SST

Trimestral / Consolidado anual Gerencia - Coordinador SG -SST

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