MATERIA:

GERENCIA ESTRATEGICA

PRESENTADO POR:

MICHAEL JOAN PUENTES GRISALES

ID: 552298

8vo, SEMESTRE

TUTOR:

TIANA VANESSA CANDELO AGUILAR

CARRERA:

ADMINISTRACION FINANCIERA

CORPORACION MINUTO DE DIOS

BUENAVENTURA, 2019
 Introducción
La planeación y la estrategia son conceptos que van ligados y que intentan desarrollar un
análisis de posibles oportunidades y amenazas, teniendo en cuenta las fortalezas y
debilidades que ayuden a diseñar formas para lograr los objetivos y metas deseados,
llevando a cabo una dirección estratégica efectiva que aporte al proceso de planeación.
La dirección estratégica viene de finales de la década de los 50, cuando las empresas
vieron la necesidad de crear un método para proyectar la manera de realizar sus negocios
en el futuro. Almacenes ¨Si¨ es una empresa vallecaucana que lleva más de 49 años
operando para llegar a ser la empresa líder en el área de textil en el sur occidente
colombiano. Para ello es muy importante contar con una planeación que ayude a definir
la visión, a partir de un análisis de sus entornos, contando con la participación de todas
las personas que hacen parte de la organización; y encontrar la mejor manera de llegar a
la meta planteada.
Almacenes ¨Si¨ comprende que estar presto es un factor importante en la actualidad, y
que la planeación permitirá fortalecer sus procesos, para el mejorar continuamente de la
empresa. Brindando siempre el mejor servicio y calidad en sus productos, y volverse más
competitiva en el mercado.
 Objetivo
 Estructurar un proceso de direccionamiento estratégico para la empresa almacenes
Sí.
 Realizar un análisis del entorno interno y externo de la empresa.
 Mecanismos para la gestión de control.
 Almacenes ´Si´
Almacenes ¨SI¨ es una empresa vallecaucana que labora fuertemente para ser la empresa
líder en el área de textil a nivel nacional, posee un portafolio de productos
confeccionados dentro de las 3 líneas: moda, decoración-hogar y telas, se comprometen
con la sociedad y prácticamente con los clientes, por ello trabajan en un proceso de
organización y almacenamiento porque es uno de los principales abastecedor del almacén
y su organización es clave para que funcionen, tan habituales como la recepción de los
materiales, para tener un registro de entradas y salidas de productos, para así proteger,
controlar y proveer los productos que no se vean afectados en ningún momento, como
tener una buena distribución en la variedad de productos con el que cuentan la tienda,
para así localizar cualquier prenda, como tela, uniforme y todo lo demás, esto es muy
importante en la organización porque conoce en todo momento el stock con que él
pueden contar.
Buena parte del éxito de almacenes ¨si¨ depende en gran medida de la gestión que ésta
realiza en sus almacenes con un plan de crecimiento a través de la remodelación de las
diferentes tienda con las que cuenta en el valle. Disponen de una estructura adecuada
que es fundamental para que los procedimientos se realicen de la mejor manera posible,
ahorrando tiempo y costes para poder invertirlos en otra área de la empresa, donde
poseen cambios importantes, evolucionando y actualizándose en muchos aspectos, el
mayor compromiso es mejorar en todos sus campos y tratar al consumidor final con todas
sus garantías. Esta empresa pretende modernizar su imagen y minimizar la funcionalidad
en sus espacios de manera que integren toda la oferta comercial de esta empresa
vallecaucana que abarca textiles, vestuario para toda la familia, uniformes, muebles,
productos de decoración para el hogar y recientemente, productos de tecnología.
Almacenes ¨Si¨ debe tener en cuenta las variables externas que la rodean, para obtener un
efecto positivo en próximas actividades y decisiones, por ello es importante conocer al
detalle cómo se está moviendo actualmente diferentes factores que pueden afectar en un
futuro los procesos de la empresa. A lo largo del análisis de los factores relevantes para el
sector textil y de confecciones, se identificarán las características que pueden llegar a
convertirse en oportunidades o amenazas para la empresa y poder plantear estrategias
para aprovecharlas o contrarrestarlas. Además, se pretende analizar las tendencias del
mercado en el sector de confecciones y el comportamiento del mercado objetivo definido
por la empresa, aportando la mayor información sobre el perfil de clientes potenciales,
cuáles son sus gustos, hábitos, cultura, etc. Brindando información que permita adquirir
conocimiento de la situación actual a la que la empresa se enfrenta, y así tener un análisis
más preciso que aporte a la planeación estratégica y futuros estudios e investigaciones. El
comportamiento del mercado de las confecciones, nos permite ver que es bastante
atractivo, y que además es un generador constante de dineros para el país, ya que
Colombia tiene un amplio comportamiento textilero muy bueno. Así mismo el mercado
local es atractivo, tanto así que la empresa brinda apoyo a diseñadores, modistas,
tapiceros y decoradores a través de su programa, hilo de oro, mediante este proyecto,
almacenes Si relaciona a estos profesionales con los clientes que requieran de su servicio
brindándole apoyo y respaldo. Mediante este programa almacenes Si, busca apoyar al
sector de las confecciones, generando empleo a través de las acciones empresariales y
comerciales. Es otra forma de complementar el amplio servicio que ofrece a sus clientes,
que no solo se limitan a vender los productos, si no a contactar al cliente con los
profesionales y expertos. Almacenes Si opta por brindarles calidad y economía en las
ventas de los productos es un factor determinante en el éxito dentro de ésta empresa, por
lo que se busca que la calidad sea un sinónimo de las prendas que ofrecen para su cliente
final. Uno de los principales objetivos de la organización es dar a conocer su compromiso
con la sociedad y con el medio ambiente mediante las prendas y accesorios que se
elabora, además que la composición de la marca, y su imagen, la cual también quiere
mantener esa consciencia y esa filosofía de la organización. Razón por la cual almacenes
Si busca sensibilizar al cliente con respecto a los temas que empañan a la sociedad, tales
como la contaminación y la desigualdad social. Uno de los principales objetivos es crear
en el cliente una percepción hacia la marca, muy positiva, y proactiva hacia la sociedad
en general, para así poder mantener un nivel de fidelidad alto, además que se quiere que
sus clientes formen parte de un grupo comprometido con la búsqueda de un mundo mejor
y más justo. La composición de la marca es muy importante y debe tener una postura
muy marcada, por ésta razón busca tener un equipo de profesionales capacitados para
distintas áreas como: publicistas, diseñadores gráficos y diseñadores de modas que
plasmen en cada factor de la marca su actitud social, más sin embargo no alejándose del
concepto de moda y de glamur que este mercado aqueja. Para este propósito es
importante que la composición gráfica y visual de la organización tenga un equilibrio
entre la forma de venderse el producto, demostrando sus bondades en términos de diseño
y de calidad, pero al mismo tiempo generando ese respeto social y medioambiental.
La responsabilidad social debe ser vista desde diversos ángulos, uno interno y otro
externo, el primero corresponde a la forma en que se trata a los empleados, si estos
tienen niveles de vida buenos, y son tratados de una forma acertada, permitiéndoles un
crecimiento de carrera y una participación activa dentro de la organización; y el segundo
tiene que ver con las relaciones que la organización tenga con el entorno en general. El
hecho de que una organización tenga sus procesos direccionados hacia la responsabilidad
social lo hacen eficiente, ya que significa que siempre estará buscando niveles de calidad
altos, en cada uno de los departamentos de la organización, estos factores igualmente se
ven reflejados con una percepción positiva del cliente hacia la organización.
Conclusión
Este ensayo sirvió para conocer la situación actual de Almacenes Si, con respecto a los
dos entornos importantes en el mercado, que son el externo y el interno; de donde se
pudieron determinar varios factores que están afectando o que pueden afectar a la
organización, y las oportunidades y correctivos que la empresa puede tomar para
contrarrestar sus amenazas. De acuerdo a lo analizado se pudo determinar
 La empresa es una organización sólida dentro de un mercado en crecimiento y
muy competitivo.
 Las tendencias de toda la variedad de productos es una gran oportunidad de
negocio para la empresa, si se tienen en cuenta las recomendaciones que se
brindan de acuerdo a lo que el mercado está pidiendo.
 En el análisis del entorno interno y externo se encontró que las oportunidades más
representativas de la empresa se encuentran en la parte cultural y tecnológico.