DESCRIPCIÓN DE PUESTO

A. IDENTIFICACIÓN

DIRECCIÓN: FECHA:
PREPARADO POR:
PUESTO:
(Jefe inmediato)

UNIDAD: OCUPANTE:
(Nombre y firma)
AREA:

NÚMERO DE PERSONAS Directos:

QUE SUPERVISA: Indirectos:

B. MISIÓN DEL PUESTO

¿Cuál es el propósito básico del puesto?
En que función se
Qué se hace Para qué se hace
hace
Verbo acción Resultado
Función principal

C. RESPONSABILIDADES DEL PUESTO

Su puesto debe realizar diversas funciones específicas dirigidas a producir determinados resultados finales, por los
cuales cualquier persona que ocupa este puesto podría ser medida en su desempeño.
RESPONSABILIDADES NIVEL
PRINCIPALES (TOTAL, PARCIAL, SOPORTE)
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 D. ENTORNO OPERATIVO

D1. Toma de decisiones. Describa las decisiones que debe tomar el puesto y en que se basan
(normas o reglamentos, procedimientos, políticas específicas, políticas generales, lineamientos, criterios, leyes)
DECISION TOMADA: BASADA EN:

D2. Relaciones internas (con otras áreas de la empresa)

¿Cuál área? ¿Con qué fin?, ¿Cuál es el principal contacto con esa área?

D3. Relaciones externas (Relaciones con empresas, organismo o instituciones que no pertenecen a la empresa,
como: clientes, proveedores, representantes de gobierno, autoridades, etc.)
Empresa, Organismo, Institución ¿Con qué fin?

D4. Proceso pensante y solución de problemas

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 ¿Qué problemas se tienen que
¿En qué se basa la solución?
resolver en el puesto?

D5. Responsabilidad financiera

¿El puesto tiene algún impacto financiero, directo, indirecto o de registro?

D6. Puestos que le reportan directamente

Mencione los puestos que le reportan directamente y enuncie el propósito principal o misión de cada uno de ellos

E. CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO

E1. Requisitos para el Puesto Indique porcentaje del esfuerzo (%)

Idioma:
Escolaridad: Físico: ( %)
Experiencia: Mental: ( %)
Conocimientos Específicos:
Habilidades:

Sexo: Femenino ( ) Masculino ( ) Indistinto ( ) Edo. Civil:

Rango de edad deseable

Mínimo/Máximo Años:

Anexos:
Plan de sucesión
Plan de carrera

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 Competencias Críticas Nivel
1 2 3 4 5
Comunicación
Honestidad
Disposición Total
Respeto
Espíritu en Equipo
Reconocimiento
Innovación
Liderazgo
Negociación
Solución de Conflictos
Orientación a Resultados

RED DE INTERACCIÓN

INTERNO

EXTERNO EXTERNO

__________________ _______________________ ____________________

Jefe Inmediato Responsable del Área Recursos Humanos
(Nombre y Firma) (Nombre y Firma) (Nombre y Firma)

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