Licenciatura: Administración de empresas.

MODALIDAD INTENSIVA

Alumno: Jesús Gómez Gallardo.

ASIGNATURA:
DESERROLLO DE NUEVOS NEGOCIOS
DOCENTE:
MTRO. ERICK SERGIO SILVA GARCÍA.

ACTIVIDAD 1
ANÁLISIS DE INTELIGENCIA COMPETITIVA
 Análisis de inteligencia competitiva
La Inteligencia Competitiva es un fenómeno que, poco a poco, se ha ido haciendo
muy popular en las sociedades modernas donde existe una economía de libre
mercado y donde la competencia lo es todo. Si la Inteligencia nos permite tomar
mejores decisiones en general, la Inteligencia Competitiva es el proceso que nos
permite tomar decisiones para anticiparnos a nuestros competidores.

En la Era de la información, la correcta obtención y análisis de datos e información

es fundamental para pequeñas, medianas y grandes empresas. La Inteligencia
Competitiva es la solución que les permite mejorar la toma de decisiones a nivel
operativo, táctico y estratégico.

¿Qué es la Inteligencia Competitiva?

La Inteligencia Competitiva es el resultado de obtener y analizar información sobre

el sector, la industria, el entorno, los clientes, los proveedores, así como los
competidores, sus características, estrategias, planes, recursos, productos y
servicios, con el objetivo de hacer más competitiva a una organización.

Todo ello mediante un proceso conocido como Análisis de Inteligencia y a través

de unas técnicas, herramientas y metodologías concretas aplicadas en las
diferentes fases del Ciclo de Inteligencia.

Si quieres formarte y certificarte en Inteligencia competitiva para anticiparte a

cualquier riesgo, amenaza u oportunidad en el mundo empresarial, te
recomendamos el Curso de Inteligencia Competitiva e Innovación.

¿Cuáles son los objetivos de la Inteligencia Competitiva?

La Inteligencia Competitiva tiene siete objetivos fundamentales:

1. Prever las estrategias y tácticas de los competidores directos e

indirectos para anticiparse a las oportunidades antes que ellos.
 2. Analizar toda la información disponible (interna y externa) para contribuir a
la mejor toma de decisiones de cada departamento y de la Dirección
general.

3. Comprender las futuras necesidades del mercado y de los clientes para

poder distribuir ese conocimiento al departamento que lo necesite.

4. Comprender las tendencias del sector a nivel de producto y servicios.

5. Monitorizar las innovaciones tecnológicas que pueden provocar un cambio

en el mercado, en los competidores o en los proveedores.

6. Ir de la mano del Departamento de Seguridad: proteger la información, el

conocimiento y el personal para evitar el espionaje, la filtración de
información sensible y la sobre-exposición.

7. Monitorizar las oportunidades, riesgos y vulnerabilidades a nivel político,

económico y social a nivel internacional.

En las organizaciones continuamente se toman decisiones basadas en la intuición,

los sesgos cognitivos y los esquemas mentales de los directivos. Los Sistemas de
Inteligencia Competitiva previenen que eso ocurra, racionalizando la toma de
decisiones clave. Para formarte y certificarte en Inteligencia competitiva