Actividad de aprendizaje 6

Evidencia 5: Informe “Plan de mejora”

Aprendiz
Yubeli Martinez Sanchez

Especialización Tecnológica en
Gestión Económica de la Logística Internacional

Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA

Contenido
1. Introducción ................................................................................................................................ 3
2. Plantee los planes de mejoramiento necesarios para redirigir las actividades hacia el
cumplimiento de los objetivos, teniendo en cuenta lo siguiente: ...................................................... 3
I. Objetivos que se propone lograr............................................................................................. 3
Análisis interno y externo de la empresa. ........................................................................................... 4
Misión y Visión .................................................................................................................................... 4
Estrategias ........................................................................................................................................... 4
II. Diseño de acciones a través de las cuales va a lograr los objetivos planteados. .................... 5
III. Recursos necesarios para cada actividad. ........................................................................... 5
IV. Procedimientos de trabajo o metodología a seguir en cada actividad. .................................. 5
 1. Introducción

La presente investigación lleva como título plan de mejora, abarca la problemática

que surge cuando se presenta la concurrencia a la hora de exportar productos, él

estudiante de la especialización tecnológica de la gestión económica de la

logística internacional, podrá examinar los conceptos del cuadro de mando integral

y los indicadores y su correlación con los efectos de la globalización.

2. Plantee los planes de mejoramiento necesarios para redirigir las actividades

hacia el cumplimiento de los objetivos, teniendo en cuenta lo siguiente:

I. Objetivos que se propone lograr.

Análisis interno y externo de la empresa.

FORTALEZAS
- Precios justos y competitivos en el
mercado
- Clientes fidelizados
- Calidad del servicio
- Ventas directas
- Diversificación de la marca
OPORTUNIDADES
- Incursionar en nuevos mercados
- Análisis de competencias
- Análisis y fidelización de proveedores
DEBILIDADES
- Falta de estructuración por áreas y
dependencias de la empresa
- Deficiencia en la planeación organizacional
- Falta de estrategias de mercadeo (promoción)
- Déficit en gestión y control de inventarios
AMENAZAS
- Competidores con precios bajos
- Falencias en la obtención de materias primas
- Pérdida de clientes por perdida de calidad y
servicio

Misión y Visión

Somos una empresa Colombiana con más de 10

años de experiencia relacionada en la produccion y
Creaciones comercialización de articulos para el hogar,
La Abuelita nuestros productos estan basados diseño, calidad
y estilo acorde a las necesidades de nuestros
clientes.

Queremos convertirnos en un empresa lider

Creaciones La en la transformación, diversificación y
Abuelita calidad de productos textiles de acuerdo a
las necesidades y exigencas del mercado.

Estrategias

✓ Innovación en los diseños de la marca, en el segundo semestre del año 2020,

para atraer nuevos clientes y mantener la fidelidad de los existentes.
✓ Estructurar y sistematizar las áreas administrativas, producción, inventarios
 ✓ mercadeo y contable financiera
✓ Planeación organizacional
✓ Robustecer las estrategias de mercadeo, precio, distribución, publicidad y
ventas.
✓ Organización y planeación de las inversiones, costos y gastos a corto plazo.
✓ Implementación de un CMI, agregando indicadores logísticos.

II. Diseño de acciones a través de las cuales va a lograr los objetivos planteados.

✓ Compartir ideas.
✓ Implementar una política de puertas abiertas.
✓ Adaptar la cultura de la empresa
✓ Ser transparente
✓ Comunicación eficiente
✓ Confianza interpersonal
✓ Comunicar con pasión y propósito
✓ Adoptar autonomía
✓ Recompensar

III. Recursos necesarios para cada actividad.

✓ Maximizar las ganancias anuales.

✓ Crecer hasta duplicar la nómina de personal.
✓ Expandirse a un nuevo mercado.
✓ Recuperar el capital perdido durante una crisis.
✓ Minimizar los riesgos de inversión.
✓ Incrementar la participación en el mercado.
✓ Alcanzar las ganancias proyectadas.
✓ Sobrevivir a la depresión del sector comercial.

Iv Procedimientos de trabajo o metodología a seguir en cada actividad.