MAT

DEBILIDADES
1.MAQUINAMIENTO
OBSOLUTOS.
2.FALTA DE INNOVAC
3.NO TIENE PLATAFO
ESTRETEGICA.
4.FALTA DE CAPACITA
INTERNOS

FORTALEZAS
1.RECONOCIMENTO
2.EXCELENTE DESEM
PARTE DEL PERSONA
3.PRESENTA VENTAS
4.CALIDAD EN EL PR
 MATRIZ DOFA DE IN MODA

DEBILIDADES
1.MAQUINAMIENTO
OBSOLUTOS.
2.FALTA DE INNOVACION.
3.NO TIENE PLATAFORMA
ESTRETEGICA.
4.FALTA DE CAPACITACION.
EXTERNOS

FORTALEZAS
1.RECONOCIMENTO LOCAL.
2.EXCELENTE DESEMPEÑO POR
PARTE DEL PERSONAL.
3.PRESENTA VENTAS SOLIDAS.
4.CALIDAD EN EL PRODUCTO.
 PLAN ESTRATEGICO DE IN MODA
MISIÓN
IN MODA es una empesa privada ubicada en el municipio de Caucasia; se dedica
la produccion de y comercializacion de ropa interior. Esta empresa lleva 10 años
el mercado y tiene reconocimiento local gracias a sus estandares de calidad,
transfiriendole asi frescura y comodidad a nuestros clientes.

VISIÓN
La empresa IN MODA sera para el 2026una de las empresas lideres en la
confeccion de ropa interior de muy buena calida,obtendra rentabilidad superior a
sector textil, garantiza sostenibilidad en el mercado para satisfacer las necesidad
como empresa y brinda al publico productos de excelente calidad.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
1.Ser la empresa lider del mercado .
2.Incrementar la rentabilidad de la empresa
3.Incrementar la participacion en el mercado .
4.Garantizar la sostenibilidad a largo plazo.

VALORES
Honestidad: Actuamos con sinceridad y franqueza frente al publico que no solam
la desea para la empresa, las exige.

Puntualidad: Nos permite darle importancia a la puntualidad en la entrega de nue

mercancia.
Orientacion al cliente: Iimplementacion de herramientas artificial que genera dato
sobre las interacciones entre el cliente y la empresa.
Competitividad: Nos permite ser rentables en nuestro negocio gracias a la
implementacion de estrategias respectos a los rivales en el mercado.
Pasion: Nos ayuda para crear y mantener la emocionalidad al tope trasmitir esa
motivacion al exterior
N MODA

de Caucasia; se dedica a
empresa lleva 10 años en
ndares de calidad,
s.

sas lideres en la
rentabilidad superior a la
atisfacer las necesidades
calidad.

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al publico que no solamente

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ocio gracias a la
el mercado.
d al tope trasmitir esa
 OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESTRATEGIAS

Implementar canales de ventas formal y

Ser la empresa lider del mercado .
estables

Optimizar la produccion

Revisar el plan de negocios

Incrementar la rentabilidad de la
empresa
Optimizar el plan de mercadeo

Implementar planes de pago

Desarrollando estrategias de marketing,

Incrementar la participacion de
para asi entender el comportamiento del
marcado
mercado
 PLAN DE ACCION DE IN MODA
ACTIVIDADES

Buscar información y analizar cuales de estos

canales serian mas optimos para introducir
nuestros productos

Analizar los gastos del procesos de produccion

para asi optimizar la eficiencia

Verificar el plan de negocios y restructurarlo

Determinar el área de mayor valor del negocio y

el grupo de clientes más rentable.

Elaborar un plan de pagos con terminos

claramente expuestos.

Buscar asesorias de un experto en marketing

N DE ACCION DE IN MODA
TAREAS FECHA INICIAL FECHA FINAL
investigacion de los canales
Analisis de la informacion 8/9/2021 8/16/2021
Aprobacion de los canales
Introduccion de los productos
Estudio de los costos de las materias primas
Evaluar el almacen de invetario 8/9/2021 Indefinida
Verificar cuales operaciones son ineficientes
Ampliar la variedad de servicios ofrecidos
Focalizar los productos que mas ingresos generan 8/2/2021 Indefinida
Revisar las areas menos lucrativas
Considere captar la atención de potenciales clientes
mediante campañas publicitarias impresas, de
internet, radio, y TV según mejor aplique a su
negocio
8/9/2021 Indefinida
Desarrolle un programa de referidos para sus
clientes actuales, donde se le provea algún
beneficio a cambio de atraer nuevos
consumidores.
Determinar los planes de pagos con sus respectivos
beneficios para que asi sea de facil cobro y haya 8/9/2021 8/16/2021
rotacion de cartera
Buscar informacion sobre un experto en marketing
implementar capacitaciones 8/16/2021 9/3/2021
Desarrollar estrategias
RECURSOS RESPONSABLE OBSERVACIONES
Se debe tener en cuenta que
Humanos y cada vendedor debe ser
Gerencia
equipos de capacitado para utilizar los
administrativa
oficina canales de ventas

Humanos y Realizar un analisis de la

Departamento de
equipos de informacion para hallar buenos
produccion
oficina resultados
Humanos y Departamento de
equipos de ventas
oficina

Humanos y
Departamento de
equipos de
mercadeo
oficina

Humanos y Departamento de
equipos de cartera
oficina
Realizar las capacitaciones a
Humanos y todos los vendedores y darles
equipos de Departamento de a conocer las nuevas
oficina ventas estrategias