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ALMACENAMIENTO INTEGRAL
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Capacidades
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Introducción
https://youtu.be/aep4Kfamf7Y
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1.2.1. ¿Qué son los almacenes?
Mantiene todos los
artículos
Se guardan inventariados
diferentes tipos de
Equipados mercancía
tecnológicamente
Almacenamiento,
manipulación y
conservación de
mercancías
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Estrategias para lograr una efectiva la gestión de almacén:
-Adecuada ubicación
-Manejar correctamente los espacios
-Comunicación entre todos los departamentos
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Clasificación
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1.2.2. ¿Para qué sirven los almacenes?
-Coordinación y
comunicación con los
-Despacho de materiales demás departamentos
- Almacenamiento de
materiales
-Recepción de materiales - Mantenimiento de
-Registro de entradas y materiales y almacén
salidas del almacén
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Ventajas:
• Permiten una mejor organización en la distribución de las mercancías.
• Posibilitan una correcta conservación de los productos.
• Posibilitar una utilización racional de la técnica.
• En algunos casos son parte del proceso productivo (para el añejamiento de bebidas).
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Ejercicios
Objetivo:
•Entender para que sirven los almacenes, estrategia según las empresas propuestas
Procedimiento:
-Coordinación y
comunicación con los
-Despacho de materiales demás departamentos
- Almacenamiento de
materiales
-Recepción de materiales - Mantenimiento de
-Registro de entradas y materiales y almacén
salidas del almacén
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Ejercicios
Objetivo:
Investigar sobre la importancia de los almacenes, tipos, estrategia
Procedimiento:
En función a lo desarrollado investigue sobre los diferentes tipos de almacenes según algunos
productos propuestos y llene el cuadro a continuación.
• Pisco
• Tulipanes
• Carga peligrosa
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Ejercicios
Producto Tipo de almacén Importancia Estrategia
Pisco Almacenamiento y
conservación del
producto
Seguridad
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Conclusiones
Las funciones más comunes de los almacenes son:
• Recepción de materiales
• Registro de entradas y salidas del almacén
• Almacenamiento de materiales
• Mantenimiento de materiales y almacén
• Despacho de materiales
• Coordinación con los departamentos de contabilidad para la estimación e inventario
• Coordinación con el departamento de compras y logística
• Coordinación con el área de calidad para el seguimiento de muestras y demás
• Coordinación con el departamento de operación y planta para el abastecimiento
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Referencias bibliográficas
• Waller, Matthew A. (2017) Administración de Inventarios. New Jersey: Pearson Education.
• Schroeder, Roger G. (2011) Administración de operaciones: conceptos y casos
contemporáneos. 2a ed. México, D. F.: McGraw-Hill.
• Saldarriaga Restrepo, Diego Luis (2017) Diseño, optimización y gerencia de centros de
distribución. Almacenar menos, distribuir más. 2a. ed. Bogotá: Zona Logística.
• Ballou, Ronald H. (2004) Logística administración de la cadena de suministro. 5a ed.
Naucalpan de Juárez: Pearson Educación.
• Andrades Sosa, José Ignacio (2012) La distribución física internacional. Lima: Instituto
Pacífico.
• Velasco Sánchez, Juan (2013) Gestión de la logística en la empresa planificación de la cadena
de suministros. Madrid: Pirámide.
• Mauleón Torres, Mikel (2003) Sistemas de almacenaje y picking. Madrid: Díaz de Santos.
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