Integrantes:

Jackeline Mondragón 21811072

Kelin Urbina 21851067
Suany Guevara 21851062
Isis Ulloa 21851078

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Catedrático: Paula Hernandez

Sección: 662
Tema: conectar talento, proyectar eficacia
Hora: 9:55-11:15
Fecha: martes 7 de mayo

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 Introducción

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 CAPITULO 3
Nuevas Experiencia de Aprendizaje
La formación y el aprendizaje son dos de los campos que mas se han beneficiado de la
entrada de la tecnología y las redes sociales, están cambiando de una manera muy
profunda en el cual se está evolucionando en el área de formación y desarrollo.
Hoy en día ya no tiene sentido planificar tu ruta profesional por que se encuentran ante
una serie de obstáculos sin embargo en su momento si existió los tiempos de carreras
profesionales lineales , ascendentes , en los que se podía planificar y existía la
posibilidad de que se cumpliera con dicho objetivo y es así como después de las carreras
lineales pasamos a las Protean Carreers que a diferencia de las lineales están
enfocadas a las necesidades de la organización y se encargan de planificar y dirigir , es
por eso que se da a entender que las carreras profesionales no se visualizan como un
pacto con la organización sino como un acuerdo con uno mismos .

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Estamos en la era de las carreras profesionales liquidas son carreras que exigen que los
profesionales sean flexibles que estén dispuestos a cambiar de profesión a reinventarse y
cambiar de país sin ningún problema; pero la pregunta que todos se hacen es ¿Qué
desempeña RR.HH. en todo esto? En el cual se describe como compañeros de viaje
que pueden ayudar a las personas de la organización a que adquieran todo tipo de
habilidades necesarias y está claro que cada uno debe ser responsable de sí mismo, de su
propia evolución y crecimientos, em el cual las organizaciones deberían desempeñar un
rol en la sociedad que contribuya a construir un mundo mejor.
La sociedad red es una de las ventajas en este tiempo donde existen tantas
herramientas para acceder al aprendizaje continuo que de nada sirven las excusas , las
organizaciones deben permitir y pueden facilitar nuestro aprendizaje , pero somos
nosotros los que tenemos que tomar la iniciativa y asumir la responsabilidad del propio
futuro , una de las herramientas facilitadoras es la EPA que consiste en un enfoque de
aprendizaje que nos permite identificar , filtrar , sintetizar y organizar el flujo de
conocimientos y de relaciones formativas que están establecidas por medios sociales .
Parte de la innovación son las comunidades virtuales que son grupos sociales
constituidos con el fin de desarrollar un conocimiento especializado que genera en las
organizaciones gracias a la practica compartida y que permite crear valor o genera
una experiencia de aprendizaje como un MOOC el cual se define como un tipos de
curso online dirigido a una amplia participación de libre acceso a través de la web, es
por eso que las nuevas tendencias en formación y desarrollo se están instalando en
empresas .
Algunas empresas ya han creado una gran plataforma de conocimiento a la que pueden
acceder cualquier persona y en ella incluye las comunidades, los blogs, inteligencia de
mercado, redes sociales y espacio de formación.

Otro conocimiento que existe es el táctico es un conocimiento que es difícil de

transmitir incluso de expresar el cual es fruto de intuición, creencias y valores resultada
de las experiencias, en muchas ocasiones es el conocimiento táctico quien genera una

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 ventaja más competitiva en una organización ya que los rivales no la pueden imitar.
También, en torno al táctico se produce el táctico colectivo que es donde se puede
compartir información, pero lo que más intriga es que también comparte conocimiento y
crea un nuevo contenido.

Capitulo 4
Nuevas formas de trabajar
Las organizaciones se tornan más abiertas y las empresas empiezan a desarrollar
herramientas sociales lo que provoca un cambio en la forma del trabajo y gracias a la
globalización y los cambios en el mercado se empiezan a incorporar como algo normal
se puede decir que se a destacado avances en la importancia de la persona y la
libertad profesional el cual se caracteriza por la flexibilidad laboral.

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En el nuevo entorno el desarrollo de las competencias digitales es imprescindible ya
que permite que muchos de los proceso de gestión y de negocio que hoy en día tienen
lugar de forma presencial , hoy en día es inevitable que muchos profesionales del
conocimiento han empezado a trabajar siguiendo la filosofía de la flexibilidad laboral ,
gracias a las herramientas sociales ya no hay distancia , somos ubicuos pero de alguna
forma también se exigen cambios en la forma de organización pero para que esto se
mantenga deben de cuidar mucho la comunicación entre los profesionales
hiperconectados.
La forma de trabajar requiere de mucha orientación a objetivos, autodisciplina,
responsabilidad, compromiso, y generosidad solo que se debe de tener cuidado por
que no todos los perfiles profesionales son adecuados para trabajar; como trabajar desde
casa es un método que se les evalúa por lo que hacen y no por donde o cuando lo hacen,
sin embargo, puede sentirse muy solo y con falta de implicación con la empresa.
Las mejores ideas surgen de la forma espontánea, pero se debe tomar en cuenta que la
conversación es muy importante al momento de tomar una decisión por así decirlo es la
chispa intelectual que inicia un proceso de inteligencia colectiva; por así decirlo lo ideal
es evolucionar hacia soluciones intermedias , equilibrando para crear rutinas de trabajo
,como otro punto se puede decir que no todos estamos preparados para trabajar fuera
de una oficina , se necesita mucha disciplina y autoorganización para no caer en una
procrastinación y desenfoque del objetivo.

Otro de los aspectos fundamentales para gestionar equipos en red es la gestión de las
emociones y la comunicación no verbal desempeña un papel fundamental y se
descubre que el 90% de la información que se transmite es de forma no verbal y de ese
porcentaje un 75% puede ser inconsciente lo que transmite nuestros gestos expresa
mucho el mensaje que queremos llegar a dar.

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 Nuestro foco debe de estar puesto en transmitir pasión y motivación por lo que se está
haciendo, debe ser la propia pasión que motiva a innovar, para que un equipo funcione
los factores de éxito son tener objetivos claros, una buena planificación, comunicación y
tener el sentimiento de utilidad el cual se le reconoce como estilo de liderazgo en el
cual la forma de dirigir es un elemento clave en las organizaciones; los elementos de
la comunicación no verbal están cambiando y todavía estamos en periodo de
aprendizaje , adaptación e innovación.

Capítulo 5
Liderazgo y desempeño en las organizaciones conectadas
La forma que es tomada por el poder ha cambiado, todos tenemos la capacidad y
construir nuestras propias redes de comunicación para compartir información incluso

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debatir, la capacidad de influir está en cada uno de nosotros, el liderazgo se ha
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distribuido va pasando en mano de los lideres involucrados en las redes es ahí donde se
fundamenta los influenciadores donde todos tienen la habilidad de hacer publicidad e
influenciar sobre los demás.
Nuevas tendencias están apareciendo donde entre ellos se gestiona el desempeño de
manera que esto permite evaluar y conectar a la sociedad es así como la representación
de la sociedad el cual no es una salida a los cambios de foco del poder siendo el
liderazgo distribuido el cual influye y genera opinión el cual puede ser cualquiera sin
importar la posición jerárquica.
Solo se puede cambiar la cultura de la organización desde la cúpula directiva. Si no hay
una clara voluntad de cambio no se podrá desarrollar en general, el liderazgo es uno de
los elementos mas influyentes en la organización de la cultura organizacional tanto de
lideres formales como los que ejercen liderazgo, tienen un papel fundamental en la
configuración de valores, creencias y comportamiento.
La madurez de una organización viene determinada por la madurez de las personas que
la integran por su cultura organizativa, analizar nuestra organización nos dará un
termómetro de madurez, apertura, Socialización y preparación para supervivencia de
cambio; por fin la creatividad y la innovación están llegando a los sistemas de gestión
del desempeño con la base de obtener nuevos elementos y herramientas de evaluación
mas sociales.
Son necesarios algunos cambios culturales que nos dan los sentidos colaborativos y al
mismo tiempo nos permite introducir nuevos objetivos por cumplir y es así como las
herramientas sociales también aportan transparencia a los sistemas de desempeño.

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 Conclusión
Se puede concluir que de alguna manera este libros nos beneficia en muchos ámbitos
laborales ya que además de identificar nuestros roles también nos incita hacia la
motivación haciendo que como personas estemos dispuestos a mejorar en nuestros
trabajo sobre todo destaca la diversidad de talentos que pueden existir dentro de una
empresa también nos demuestra la era actual como nos puede facilitar de una mera
mas practica haciendo que nuestro trabajo sea beneficiado con las ventajas de la
actualidad, se a desenvuelto mejores resultados y más sostenibles con trabajadores más
motivados. Todo ello implica un cambio en las funciones que hasta ahora han
desempeñado los departamentos de recursos humanos, especialmente las relacionadas
con desarrollo de talento, gestión del conocimiento y trabajo en equipo, desarrollo del
liderazgo, motivación y engagement, comunicación y gestión de competencia.

Recomendaciones
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Algunas de las recomendaciones a Desarrollar serian:
1. La motivación no se la establece la empresa, sino que uno mismo debe ser
consiente de que la motivación viene a través de nosotros
2. El desempeño laboral habla mucho de lo que somos en general transmite que tan
capaces somos para desenvolvernos dentro de un trabajo y cuál es nuestro
rendimiento.
3. En la era que vivimos está llena de tecnología y que tenemos todo tan cerca de
nuestras manos que a veces empezamos conformarnos en el trabajo y eso hace
que nuestro emprendimiento no sea satisfactorio, es por eso que debemos ser
conscientes del cargo laboral que levamos.

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