EL PROCESO

ADMINISTRATIVO
Es un conjunto integral de etapas que buscan aprovechar de mejor
manera los recursos de la empresa u organizar y lograr así sus objetivos
apegados a sus reglas, políticas y actividades.

ETAPAS:
Planeación, implementación, control y
retroalimentación o tambien se puede
considerar como; planeación, dirección y control

I I
CARACTERÍSTICAS:
INTERDISCIPLINARIEDAD:
UNIVERSAL: Ocurre donde quiera que exista Se apoya en otras ciencias.
una organización social. VALOR INSTRUMENTAL:
PROPÓSITO: Tiene un carácter propio. Constituye un medio para
UNIDAD TEMPORAL: Es continuo y dinámico. alcanzar un fin.
UNIDAD JERÁRQUICA: La empresa forma un FLEXIBILIDAD: Se adapta a las
solo cuerpo administrativo desde los altos necesidades de cada
mandos hasta el último empleado. Abarca todos organización con el objetivo de
los niveles, tanto de manera vertical y horizontal cumplir con sus objetivos
particulares.
Se compone de conjunto de elementos, el
director o gerente está al tanto de cada una de
las operaciones, el proceso se puede adaptar, se
compone por minimo 4 etapas y tiene un tiempo
determinado.

OBJETIVOS:
Son metas o fines hacia los cuales
encaminan acciones y los esfuerzos
SOCIALES: Contribuya el
bienestar de la sociedad.
Económicos: Encaminan a la
rentabilidad, el crecimiento y la
permanencia.
Organizacionales: Buscan lograr la
eficiencia, efectividad y la eficacia.
EL OBJETIVO GENERAL
En la administración es
aprovechar los recursos
humanos, técnicos, materiales
y económicos que cuentan
con una entidad productiva y
rentable donde lleva una
fuente de trabajo que tiene un
pago de contribuciones en
una empresa que sea
responsable y sustentable con
el medio ambiente.

IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

- Otorga sentido a los esfuerzos humanos.
INDICADORES QUE PERMITEN OBSERVAR LA IMPORTANCIA
-Es global, sinérgica, resultados, diversificación, calidad social,
cumplir con los objetivos y expectativas

Etapas y fases:
ETAPA MECÁNICA:
PLANEACIÓN: Cumplimiento de los
Parte teórica de la
objetivos cualitativos. Es inicio y la base del
administración
proceso administrativo. Establece premisas
y los pasos por seguir.
ORGANIZACIÓN: (organon) instrumento
establecido de una estructura que establece
ETAPA DINÁMICA: prioridades.
Parte operativa de la DIRECCIÓN: Ejecuta planes, toma de
administración decisiones, integración, motivación,
comunicación y la supervisión.
CONTROL: Mide y evalúa la ejecución de las
actividades, establecen medidas correctivas
para cumplir puntualmente con los objetivos.
Implica establecer estandares, medicion de
resultados, corrección y retroalimentación.

Gabriela Valencia Torres, libro de administración