SÍLABO

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO (100000U03N)

2021 - Ciclo 2 Agosto

1. DATOS GENERALES

1.1. Facultad/Área: Administración y Negocios

1.2. Carrera: Administración de Negocios

1.3. Coordinador: Henry Ruiz

1.4. Requisitos: Comportamiento y Cultura en las Organizaciones

1.5. Créditos: 4

1.6. Horas semanales: 10

1.7. Modalidad: Semipresencial– Carreras para Gente que Trabaja

(adaptado a la educación no presencial)

2. FUNDAMENTACIÓN
El presente sílabo de Gestión del Talento Humano, pretende que el estudiante conozca la forma
como las organizaciones e instituciones pueden adquirir ventajas competitivas con base en su
personal. También se identificará, analizará y aplicará las herramientas idóneas para desarrollar
modelos de trabajo de alto desempeño y con resultados que benefician a los trabajadores y a la
organización o institución como un todo. Además desarrollará los elementos conceptuales,
analíticos y prácticos de la administración de personal teniendo en cuenta aspectos administrativos
gerenciales que influyan en el desarrollo de las personas y organizaciones, en un mundo altamente
competitivo y globalizado.

3. SUMILLA
El curso pertenece al área de gestión empresarial, es teórico - práctica y tiene por propósito utilizar
e interpretar herramientas de gestión del talento humano en una organización empresarial.
Administración del talento humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y
coordinación, así como también como control de técnicas capaces de promover el desempeño
eficiente del personal, a la vez el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar
los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo.

4. LOGRO GENERAL DE APRENDIZAJE

Al finalizar el curso, el alumno aplica políticas, procedimientos y herramientas de gestión de
recursos humanos, de manera sistémica y ética.

5. UNIDADES Y LOGROS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAJEi

Unidad de aprendizaje 1
Semana 1
Competencias y Subsistemas de la Gestión del talento Humano
Logro específico de aprendizaje
Al finalizar la unidad, el estudiante reconoce el proceso y los roles de gestión del talento
humano en el ámbito estratégico y operativo en las organizaciones, considerando su
contribución a los resultados de la empresa.

1
Temario
1.1. Introducción a la gestión del talento humano:
1.1.1. Conceptos
1.1.2. Aspectos esenciales para la competencia individual
1.1.2.1. Mapas de las competencias
1.1.2.2. Dimensiones del sistema de gestión del talento humano

Unidad de aprendizaje 2
Semana 2, 3
Enfoque sistémico de la gestión del talento humano (GTH) – parte 1
Logro específico de aprendizaje
Al finalizar la unidad, el estudiante reconoce los procesos de la administración del talento
humano asumiendo el enfoque sistémico en relación a los subsistemas de difusión de
objetivos estratégicos de la organización y planeamiento de gestión del talento humano.
Temario
2.1. Difusión de objetivos estratégicos de la organización
2.1.1. Acciones de alineamiento entre departamento de GTH y autoridades
organizacionales
2.1.2. Gestión de objetivos estratégicos
2.2. Planeamiento Estratégico de GTH
2.2.1. Diagnóstico de necesidades de GTH
2.2.2. Definición y métodos de cálculo de las necesidades de contratación del talento
humano

Unidad de aprendizaje 3
Enfoque sistémico de la gestión del talento humano (GTH) – parte 2 Semana 4, 5

Logro específico de aprendizaje

Al finalizar la unidad, el estudiante reconoce los procesos de la administración del talento
humano asumiendo el enfoque sistémico en relación a los subsistemas de análisis de
puestos y selección de personal.

Temario
3.1. Análisis de puestos por competencias
3.1.1. Elaboración del Cuestionario de análisis de puestos
3.1.2. Métodos de análisis de puestos por competencias
3.1.3. Definición del perfil de puesto
3.2. Selección de personal.
3.2.1. Proceso de selección por competencias
3.2.2. Entrevista y evaluaciones
3.2.2.1. Definición de instrumentos de selección en forma personal o masiva
3.2.2.2. Entrevista por competencias y entrevistas de profundidad
3.2.2.3. Entrevistas de Evaluación Situacional o Assessment Centress
3.2.2.4. Evaluación Psicológica: Test de Personalidad y de capacidades del
puesto, uso de software
3.2.2.5. Entrevistas grupales, dinámicas y criterios de aplicación.
3.2.2.6. Evaluación médica y/o de esfuerzo físico según sea el caso.
3.2.3. Revisión y comparación de resultados de entrevistas y evaluaciones
3.2.4. Elementos de la contratación y de incorporación
3.3. Evaluación por competencias
3.4. Métodos de evaluación por competencias

2
 Unidad de aprendizaje 4
Semana 6, 7
Enfoque sistémico de la gestión del talento humano (GTH) – parte 3
Logro específico de aprendizaje
Al finalizar la unidad, el estudiante reconoce los procesos de la administración del talento
humano asumiendo el enfoque sistémico en relación a los subsistemas de
compensaciones, desarrollo personal, relaciones laborales y evaluación por competencias.

Temario
4.1. Compensaciones
4.1.1. Estructura de las compensaciones laborales
4.1.2. Métodos de definición de compensaciones monetarias
4.2. Desarrollo personal
4.2.1. Capacitación y entrenamiento
4.2.2. Definición de línea de carrera
4.3. Relaciones laborales
4.3.1. Manejo del conflicto
4.3.2. Interacción con sindicatos

Unidad de aprendizaje 5 Semana 8

Enfoque sistémico de la gestión del talento humano (GTH) – parte 4
Logro específico de aprendizaje
Al finalizar la unidad, el estudiante reconoce los procesos de la administración del talento
humano asumiendo el enfoque sistémico en relación a los subsistemas seguridad laboral,
evaluación del clima laboral y evaluación del departamento de gestión del talento humano.
Temario
5.1. Seguridad y salud en el trabajo
5.2. Evaluación de clima laboral
5.2.1. Técnicas de evaluación de clima laboral
5.3. Evaluación del departamento de GTH
5.3.1. Diagnóstico del departamento de GTH
5.3.2. Herramientas principales
5.3.3. Elaboración del plan de mejora

6. METODOLOGÍA
La estrategia metodológica supone el empleo de una metodología activa y participativa que
promueve el autoaprendizaje, la autonomía del estudiante y el trabajo colaborativo.

En Canvas, espacio virtual de aprendizaje de la UTP, el estudiante encontrará los materiales

audiovisuales de estudio organizado por unidades de aprendizaje y semanas; y deberá realizar una
serie de actividades virtuales (revisión de videos, lecturas autoevaluaciones, foros de discusión,
tareas virtuales y videoconferencias) que permitirán comprobar los aprendizajes de los temas.

En clase, se utilizarán según el momento de utilidad, transferencia práctica, trabajo colaborativo,

prácticas guiadas y análisis de casos. El profesor involucra a los alumnos con la finalidad de lograr
la construcción consensuada del conocimiento. Asimismo, el profesor desarrollará un
acompañamiento virtual que implica el uso de foros virtuales de consulta por unidades y sesiones
de videoconferencias o chat para apoyar a los alumnos en los temas que requieran. Se recomienda
revisar todos los días los contenidos del curso colocados en Canvas.

3
 La tendencia del desarrollo es en equipos basada en el principio de aprendizaje colaborativo de la
UTP. La revisión del material y lecturas antes y durante clases se basa en el aprendizaje autónomo.
Los casos prácticos y ejercicios para desarrollar por los alumnos se basan en el aprendizaje en
evidencias. El uso de videos, diapositivas y audios se basa en el aprendizaje para la era digital.

7. SISTEMA DE EVALUACIÓN
La evaluación para los cursos del Programa Carrera para Gente que Trabaja es formativa y
permanente. Las actividades se centran en la obtención de los logros de aprendizaje.

Los alumnos relacionan sus saberes previos, conocimientos y actividades desarrollados con los
planificados, con miras a una aplicación profesional.

La calificación final del curso se basa en las siguientes calificaciones parciales:

Forma de Tipo de % de la
Actividad entrega actividad Fecha Rezagados nota final

PC01 Virtual Individual Semana 2 No 15%

PC02 Virtual Individual Semana 4 No 15%

PC03 Virtual Individual Semana 6 No 20%

TI Virtual Colaborativo Semana 7 No 20%

EXFN Virtual Individual Semana 9 Sí 30%

El promedio final del curso será así:

PF= PC01 (15) + PC02 (15) + PC03(20) + TI (20) + EXFN (30)

Dónde:
PF = Promedio Final
PC01 = Práctica Calificada 1

PC02 = Práctica Calificada 2

PC03 = Práctica Calificada 4
TI = Trabajo de Investigación. La entrega se realiza a través de la plataforma
educativa de la UTP (Canvas)
EXFN = Examen Final

8. FUENTES DE INFORMACIÓN
8.1. Fuentes de consulta obligatoria:
• Gestión del talento humano Chiavenato Idalberto. 3 ed. México D.F. Mc Graw-Hill
Interamericana. 2011

8.2. Fuente de consulta opcional:

• Usted S.A. – Inés Temple
• Administración de Recursos Humanos: Enfoque Latinoamericano. México: Pearson
Educación. Desler, G. (2004).
• http://www.marthaalles.com/

4
 • http://www.inestemple.com/usted-s-a

9. COMPETENCIAS

Carrera Competencias específicas

Administración de Negocios
• Gestión del Capital Humano
Ingeniería Empresarial

5
 Gestión del Talento Humano
100000U03N
Carreras para Gente que Trabaja

10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADESii

Unidad de Aprendizaje 1: Competencias y subsistemas de la Gestión del talento Humano

Temas Semana Sesión Actividades y Evaluaciones1
• Revisa el video de presentación del curso donde encontrarás los logros, contenido
1.1 Introducción a la gestión
e importancia del curso.
del talento humano.
• Revisa todos los materiales ubicados en la plataforma virtual Canvas
Virtual correspondientes a la semana 1.
1.1.1. Conceptos.
• Realiza la Autoevaluación 1 para reforzar tu aprendizaje.
1.1.2. Aspectos esenciales • Si tienes alguna duda, puedes realizarla en el Foro de Consultas del curso.
para la 1
competencia • El docente explicará la modalidad de estudio, presentará el silabo y las
individual. actividades.
• El docente explicará sobre las evaluaciones del curso.
1.1.3. Mapas de las • Para la primera clase los estudiantes deben realizar la siguiente lectura:Capítulo 1
Virtual introducción a la Administración Moderna de Recursos Humanos Chiavenato
competencias
Idalberto (2008) Gestión del Talento Humano. Tercera Edición. Edit. Mc Graw Hill.
1.1.4. Dimensiones del
• El docente resolverá dudas y profundizará los temas revisados en la sesión virtual.
sistema de gestión
del talento
humano.

1
Solo se puede rezagar el examen final.
6
 Gestión del Talento Humano
100000U03N
Carreras para Gente que Trabaja

Unidad de Aprendizaje 2: Enfoque sistémico de la gestión del talento humano (GTH) – parte 1
Temas Semana Sesión Actividades y Evaluaciones
• Revisa todos los materiales ubicados en la plataforma virtual Canvas
2.1 Difusión de objetivos correspondientes a la semana 2.
estratégicos de la Virtual • Si tienes alguna duda, puedes realizarla en el Foro de Consultas del curso.
organización. • Participa de la videoconferencia 1.
2.1.1. Acciones de • Antes de la clase realiza la lectura: Capítulo 1 Gestión de Recursos Humanos
alineamiento entre Virtual
con enfoque estratégico. Armando Cuesta Santos (2015) Gestión delTalento
departamento de GTH y 2
Humano y del Conocimiento. Primera Edición. Edit. Macro.
autoridades • El docente resolverá dudas y profundizará los temas revisados en la sesión virtual.
Organizacionales.
PRÁCTICA CALIFICADA 01 PC01 - 15% de la nota final del curso
2.1.2. Gestión de objetivos
estratégicos.
• Revisa todos los materiales ubicados en la plataforma virtual Canvas
2.2 Planeamiento Estratégico de correspondientes a la semana 2.
GTH. Virtual • Si tienes alguna duda, puedes realizarla en el Foro de Consultas del curso.
• Realiza la Autoevaluación 2 para reforzar tu aprendizaje.

7

2.2.1. Diagnóstico de
necesidades de GTH.
Gestión del Talento Humano
100000U03N
Carreras para Gente que Trabaja
Virtual • El docente resolverá dudas y profundizará los temas revisados en la sesión virtual.
3

2.2.2. Definición y métodos de

cálculo de las necesidades de
contratación del talento
humano.

8
 Gestión del Talento Humano
100000U03N
Carreras para Gente que Trabaja
Unidad de Aprendizaje 3: Enfoque sistémico de la gestión del talento humano (GTH) – parte 2
Temas Semana Sesión Actividades y Evaluaciones2
3.1 Análisis de puestos por 4 • Revisa todos los materiales ubicados en la plataforma virtual Canvas
competencias. Virtual correspondientes a la semana 4.
3.1.1. Elaboración del • Si tienes alguna duda, puedes realizarla en el Foro de Consultas del curso.
Cuestionario de análisis de
puestos.
3.1.2. Métodos de análisis
de puestos por
competencias.
3.1.3. Definición del perfil
de puesto

2
Solo se puede rezagar el examen final.
9
 Gestión del Talento Humano
100000U03N
Carreras para Gente que Trabaja

3.2 Selección de personal. • Realiza la siguiente lectura: Capítulo 2 Competencias Sociales una construir. Libro
3.2.1. Proceso de selección por Planeación e Integración de los Recursos Humanos: Capital Humano (2013)
competencias. Martin Gonzales. Segunda Edición. Grupo Editorial Patria.
3.2.2. Entrevista y evaluaciones. • El docente realiza actividades prácticas que refuerzan tus conocimientos.
3.2.3. Definición de instrumentos de Virtual
selección en forma personal o • El docente resolverá dudas y profundizará los temas revisados en la sesión virtual.
masiva.
3.2.4. Entrevista por competencias y
entrevistas de profundidad.
3.2.5. Entrevistas de Evaluación
Situacional o Assessment Centress.
3.2.6. Evaluación Psicológica: Test de
Personalidad y de capacidades del
puesto, uso de software.
3.2.7. Entrevistas grupales, dinámicas PRÁCTICA CALIFICADA 02 PC02 - 15% de la nota final del curso
y criterios de aplicación.
3.2.8. Evaluación médica y/o de
esfuerzo físico según sea el caso.

• Revisa todos los materiales ubicados en la plataforma virtual Canvas

correspondientes a la semana 5.
3.3 Evaluación por competencias Virtual • Si tienes alguna duda, puedes realizarla en el Foro de Consultas del curso.
3.4 Métodos de evaluación por • Realiza la Autoevaluación 3 para reforzar tu aprendizaje.
5
competencias. • El docente realiza actividades prácticas que refuerzan tus conocimientos.
Virtual • El docente resolverá dudas y profundizará los temas revisados en la sesión virtual.

10

Unidad de Aprendizaje 4: Enfoque sistémico de la gestión del talento humano (GTH) parte 3
Temas
4.1 Compensaciones.
4.1.1. Estructura de las
compensaciones laborales.
4.1.2. Métodos de definición de
compensaciones monetarias
4.2 Desarrollo personal.
4.2.1. Capacitación y entrenamiento
4.2.2. Definición de línea de carrera.
Gestión del Talento Humano
100000U03N
Carreras para Gente que Trabaja
Semana Sesión Actividades y Evaluaciones
• Revisa todos los materiales ubicados en la plataforma virtual Canvas
correspondientes a la semana 6.
Virtual • Si tienes alguna duda, puedes realizarla en el Foro de Consultas del curso.
• Participa de la Videoconferencia 2
6 • Realiza la lectura Capítulo 8 Herramientas en la Administración de los recursos
Humanos, estrés y Negociación. Libro Planeación e Integración de los Recursos
Humanos: Capital Humano (2013) Martin Gonzales. Segunda Edición. Grupo
Editorial Patria
Virtual • El docente realiza actividades prácticas que refuerzan tus conocimientos.
• El docente resolverá dudas y profundizará los temas revisados en la sesión virtual.
11

4.3 Relaciones laborales.
4.3.1. Manejo del conflicto.
4.3.2. Interacción con sindicatos.
Unidad de aprendizaje 5: Enfoque sistémico de la gestión del talento humano (GTH) – parte 4
5.1 Seguridad y salud en el trabajo.
5.2 Evaluación de clima laboral.
5.2.1. Técnicas de evaluación de
clima laboral.
5.3 Evaluación del departamento de
GTH.
5.3.1. Diagnóstico del
departamento de GTH.
5.3.2. Herramientas principales.
5.3.3. Elaboración del plan de
mejora.
Gestión del Talento Humano
100000U03N
Carreras para Gente que Trabaja
PRÁCTICA CALIFICADA 03 PC03 - 20% de la nota final del curso
• Revisa todos los materiales ubicados en la plataforma virtual Canvas
correspondientes a la semana 7.
Virtual • Si tienes alguna duda, puedes realizarla en el Foro de Consultas del curso.
• Realiza la Autoevaluación 4 para reforzar tu aprendizaje.
7 • El docente realiza actividades prácticas que refuerzan tus conocimientos.
• El docente resolverá dudas y profundizará los temas revisados en la sesión virtual.
Virtual
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN TI – 20% de la nota final del curso
• Revisa todos los materiales ubicados en la plataforma virtual Canvas
correspondientes a la semana 8.
Virtual • Si tienes alguna duda, puedes realizarla en el Foro de Consultas del curso.
• Realiza la Autoevaluación 5 para reforzar tu aprendizaje.
• El docente realiza actividades prácticas que refuerzan tus conocimientos.
Virtual
• El docente resolverá dudas y profundizará los temas revisados en la sesión virtual.
• Realiza la Lectura: Capítulo 8 Negociación. Libro Planeación e Integración de los
Recursos Humanos: Capital Humano (2013) Martin Gonzales. Segunda Edición.
Grupo Editorial Patria.
8
12
 Gestión del Talento Humano
100000U03N
Carreras para Gente que Trabaja

Temas Semana Sesión Actividades y evaluaciones

Todos los temas vistos en clase 9 Virtual • Revisa el material de todo el ciclo.

Virtual EXAMEN FINAL EXFN – 30% de la nota final

i
Debido a la coyuntura actual y acorde a la normativa, el curso se adaptará, en las sesiones presenciales, excepcionalmente a la educación no presencial, por tanto, los contenidos, actividades y cronograma serán adaptados
por el o la docente para garantizar los aprendizajes señalados en el logro general de aprendizaje del curso.

ii
Debido a la coyuntura actual y acorde a la normativa, el curso se adaptará, en las sesiones presenciales, excepcionalmente a la educación no presencial, por tanto, los contenidos, actividades y cronograma serán adaptados por el o la
docente para garantizar los aprendizajes señalados en el logro general de aprendizaje del curso.

13