TRABAJO COLABORATIVO CONTEXTUALIZADO

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION 2021-2 CIPA # 1

1. DETERMINAR UN PLAN DE PRODUCCIÓN AGREGADO
A la empresa Café Córdoba le gustaría determinar un plan de producción agregada para los doce
meses siguientes. La compañía elabora muchos tipos de Café, pero considera que puede planear
su producción total en libras siempre y cuando la mezcla de Café no se modifique de modo muy
relevante. En el momento actual, Café Córdoba tiene 70 trabajadores y 9 000 libras de Café en
su inventario producción nivelada con tiempo extra. Cada trabajador puede producir 100 libras de
Café al mes y a cada uno se le pagan 5 dólares por hora (use 160 horas de tiempo regular por
mes). El tiempo extra, a una tasa de pago de 150% del tiempo regular, puede utilizarse hasta un
máximo de 20% además del tiempo regular en cualquier mes. Se tiene un costo de 80 centavos
para almacenar una libra de Café durante un año
Para contratar a un trabajador cuesta 200 dólares y de 500 dólares para despedir a un empleado.
Los pronósticos de ventas de café para los doce meses del año son

ENER FEBRER MARZ ABRI MAY JUNI JULIO AGOST SEPTIEMBR OCTUBR NOVIEMBR DICIEMBR
O O O L O O O E E E E

8000 10000 1200 800 6000 5000 1200 14000 16000 18000 19000 19600
0 0 0

a) Determine los costos totales con una estrategia de producción nivelada para los 12 meses
siguientes con un inventario final de 8.000 libras.
b) Calcule el costo total con una estrategia de producción nivelada con tiempo extra durante los
dos meses de mayor demanda seguimiento para los 12 meses siguientes. con un inventario al
final de mes de 9000 libras de café
c) Determine el costo total con una estrategia de producción adaptada a la demanda para los
siguientes 12 meses con un inventario al final de mes de 9000 libras de café
d) Evalué cada una de las siguientes estrategias y seleccioné la estrategia de menor costo
 TRABAJO COLABORATIVO CONTEXTUALIZADO
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION 2021-2 CIPA # 2
1. DETERMINAR UN PLAN DE PRODUCCIÓN AGREGADO
A la empresa Café Córdoba le gustaría determinar un plan de producción agregada para los doce
meses siguientes. La compañía elabora muchos tipos de Café, pero considera que puede planear
su producción total en libras siempre y cuando la mezcla de Café no se modifique de modo muy
relevante. En el momento actual, Café Córdoba tiene 72 trabajadores y 9 000 libras de Café en
su inventario. Cada trabajador puede producir 100 libras de Café al mes y a cada uno se le pagan
6 dólares por hora (use 160 horas de tiempo regular por mes). El tiempo extra, a una tasa de
pago de 150% del tiempo regular, puede utilizarse hasta un máximo de 20% además del tiempo
regular en cualquier mes. Se tiene un costo de 81 centavos para almacenar una libra de Café
durante un año
Para contratar a un trabajador cuesta 250 dólares y de 580 dólares para despedir a un empleado.
Los pronósticos de ventas de café para los doce meses del año son

ENER FEBRER MARZ ABRIL MAY JUNI JULIO AGOST SEPTIEMBR OCTUBR NOVIEMBR DICIEMBR

O O O O O O E E E E

9000 11000 14000 1000 8000 9000 1200 14000 12000 14000 14000 18000

0 0

a) Determine los costos totales con una estrategia de producción nivelada para los 12 meses
siguientes con un inventario final de 8.000 libras.
b) Calcule el costo total con una estrategia de producción nivelada con tiempo extra durante los
dos meses de mayor demanda seguimiento para los 12 meses siguientes. con un inventario al
final de mes de 9000 libras de café
c) Determine el costo total con una estrategia de producción adaptada a la demanda para los
siguientes 12 meses con un inventario al final de mes de 9000 libras de café
d) Evalué cada una de las siguientes estrategias y seleccioné la estrategia de menor costo
 TRABAJO COLABORATIVO CONTEXTUALIZADO
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION 2021-2 CIPA # 3
1. DETERMINAR UN PLAN DE PRODUCCIÓN AGREGADO
A la empresa Café Córdoba le gustaría determinar un plan de producción agregada para los doce
meses siguientes. La compañía elabora muchos tipos de Café, pero considera que puede planear
su producción total en libras siempre y cuando la mezcla de Café no se modifique de modo muy
relevante. En el momento actual, Café Córdoba tiene 74 trabajadores y 9 000 libras de Café en
su inventario. Cada trabajador puede producir 100 libras de Café al mes y a cada uno se le pagan
7 dólares por hora (use 160 horas de tiempo regular por mes). El tiempo extra, a una tasa de
pago de 150% del tiempo regular, puede utilizarse hasta un máximo de 20% además del tiempo
regular en cualquier mes. Se tiene un costo de 82 centavos para almacenar una libra de Café
durante un año
Para contratar a un trabajador cuesta 260 dólares y de 600 dólares para despedir a un empleado.
Los pronósticos de ventas de café para los doce meses del año son

ENER FEBRER MARZ ABRI MAY JUNI JULIO AGOST SEPTIEMBR OCTUBR NOVIEMBR DICIEMBR

O O O L O O O E E E E

10000 12000 10000 8000 8000 6000 1000 12000 14000 12000 14000 16000

a) Determine los costos totales con una estrategia de producción nivelada para los 12 meses
siguientes con un inventario final de 8.000 libras.
b) Calcule el costo total con una estrategia de producción nivelada con tiempo extra durante los
dos meses de mayor demanda seguimiento para los 12 meses siguientes. con un inventario al
final de mes de 9000 libras de café
c) Determine el costo total con una estrategia de producción adaptada a la demanda para los
siguientes 12 meses con un inventario al final de mes de 9000 libras de café
d) Evalué cada una de las siguientes estrategias y seleccioné la estrategia de menor costo
 TRABAJO COLABORATIVO CONTEXTUALIZADO
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION 2021-2 CIPA # 4
1. DETERMINAR UN PLAN DE PRODUCCIÓN AGREGADO
A la empresa Café Córdoba le gustaría determinar un plan de producción agregada para los doce
meses siguientes. La compañía elabora muchos tipos de Café, pero considera que puede planear
su producción total en libras siempre y cuando la mezcla de Café no se modifique de modo muy
relevante. En el momento actual, Café Córdoba tiene 76 trabajadores y 9 000 libras de Café en
su inventario. Cada trabajador puede producir 100 libras de Café al mes y a cada uno se le pagan
8 dólares por hora (use 160 horas de tiempo regular por mes). El tiempo extra, a una tasa de
pago de 150% del tiempo regular, puede utilizarse hasta un máximo de 20% además del tiempo
regular en cualquier mes. Se tiene un costo de 83 centavos para almacenar una libra de Café
durante un año
Para contratar a un trabajador cuesta 280 dólares y de 620 dólares para despedir a un empleado.
Los pronósticos de ventas de café para los doce meses del año son

ENER FEBRER MARZ ABRIL MAY JUNI JULIO AGOST SEPTIEMBR OCTUBR NOVIEMBR DICIEMBR

O O O O O O E E E E

1000 8000 12000 1000 9000 5000 1100 14000 12000 18000 19000 18000

0 0 0

a) Determine los costos totales con una estrategia de producción nivelada para los 12 meses
siguientes con un inventario final de 8.000 libras.
b) Calcule el costo total con una estrategia de producción nivelada con tiempo extra durante los
dos meses de mayor demanda seguimiento para los 12 meses siguientes. con un inventario al
final de mes de 9000 libras de café
c) Determine el costo total con una estrategia de producción adaptada a la demanda para los
siguientes 12 meses con un inventario al final de mes de 9000 libras de café
d) Evalué cada una de las siguientes estrategias y seleccioné la estrategia de menor costo
 TRABAJO COLABORATIVO CONTEXTUALIZADO
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION 2021-2 CIPA # 5
1. DETERMINAR UN PLAN DE PRODUCCIÓN AGREGADO
A la empresa Café Córdoba le gustaría determinar un plan de producción agregada para los doce
meses siguientes. La compañía elabora muchos tipos de Café, pero considera que puede planear
su producción total en libras siempre y cuando la mezcla de Café no se modifique de modo muy
relevante. En el momento actual, Café Córdoba tiene 78 trabajadores y 9 000 libras de Café en
su inventario. Cada trabajador puede producir 100 libras de Café al mes y a cada uno se le pagan
9 dólares por hora (use 160 horas de tiempo regular por mes). El tiempo extra, a una tasa de
pago de 150% del tiempo regular, puede utilizarse hasta un máximo de 20% además del tiempo
regular en cualquier mes. Se tiene un costo de 84 centavos para almacenar una libra de Café
durante un año
Para contratar a un trabajador cuesta 300 dólares y de 640 dólares para despedir a un empleado.
Los pronósticos de ventas de café para los doce meses del año son

ENER FEBRER MARZ ABRI MAYO JUNI JULIO AGOST SEPTIEMBR OCTUBR NOVIEMBR DICIEMBR

O O O L O O E E E E

1000 8000 12000 8000 1000 8000 1200 10000 14000 12000 16000 18000

0 0 0

a) Determine los costos totales con una estrategia de producción nivelada para los 12 meses
siguientes con un inventario final de 8.000 libras.
b) Calcule el costo total con una estrategia de producción nivelada con tiempo extra durante los
dos meses de mayor demanda seguimiento para los 12 meses siguientes. con un inventario al
final de mes de 9000 libras de café
c) Determine el costo total con una estrategia de producción adaptada a la demanda para los
siguientes 12 meses con un inventario al final de mes de 9000 libras de café
d) Evalué cada una de las siguientes estrategias y seleccioné la estrategia de menor costo

TRABAJO COLABORATIVO CONTEXTUALIZADO

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION 2021-2 CIPA # 6
1. DETERMINAR UN PLAN DE PRODUCCIÓN AGREGADO
A la empresa Café Córdoba le gustaría determinar un plan de producción agregada para los doce
meses siguientes. La compañía elabora muchos tipos de Café, pero considera que puede planear
su producción total en libras siempre y cuando la mezcla de Café no se modifique de modo muy
relevante. En el momento actual, Café Córdoba tiene 80 trabajadores y 9 000 libras de Café en
su inventario. Cada trabajador puede producir 100 libras de Café al mes y a cada uno se le pagan
10 dólares por hora (use 160 horas de tiempo regular por mes). El tiempo extra, a una tasa de
pago de 150% del tiempo regular, puede utilizarse hasta un máximo de 20% además del tiempo
regular en cualquier mes. Se tiene un costo de 85 centavos para almacenar una libra de Café
durante un año
Para contratar a un trabajador cuesta 320 dólares y de 660 dólares para despedir a un empleado.
Los pronósticos de ventas de café para los doce meses del año son

ENER FEBRER MARZ ABRI MAYO JUNI JULIO AGOST SEPTIEMBR OCTUBR NOVIEMBR DICIEMBR

O O O L O O E E E E

8000 12000 10000 9000 1100 8000 1000 12000 10000 14000 12000 16000

0 0

a) Determine los costos totales con una estrategia de producción nivelada para los 12 meses
siguientes con un inventario final de 8.000 libras.
b) Calcule el costo total con una estrategia de producción nivelada con tiempo extra durante los
dos meses de mayor demanda seguimiento para los 12 meses siguientes. con un inventario al
final de mes de 9000 libras de café
c) Determine el costo total con una estrategia de producción adaptada a la demanda para los
siguientes 12 meses con un inventario al final de mes de 9000 libras de café
d) Evalué cada una de las siguientes estrategias y seleccioné la estrategia de menor costo

TRABAJO COLABORATIVO CONTEXTUALIZADO

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION 2021-2 CIPA # 7
1. DETERMINAR UN PLAN DE PRODUCCIÓN AGREGADO
A la empresa Café Córdoba le gustaría determinar un plan de producción agregada para los doce
meses siguientes. La compañía elabora muchos tipos de Café, pero considera que puede planear
su producción total en libras siempre y cuando la mezcla de Café no se modifique de modo muy
relevante. En el momento actual, Café Córdoba tiene 82 trabajadores y 9 000 libras de Café en
su inventario. Cada trabajador puede producir 100 libras de Café al mes y a cada uno se le pagan
11 dólares por hora (use 160 horas de tiempo regular por mes). El tiempo extra, a una tasa de
pago de 150% del tiempo regular, puede utilizarse hasta un máximo de 20% además del tiempo
regular en cualquier mes. Se tiene un costo de 86 centavos para almacenar una libra de Café
durante un año
Para contratar a un trabajador cuesta 340 dólares y de 680 dólares para despedir a un empleado.
Los pronósticos de ventas de café para los doce meses del año son

ENER FEBRER MARZ ABRI MAY JUNI JULIO AGOST SEPTIEMBR OCTUBR NOVIEMBR DICIEMBR

O O O L O O O E E E E

9000 11000 13000 9000 7000 8000 1200 14000 10000 14000 16000 15000

0
a) Determine los costos totales con una estrategia de producción nivelada para los 12 meses
siguientes con un inventario final de 8.000 libras.
b) Calcule el costo total con una estrategia de producción nivelada con tiempo extra durante los
dos meses de mayor demanda seguimiento para los 12 meses siguientes. con un inventario al
final de mes de 9000 libras de café
c) Determine el costo total con una estrategia de producción adaptada a la demanda para los
siguientes 12 meses con un inventario al final de mes de 9000 libras de café
d) Evalué cada una de las siguientes estrategias y seleccioné la estrategia de menor costo

TRABAJO COLABORATIVO CONTEXTUALIZADO

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION 2021-2 CIPA # 8
1. DETERMINAR UN PLAN DE PRODUCCIÓN AGREGADO
A la empresa Café Córdoba le gustaría determinar un plan de producción agregada para los doce
meses siguientes. La compañía elabora muchos tipos de Café, pero considera que puede planear
su producción total en libras siempre y cuando la mezcla de Café no se modifique de modo muy
relevante. En el momento actual, Café Córdoba tiene 84 trabajadores y 9 000 libras de Café en
su inventario. Cada trabajador puede producir 100 libras de Café al mes y a cada uno se le pagan
12 dólares por hora (use 160 horas de tiempo regular por mes). El tiempo extra, a una tasa de
pago de 150% del tiempo regular, puede utilizarse hasta un máximo de 20% además del tiempo
regular en cualquier mes. Se tiene un costo de 87 centavos para almacenar una libra de Café
durante un año
Para contratar a un trabajador cuesta 360 dólares y de 700 dólares para despedir a un empleado.
Los pronósticos de ventas de café para los doce meses del año son

ENER FEBRER MARZ ABRI MAYO JUNIO JULIO AGOST SEPTIEMBR OCTUBR NOVIEMBR DICIEMBR

O O O L O E E E E
 1100 10000 12000 8000 1000 1500 1200 14000 16000 18000 16000 20000

0 0 0 0

a) Determine los costos totales con una estrategia de producción nivelada para los 12 meses
siguientes con un inventario final de 8.000 libras.
b) Calcule el costo total con una estrategia de producción nivelada con tiempo extra durante los
dos meses de mayor demanda seguimiento para los 12 meses siguientes. con un inventario al
final de mes de 9000 libras de café
c) Determine el costo total con una estrategia de producción adaptada a la demanda para los
siguientes 12 meses con un inventario al final de mes de 9000 libras de café
d) Evalué cada una de las siguientes estrategias y seleccioné la estrategia de menor costo

TRABAJO COLABORATIVO CONTEXTUALIZADO

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION 2021-2 CIPA # 9
1. DETERMINAR UN PLAN DE PRODUCCIÓN AGREGADO
A la empresa Café Córdoba le gustaría determinar un plan de producción agregada para los doce
meses siguientes. La compañía elabora muchos tipos de Café, pero considera que puede planear
su producción total en libras siempre y cuando la mezcla de Café no se modifique de modo muy
relevante. En el momento actual, Café Córdoba tiene 86 trabajadores y 9 000 libras de Café en
su inventario. Cada trabajador puede producir 100 libras de Café al mes y a cada uno se le pagan
13 dólares por hora (use 160 horas de tiempo regular por mes). El tiempo extra, a una tasa de
pago de 150% del tiempo regular, puede utilizarse hasta un máximo de 20% además del tiempo
regular en cualquier mes. Se tiene un costo de 88 centavos para almacenar una libra de Café
durante un año
Para contratar a un trabajador cuesta 380 dólares y de 720 dólares para despedir a un empleado.
Los pronósticos de ventas de café para los doce meses del año son

ENER FEBRER MARZ ABRI MAY JUNI JULIO AGOST SEPTIEMBR OCTUBR NOVIEMBR DICIEMBR
O O O L O O O E E E E

8000 12000 10000 9000 7000 5000 1400 16000 16000 18000 19000 20000

a) Determine los costos totales con una estrategia de producción nivelada para los 12 meses
siguientes con un inventario final de 8.000 libras.
b) Calcule el costo total con una estrategia de producción nivelada con tiempo extra durante los
dos meses de mayor demanda seguimiento para los 12 meses siguientes. con un inventario al
final de mes de 9000 libras de café
c) Determine el costo total con una estrategia de producción adaptada a la demanda para los
siguientes 12 meses con un inventario al final de mes de 9000 libras de café
d) Evalué cada una de las siguientes estrategias y seleccioné la estrategia de menor costo

TRABAJO COLABORATIVO CONTEXTUALIZADO

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION 2021-2 CIPA # 10
1. DETERMINAR UN PLAN DE PRODUCCIÓN AGREGADO
A la empresa Café Córdoba le gustaría determinar un plan de producción agregada para los doce
meses siguientes. La compañía elabora muchos tipos de Café, pero considera que puede planear
su producción total en libras siempre y cuando la mezcla de Café no se modifique de modo muy
relevante. En el momento actual, Café Córdoba tiene 90 trabajadores y 9 000 libras de Café en
su inventario. Cada trabajador puede producir 100 libras de Café al mes y a cada uno se le pagan
14 dólares por hora (use 160 horas de tiempo regular por mes). El tiempo extra, a una tasa de
pago de 150% del tiempo regular, puede utilizarse hasta un máximo de 20% además del tiempo
regular en cualquier mes. Se tiene un costo de 89 centavos para almacenar una libra de Café
durante un año
Para contratar a un trabajador cuesta 400 dólares y de 740 dólares para despedir a un empleado.
Los pronósticos de ventas de café para los doce meses del año son
ENER FEBRER MARZ ABRI MAY JUNIO JULI AGOST SEPTIEMBR OCTUBR NOVIEMBR DICIEMBRE

O O O L O O O E E E

8000 12000 10000 8000 6000 1000 8000 12000 10000 14000 12000 14000

a) Determine los costos totales con una estrategia de producción nivelada para los 12 meses
siguientes con un inventario final de 8.000 libras.
b) Calcule el costo total con una estrategia de producción nivelada con tiempo extra durante los
dos meses de mayor demanda seguimiento para los 12 meses siguientes. con un inventario al
final de mes de 9000 libras de café
c) Determine el costo total con una estrategia de producción adaptada a la demanda para los
siguientes 12 meses con un inventario al final de mes de 9000 libras de café
d) Evalué cada una de las siguientes estrategias y seleccioné la estrategia de menor costo

TRABAJO COLABORATIVO CONTEXTUALIZADO

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION 2021-2 CIPA # 11
1. DETERMINAR UN PLAN DE PRODUCCIÓN AGREGADO
A la empresa Café Córdoba le gustaría determinar un plan de producción agregada para los doce
meses siguientes. La compañía elabora muchos tipos de Café, pero considera que puede planear
su producción total en libras siempre y cuando la mezcla de Café no se modifique de modo muy
relevante. En el momento actual, Café Córdoba tiene 92 trabajadores y 9 000 libras de Café en
su inventario. Cada trabajador puede producir 100 libras de Café al mes y a cada uno se le pagan
15 dólares por hora (use 160 horas de tiempo regular por mes). El tiempo extra, a una tasa de
pago de 150% del tiempo regular, puede utilizarse hasta un máximo de 20% además del tiempo
regular en cualquier mes. Se tiene un costo de 90 centavos para almacenar una libra de Café
durante un año
Para contratar a un trabajador cuesta 420 dólares y de 760 dólares para despedir a un empleado.
Los pronósticos de ventas de café para los doce meses del año son

ENER FEBRER MARZ ABRIL MAY JUNI JULIO AGOST SEPTIEMBR OCTUBR NOVIEMBR DICIEMBR

O O O O O O E E E E

1200 10000 14000 1000 8000 7000 1000 14000 12000 16000 12000 16000

0 0 0

a) Determine los costos totales con una estrategia de producción nivelada para los 12 meses
siguientes con un inventario final de 8.000 libras.
b) Calcule el costo total con una estrategia de producción nivelada con tiempo extra durante los
dos meses de mayor demanda seguimiento para los 12 meses siguientes. con un inventario al
final de mes de 9000 libras de café
c) Determine el costo total con una estrategia de producción adaptada a la demanda para los
siguientes 12 meses con un inventario al final de mes de 9000 libras de café
d) Evalué cada una de las siguientes estrategias y seleccioné la estrategia de menor costo

ANEXOS
FORMATO
 PARA
DILIGENCIAR
EN EXCEL
 ESTRATEGIA DE PRODUCCION NIVELADA
NIVEL DE FUERZA
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

RECURSOS

TRABAJADORES
NORMALES

TIEMPO EXTRA (%)

UNIDS PRODUCIDAS

PRONOSTICO VENTA

INV FIN DE MES

COSTOS

TIEMPO NORMAL

TIEMPO EXTRA (%)

CONTRATACION O
DESPIDO

MANTENER
INVENTARIO

COSTO TOTAL
 ESTRATEGIA DE PRODUCCION NIVELADA CON TIEMPO EXTRA
NIVEL DE FUERZA
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

RECURSOS

TRABAJADORES
NORMALES

TIEMPO EXTRA (%)

UNIDS PRODUCIDAS

PRONOSTICO VENTA

INV FIN DE MES

COSTOS

TIEMPO NORMAL

TIEMPO EXTRA (%)

CONTRATACION O
DESPIDO

MANTENER
INVENTARIO

COSTO TOTAL

ESTRATEGIA DE PRODUCCION ADAPTADA A LA DEMANDA

 NIVEL DE FUERZA
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

RECURSOS

TRABAJADORES
NORMALES

TIEMPO EXTRA (%)

UNIDS PRODUCIDAS

PRONOSTICO VENTA

INV FIN DE MES

COSTOS

TIEMPO NORMAL

TIEMPO EXTRA (%)

CONTRATACION O
DESPIDO

MANTENER
INVENTARIO

COSTO TOTAL

Al terminar los cuatro puntos en CIPA, cada participante deberá emitir sus propias conclusiones respecto a lo trabajado y
manifestarlo en la fecha de sustentación