Actividad N.

º 2
Planificación Agregada de la producción

Dulcecito Ltda., una empresa fabricante de dulces, desea determinar un plan de producción
agregada para los siguientes seis meses.

La empresa fabrica muchos tipos diferentes de dulces pero cree que puede programar su
producción total en kg siempre y cuando la mezcla de dulces que se vende no cambie de manera
muy drástica. Actualmente la empresa tiene 70 trabajadores y 9.000 Kg de dulces en inventario.

Cada trabajador puede producir 100 Kg de dulces al mes y se le pagan US$ 5 /hora (utilice 160
horas de tiempo normal al mes). El tiempo extra se paga a una tasa de 150% del tiempo normal,
puede utilizarse hasta un máximo del 20% adicional al tiempo normal cualquier mes dado.

Cuesta US$ 80 centavos almacenar un Kg de dulce al año, US$ 200 contratar a un trabajador y
US$ 500 despedirlo. El pronóstico de ventas de los siguientes seis meses es de 8.000, 10.000,
12.000, 8.000, 6.000 y 5.000 Kg de dulce.

a. Determine el costo de una estrategia de producción nivelada durante los siguientes seis
meses con un inventario de 8.000 Kg. (utilizar 8.000 Kg solo en esta estrategia)
b. Determine el costo de una estrategia de adaptarse a la demanda para los siguientes seis
meses.
c. Calcule el costo de utilizar un máximo de tiempo extra durante los dos meses de mayor
demanda.
d. Evalúe cada una de las estrategias y seleccione la de mejor comportamiento económico y
social.